Nyheder • 01/07/2015

Turistbranchens højsæson: fynske tendenser og forventninger

Vejrprognoserne for de kommende uger ser fremragende ud efter en halvkold, grå forsommer. Men hvor meget betyder den slags ydre omstændigheder for den fynske turistbranche? Og hvilke forventninger har branchen til sæsonen 2015, og hvad er tendenserne på markedet for ydelser til turister? Vi har spurgt to fynske eksperter, der begge er optimistiske på både sæsonens og branchens vegne.

Den danske turistbranche omsætter for ca. 75 mia. kroner hvert år. Omtrent halvdelen af det beløb stammer ifølge de danske regioner fra udenlandske turisters forbrug. Siden starthalvfemserne er det stille, men kontinuerligt gået fremad for branchen målt på overnatningstal, men det er den indenlandske turisme, der står for fremgangen, antallet af udenlandske turister er nemlig faldet de senere år.

I 1992 var der 41,7 mio. turistovernatninger i Danmark, i 1997 var der 42,9 mio, i 2003 43,4 mio., i 2011 44,7 mio og i 2014 46,8 mio. overnatninger. Af disse var 23,2 mio. overnatninger fra udenlandske turister sidste år.

I Region Syddanmark har fremgangen været langt mere udtalt; fra 7,3 mio. overnatninger i 1992 til 14 mio. i 2008 og 14,5 mio. i 2014. De udenlandske turister udgjorde sidste år godt halvdelen af disse med 7,3 mio. overnatninger.

Dorte Frandsen, turistchef i Visit Kerteminde, fortæller til Fynsk Erhverv, at sæsonen indtil videre ikke har været så god som de foregående år, men at hun regner med, at hvis det gode vejr holder, kan resten af sæson 2015 lande på ca. samme niveau som de seneste år, der har været gode for branchen.

– Præcis ligesom med rejsebureauerne og med turistbranchen i udlandet, så betyder vejret virkelig meget for os. Det lysner nu i prognoserne, så vi krydser fingre og ser positivt på resten af sæsonen, fortæller hun.

De positive fynske takter er, som i resten af landet, især baseret på en stigning i den indenlandske turisme.

– Mellem 70 og 80 procent af vores gæster er danskere. Vi har mistet udenlandske overnatninger de senere år, men det er vigtigt for mig, at man ikke italesætter den tendens som en katastrofe, for det kan afholde nogle fra at holde ferie i Danmark. Den fynske turistbranche er i vækst, og det er vigtigt at fokusere på det positive i den her branche. Folk vil helst besøge succeserne. Den tyske ferie er for første gang i år rykket frem til august, så det kan i øvrigt være, det kommer til at påvirke årets antal udenlandske besøgende, hvis vejret arter sig i højsommeren. Det får vi at se, fortæller Dorte Frandsen.

Roar Møgelbjerg, som har været turistchef i Nordfyns Kommune i 15 år, er enig.

– Nordfyn er et camping- og et sommerhusområde med 3.200 sommerhuse og fire meget store campingpladser, og sidste år gik vi 19 procent frem på campingsiden. Grunden til det var, at vi havde fantastisk godt vejr både forrige og sidste år, for godt vejr giver forhåndsbookninger til året efter. Når jeg har en rigtig god mavefornemmelse for i år, er det fordi, sidste års gode sæson har givet virkelig mange forhåndsbookninger – langt flere end normalt, så selv i en helt utroligt vejrafhængig branche som vores, kommer den her sæson helt sikkert ikke til at blive direkte dårlig – om regnen så står ned de næste tre måneder, siger han.  

Samvær, interesser og geografi
Visit Kertemindes turistchef har noteret sig en række markante ændringer i ferievanerne hos både de danske og de udenlandske turister.

– Folk tager på kortere ferier i dag, men har til gengæld flere af dem om året. Den lange daseferie er blevet sjælden. Nu tager man hellere et par dage afsted ad gangen. Det betyder, at vi har udvidet vores højsæson til at strække sig over en længere periode, fortæller Dorte Frandsen, der mener, det er vores daglige livsstil, der har ændret måden, vi holder vores ferier på:

– Vi har meget travlt i dag, og vi er ‘på’ hele tiden igennem vores telefoner, tablets og computere, så når vi holder fri, vil vi tilbage til samværet med vores nærmeste. Og så vil vi have kvalitetstid hele ferien igennem, hvilket betyder, at der skal være rigeligt med afslapning, tid til samvær og nærvær, også gerne krydret med muligheden for at besøge events, attraktioner og begivenheder, der kan akkommodere ens særlige interesser, og først derefter ser vi på geografien. Den tendens har vi gjort os umage med at imødekomme i Danmark og på Fyn, så vores gæster får det, de rejser efter.

Ifølge Roar Møgelbjerg er en anden, ny tendens, at folks feriebeslutninger sker mere impulsivt.

– Førhen planlagde folk deres ferier meget lang tid i forvejen. Sådan er det ikke mere. Det er hurtigere beslutninger, der afgør ferievalget i dag, ferierne er kortere, og der er flere af dem, siger han.

‘Special interests’
Moderne turister er med andre ord blevet mere krævende, men det er faktisk gode nyheder for turistbranchen, fordi det åbner op for en langt bredere indsats, der inkluderer flere slags markedsaktører.

