Nyheder • 25/03/2021

Virtuel generalforsamling stod sin prøve

Årets ordinære generalforsamling blev for første gang i Fynsk Erhvervs snart 160-årige historie afholdt virtuelt onsdag, den 24. marts. Godt 70 fynske erhvervsledere var tilmeldt og blev med dirigentens ord ’afviklet i god ro og orden’. Og teknikken lykkedes.

Formanden gav i sin beretning bl.a. udtryk for stor anerkendelse af virksomhedernes opbakning og engagement i et svært år. Både til de arrangementer, som det lykkedes at gennemføre, i de mange netværksgrupper og i de webinarer og virtuelle møder, som tog over i takt med, at forsamlingsloftet blev sænket og restriktionerne tog om sig:

Netværk og videndeling er netop to af de vigtigste grundsten i Fynsk Erhverv, derfor er det vigtigt at fremhæve

sagde Henrik Neelmeyer i sin beretning.  Han løftede også sløret for nogle af de nye tiltag, som skal understøtte virksomhederne i en positiv udvikling i fremtiden:

  1. Det Fynske Vækstbarometer, der måler det fynske erhvervsliv på fem centrale vækstindikatorer:  Digitalisering, Bæredygtighed, Internationalisering, Professionalisering og Kerneressourcer.
  2. NEXT talent, der er en fremstrakt hånd til de fynske virksomhedsledere, der har for meget om ørerne eller har brug for nye kompetencer for at ’rykke’ på konkrete initiativer.  Her bistår Fynsk Erhverv virksomheden med at rekruttere en ung, nyuddannet kandidat med mod og stor energi står klar til at hjælpe.
  3. Videnforum – et helt nyt netværkskoncept, der henvender sig til ledere og specialister, der i fortrolighed og gensidig respekt opbygger viden, kompetencer og relationer og giver hinanden kvalificeret sparring på konkrete forretningsmuligheder og udfordringer.

Disse tre tiltag er tænkt som en del af løsningen for de mange virksomheder, der efter Coronapandemien skal genstarte væksten eller udnytte momentum

sagde formanden i sin beretning.

Regnskab 2020 og uændrede kontingentsatser for partnerskaberne blev godkendt uden bemærkninger. Derudover var der genvalg til Henrik Neelmeyer, Jørn Frandsen og Johnny Albertsen til bestyrelsen. Derimod havde Jens Hempel-Hansen besluttet sig for ikke at genopstille. Formanden takkede Jens Hempel-Hansen for sin loyale og solide indsats i Fynsk Erhvervs bestyrelse igennem de seneste 16 år. En periode, der har kaldt på store beslutninger og ikke mindst 5 år som formand hen over finanskrisen fra 2008 til 2013.

Posten blev ikke genbesat, da bestyrelsen ønsker tid til – i forlængelse af den transformation, som Fynsk Erhverv og det omkringliggende samfund undergår i øvrigt – også at kigge indad og genoverveje bestyrelsens størrelse, sammensætning og rolle, nu og i fremtiden. I henhold til vedtægterne består bestyrelsen i dag af op til 12 medlemmer, som skal være repræsentative for det fynske erhvervsliv.

Bestyrelsen konstituerer sig den 8. april 2021.

Se eller gense Fynsk Erhvervs generalforsamling den 24. marts her

Efter generalforsamlingen præsenterede Jytte Reinholdt Det fynske Vækstbarometer. Læs mere her.

Det virtuelle klimaks var indlægget ved Dagbladet Børsens perspektivredaktør og cheføkonom Steen Bocian, der gav en grundig indsigt i sundhedskrisen og dens økonomiske konsekvenser nationalt såvel som internationalt.

Læs tidligere interview med Steen Bocian her.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri