Nyheder • 31/08/2023

Tempur-direktør anbefaler øget fokus på sikkerhed

Selv om man er ret sikker på, at man har sine sikkerhedsforanstaltninger godt på plads, kan det ikke skade at blive klogere. Sådan var tanken, da Dan-Foams Customer Service & Relations-direktør Nikki Fairfax sammen med en kollega mødte ind til seminaret “Beyond the Crisis” i Fynsk Erhverv.

Og hun skulle vise sig at have ret i sine antagelser på flere måder.

“Jeg synes, at det var super interessant, og der var spændende oplægsholdere, som gav en lang række gode råd om sikkerhed, som bestemt er værd at introducere i sin virksomhed, hvis man ikke allerede er i gang,” siger Nikki Fairfax, der gennem en årrække har arbejdet med at forankre de nødvendige rutiner i hele virksomheden.

Vi er meget stærke omkring dokumentation hos Dan-Foam, og jeg fik bekræftet, at vi er rigtig godt med.

“Jeg fik også indtryk af, at der er rigtig mange virksomheder, hvor det ikke er tilfældet. Det understreger netop, hvorfor det er vigtigt, at man også har styr på sikkerhedsprocesserne i forhold til leverandører og samarbejdspartnere,” konstaterer Nikki Fairfax.

Dan-Foam eksporterer til 92 forskellige lande over hele verden, og derfor er der rig mulighed for, at svindlere forsøger sig på de mange kontaktflader til at få adgang til virksomhedens bankoplysninger og lignende.

For at komme den slags fejl i forkøbet har Dan-Foam et fast forankret system, der skal stoppe hullerne, før skaden sker.

“Der er masser af forsøg på phishing og whaling (hvor en mail med en pengeforespørgsel ser ud til at komme fra en overordnet som f. eks. direktør, økonomichef eller lignende, red.) og malware, og derfor oplyser vi alle relevante parter om, hvad de skal være opmærksomme på. Vi sørger for at alle ved, at vi aldrig sender bankoplysninger elektronisk, og at svindlere kan finde på at ændre to bogstaver i en mailadresse og så videre,” siger Nikki Fairfax, der også har et fast system, som tager højde for både glemsomhed og personaleudskiftning.

“Vi laver både anmeldte og uanmeldte audits på distributører og leverandører med korte mellemrum, og desuden har vi en oplæringsrutine, som træder i kraft, hver gang en kontaktperson skiftes ud,” fortæller Nikki Fairfax, der understreger, at systemet er mere tidskrævende at opstarte, end det er at holde ajour.

“Det er klart, at vi har brugt ressourcer på at dokumentere vores procedurer, men i det daglige tager det ikke ret lang tid at sikre, at vi er up-to-date, og i forhold til sikkerheden er det helt nødvendigt for vores virksomhed.”

BCM Transtech: Fra lokal maskinfabrik til global markedsleder

Broby: Da BCM Transtech besluttede at satse alt på en enkelt niche, ændrede det virksomhedens kurs for altid. Fra at have været en klassisk, lokal maskinfabrik med et bredt fokus på at løse alle nærværende udfordringer, blev fokus i begyndelsen af 2000’erne skarpt rettet mod ét enkelt marked. Den strategi har gjort dem til verdens […]

Hesehus: Vil vinde hele verden med brugerdreven innovation af teknologierne som løftestang

Interview med Lars Hedal, administrerende direktør i Hesehus For 22 år siden var det ikke mange, der så mulighederne indenfor digitalisering og tech – eller EDB, som det blev kaldt dengang. Men det gjorde det nystiftede e-handelshus Hesehus. Medstifter og administrerende direktør Lars Hedal fortæller, at virksomheden fra starten havde en målsætning om at skabe […]

Integris Composites: Konkurrence styrker innovationen

VISSENBJERG: Integris Composites (Integris) er et fynsk ingeniør- og designhus med dybe rødder i det fynske, idet virksomheden oprindeligt udspringer fra det A.P. Møller-ejede Roulund. Virksomheden har gennem årene opbygget en produktion baseret på dyb materialeindsigt, og i dag er Integris etableret som en international aktør inden for avancerede kompositmaterialer til forsvarsindustrien. Med højteknologiske løsninger, […]

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]