– Mange turister vil i dag have unikke og individualiserede oplevelser. Temaer er en virkelig effektiv måde at tilbyde disse specialiserede oplevelser på. Turistbranchen skal indrette sig efter ‘special interests’, og det gør den også. Som et eksempel har vi på Fyn stor succes med ølrejser rundt til de fynske mikrobryggerier, som vi har flere af per kvadratkilometer end noget andet sted i Danmark. Det er et eksempel, som virkelig understreger de specifikt danske og fynske fordele; vi har en fantastisk natur, vi har meget kort til vandet og gode strande, vi har gode, lokale råvarer, som vi dyrker og gør noget ud af, og vi har et virkelig godt samarbejde blandt turistsektorens forskellige aktører, fortæller Dorte Frandsen og tilføjer:

– Temaer kan være alt lige fra vandreture, lystfiskeri – som er markant billigere i Danmark end i Norge og Sverige – sejladser, kulinariske specialiteter og andet. Det vigtige er, at der er tænkt på den enkeltes behov og ønsker fremfor en standardoplevelse.

Roar Møgelbjerg er enig.

– Man går efter oplevelserne i dag. Den moderne turist vil ikke bare have fred og ro som i gamle dage. Man ligger ikke på den samme strand i tre uger. Derfor skal vi også hele tiden have nogle gode produkter, som passer til det segment, man ønsker at tiltrække, siger han.

Danmark er for småt til ikke at samarbejde
Turistsektoren adskiller sig fra mange andre brancher ved, at sektorens forskellige aktører vitterligt er samarbejdspartnere i langt højere grad end konkurrenter.

– Danmark er et geografisk meget lille land, men det er til vores fordel. Turister skal ikke køre særligt langt for at nå hen til en ny seværdighed, en anden restaurant, en anden by eller nogen af de mange andre ting, Danmark har at byde på. Derfor er vi også nødt til samarbejde og skabe værdi for hinanden. En succes i Ribe eller København smitter af på hele branchen – større er Danmark heller ikke, fortæller Dorte Frandsen, der har mange eksempler på samarbejdet i praksis:

Vi har gensidige samarbejdsaftaler mellem turistattraktionerne på Fyn, og vi er fuldstændig klar over, at vi ikke er i intern konkurrence.

– Mange udlændinge, særligt amerikanere, er meget fascinerede af vores vikingefortid, så det ville være dumt, hvis vi ikke i Kerteminde, hvor vi har Vikingemuseet Ladby, samarbejdede med Roskilde, Ribe og andre steder, som også har vikingeattraktioner, for på den måde at gøre en fælles indsats for Danmarks ‘vikingebrand’. I Kerteminde tilbyder vi oplevelser under koncepter som ‘Gastronomi i bevægelse’, ‘I Vikingernes Fodspor’, ‘Mød den uovertrufne natur’ og ‘Lystfiskeri de luxe’ – og vi har i den forbindelse et rigtig godt samarbejde med vores dygtige kollegaer på tværs af landet.  Man kan ikke tænke i afgrænset geografi i den danske turistbranche, vi er allesammen i samme båd, og vi får langt mere ud af at samarbejde end at tænke på de andre som konkurrenter. Det er vi heldigvis også rigtigt gode til.

Roar Møgelbjerg tilføjer:

– Vi har gensidige samarbejdsaftaler mellem turistattraktionerne på Fyn, og vi er fuldstændig klar over, at vi ikke er i intern konkurrence. Hvis bare vi får turisterne til øen, så skal de nok køre rundt og besøge os allesammen. Vi markedsfører os af samme grund også samlet i udlandet, på messer og andre steder, siger han.

– Når vejret arter sig, er der nærmest ingen steder i verden, hvor det er bedre at holde ferie end i Danmark. Det skal vi huske på, slutter Dorte Frandsen.

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Tomas Henneby fortæller åbent om generationsskiftet i 3-2-1 Erhverv

Da Tomas Henneby gæster podcasten 3-2-1 Erhverv, er det for at sætte ord på et generationsskifte, der på ingen måde fulgte en fastlagt plan. Samtalen tager udgangspunkt i den proces, der begyndte længe før overdragelsen af Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S til INGENIØR’NE, men som først for alvor blev aktuel, da hans far døde i 2023.

Fortrolig sparring i netværket giver værdi i hverdagen

Når man sidder med det øverste ansvar for økonomi, rapportering og finansielle beslutninger, er det et fagområde, der ofte ikke har mange naturlige sparringspartnere i organisationen. Det har Karina Fussing til gengæld fundet i det netværk i Fynsk Erhverv, som hun engagerer sig i.

Videreuddannelse har aldrig været vigtigere end nu

Kravene til medarbejdernes kompetencer ændrer sig hurtigere, end mange virksomheder er vant til. Opgaver, der tidligere krævede tid, erfaring og rutine, bliver i stigende grad automatiseret, mens forventningen til menneskelig dømmekraft, kreativitet og ansvar vokser.

Fynsk Erhverv 3.0 blev sat i spil på nytårskuren

Fynsk Erhverv brugte nytårskuren den 20. januar 2026 til mere end blot at markere starten på et nyt år. Arrangementet blev samtidig brugt til at sætte ord på en ny fase for organisationen, hvor fællesskab, netværk og medlemsvirksomhedernes aktive rolle får en endnu mere central betydning.

Valdemar kobler studieophold i USA med konkret erhvervssamarbejde

Studerende Valdemar Creutz Lyngdal har gennem Fynsk Erhverv gennemført et studieophold på Wharton School ved University of Pennsylvania, koblet direkte til et samarbejde med NewTec A/S.