Nyheder • 03/11/2022

Ny satsning giver gladere kunder hos Micro Technic

Da Aarup-virksomheden Micro Technic i sensommeren var på udkig efter en ny kollega, besluttede direktør Frank Laursen sig for, at posten skulle besættes gennem Fynsk Erhvervs NEXT talent-program. Men projektet med at ansætte Marie Ilskjær Slot forløb sig anderledes end først planlagt.

”Vi var på udkig efter en kandidat, som skulle hjælpe os med kommunikationen, men da vi mødte Marie og blev præsenteret for hendes kvalifikationer inden for projektledelse og koordinering, var vi med det samme klar over, at hun kunne træde ind i en anden rolle, som vi havde arbejdet på at udfylde i en tid,” fortæller direktør Frank Laursen, der ikke behøvede langt aftræk for at beslutte sig om et samarbejde.

”Marie havde et vikariat på hånden, så vi fastansatte hende med det samme. Hun skulle selvfølgelig lige ind i vores systemer og i vores dagligdag. Hun lært os anderledes måder at arbejde på, og hun har også givet god sparring i forhold til vores projekter,” siger Frank Laursen, der har sine kunders ord for, at NEXT talent-satsningen var en god idé:

Vi er meget tilfredse, og noget af det bedste er, at vores kunder også er glade for, at vi har ansat Marie.

“Hun har nemlig gjort, at vi er blevet strukturerede i forhold til at rapportere tilbage undervejs i projekterne, og det sætter kunderne stor pris på.”

Alle kompetencer kommer i spil

Da Micro Technic, ifølge Frank Laursens beskrivelse, laver al den elektronik, man ikke putter under juletræet, kunne Marie Ilskjær Slots uddannelse som Cand.scient i Idræt og Sundhed lyde som et mismatch, men sådan er det langt fra.

Mit arbejde handler meget om tilegnelse af viden, relationelle kompetencer og om at arbejde med og forstå mennesker.

“Jeg bruger min uddannelse hele tiden i det faglige, og sådan tror jeg, at det ville være med mange, der har en videregående akademisk uddannelse. Ved siden af studierne har jeg også haft en hel masse erhvervserfaring, der handlede om projektarbejde og projektledelse, så på den måde har jeg rig mulighed for at sætte mine kompetencer i spil hos Micro Technic, og det var det, som jeg gerne ville lave,” siger Marie Ilskjær Slot, der har haft travlt fra dag ét hos sin nye arbejdsgiver.

”Der gik kun fem dage efter min samtale, før jeg var i gang. Jeg skulle selvfølgelig bruge lidt tid på at optrævle, hvad det var for en virksomhed, og hvad det var for nogle behov, man havde. Det har vi fulgt op med at lave retningslinjer for, hvordan vi styrer vores projekter, så vi kan opnå gennemsigtighed i processen i forhold til at melde tidsplaner og oversigter til kunderne, og jeg er sikker på, at vi allerede er kommet langt i løbet af de her måneder,” konstaterer Marie Ilskjær Slot.

Nye øjne på hverdagen gav inspiration og konkrete løsninger hos Sinatur

Da Fynsk Erhverv spurgte, om Sinatur Hotel Storebælt ville lægge hus til en casedag for Klimaprojektlederne, var svaret ja med det samme. Ikke bare for at give noget videre – men fordi det også kunne bringe noget med hjem. For direktør Louise Hauge Gliese handlede projektet om at få inspiration udefra

Byggros fik nyt blod, friske øjne og en ny kollega gennem Next Talent-programmet

Byggros fik i efteråret en af vores Next Talent kandidater ud i forløb, der var så stor en succes, at virksomheden nu har ansat kandidaten.

Klimapilot sætter fart på dokumentationen

Med en klimapilot fra Fynsk Erhverv har MSS Professional sat fuld fart på de grønne regnskaber

Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere

Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.