Nyheder • 12/03/2015

Hvad har ledelse med golf at gøre?

Fynsk Erhverv har i år startet det helt nyt netværk: Business Challenge Golf. Netværket kombinerer mentaltræning og ledelsesstrategi med golf og er faciliteret af den professionelle golfcoach Lisbeth Bender. Vi har spurgt hende, hvad koblingen egentlig er mellem golf og mentaltræning af erhvervsledere. 

Business Challenge Golf er Fynsk Erhvervs nye netværk for erhvervsledere, der både har lyst til at forbedre deres spil på banen og det mentale spil, der foregår mellem ørerne hver eneste dag på arbejdspladsen.

Golfcoach Lisbeth Bender faciliterer netværket, og hun forklarer, at golfspillet er unikt på den måde, at det i højere grad end de fleste andre sportsgrene kræver den helt rigtige mentalitet, før det lykkedes.

– Det er et fysisk spil, men man spiller det i høj grad mellem ørerne. Og her mener jeg ikke, at man skal tænke sig frem til et godt slag, for det kan man ikke, men at man bliver nødt til at tro på, at slaget bliver godt, før det gør det. Og hvis slaget ikke bliver godt, er man nødt til at lade det ligge, og så tro på det næste slag bliver godt, ellers starter man en negativ spiral og får en hel dag fyldt med dårlige slag og frustrationer, fortæller Lisbeth Bender, og fortsætter:

– Og nøjagtig det samme gælder i din hverdag som leder – og i dine andre relationer med mennesker for den sags skyldt: din mentalitet styrer både dine tanker, din udstråling og dit kropssprog, og dermed hvordan omverdenen ser dig, og derfor også hvor succesfuld du bliver.

Golfterminologi er til at forstå
Lisbeth Bender har trænet erhvervsledere siden 2006 og har taget en lang række konsulent- og coaching-uddannelser.  Når hun har erhvervsfolk med på banen, er det både for at forbedre deres golfspil og for at give dem redskaber til at takle hverdagens udfordringer bedre.

– Det går begge veje. Hvis jeg har en erfaren og dygtig erhvervsleder med på banen, som slår nogle uheldige slag i træk, så spørger jeg ham måske, hvordan han plejer at møde den slags modgang på jobbet? Der står han måske ikke og bander og svovler og bliver helt sortseende, så der kan han træne at tage den ro og tålmodighed, som han udviser på jobbet, med ud på golfbanen for at forbedre sit spil der, fortæller Lisbeth Bender.

– Omvendt kan man ved at lære at forholde sig optimistisk, observerende, rolig og fattet på golfbanen træne sig selv op til at tage den mentalitet med sig med hjem til sin virksomhed også. Det er en vekselvirkning på den måde, hvor man skal lære at bruge de bedste mentalteknikker fra ens dagligdag ude på golfbanen og omvendt.

– Det handler i virkeligheden om mentalitet det hele, om at være til stede i nuet, for folk kan mærke det, hvis ens tanker er et andet sted, og golfspillet er bare enormt godt til at træne den slags total tilstedeværelse – f.eks. igennem ordentlig vejrtrækning og ved at lære at gøre negative tanker til positive tanker. Og så er golfterminologi også tit meget let at forstå for erhvervsledere, som måske ikke er vandt til at beskæftige sig med den slags emner, siger Lisbeth Bender.

Hold jobsamtale på golfbanen
Ifølge Lisbeth Bender kan man lære meget om en persons reaktioner i en arbejdssituation ved at se, hvordan vedkommende reagerer på situationer på en golfbane.

– Det er nok ikke noget, man har mulighed for så ofte i virkeligheden, men hvis det kunne lade sig gøre, så ville man lære meget om en ansøger til et job ved at gå 18 huller med ham. Hvordan reagerer han, når bolden ryger i vandet f.eks.? Bliver han irritabel og hidsig? Eller får han selvmedlidenhed – “jeg er også altid så uheldig”? Eller forholder han sig rolig og fattet og tror på det næste slag? For den slags vil også kunne ses, når vedkommende står ansigt til ansigt med udfordringer på jobbet, siger Lisbeth Bender.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Tomas Henneby fortæller åbent om generationsskiftet i 3-2-1 Erhverv

Da Tomas Henneby gæster podcasten 3-2-1 Erhverv, er det for at sætte ord på et generationsskifte, der på ingen måde fulgte en fastlagt plan. Samtalen tager udgangspunkt i den proces, der begyndte længe før overdragelsen af Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S til INGENIØR’NE, men som først for alvor blev aktuel, da hans far døde i 2023.

Fortrolig sparring i netværket giver værdi i hverdagen

Når man sidder med det øverste ansvar for økonomi, rapportering og finansielle beslutninger, er det et fagområde, der ofte ikke har mange naturlige sparringspartnere i organisationen. Det har Karina Fussing til gengæld fundet i det netværk i Fynsk Erhverv, som hun engagerer sig i.

Videreuddannelse har aldrig været vigtigere end nu

Kravene til medarbejdernes kompetencer ændrer sig hurtigere, end mange virksomheder er vant til. Opgaver, der tidligere krævede tid, erfaring og rutine, bliver i stigende grad automatiseret, mens forventningen til menneskelig dømmekraft, kreativitet og ansvar vokser.

Fynsk Erhverv 3.0 blev sat i spil på nytårskuren

Fynsk Erhverv brugte nytårskuren den 20. januar 2026 til mere end blot at markere starten på et nyt år. Arrangementet blev samtidig brugt til at sætte ord på en ny fase for organisationen, hvor fællesskab, netværk og medlemsvirksomhedernes aktive rolle får en endnu mere central betydning.

Valdemar kobler studieophold i USA med konkret erhvervssamarbejde

Studerende Valdemar Creutz Lyngdal har gennem Fynsk Erhverv gennemført et studieophold på Wharton School ved University of Pennsylvania, koblet direkte til et samarbejde med NewTec A/S.

Nytårshilsen 2026

Verden omkring os er i hastig forandring – og har været det siden corona ramte. Forandringerne er blevet hyppigere, mere komplekse og ofte mere uforudsigelige. Alligevel er der god grund til optimisme. Det fynske erhvervsliv har igen og igen vist, at vi kan omstille os, finde nye veje og stå stærkt – også når rammerne ændrer sig.