Debat • 05/03/2015

SKAT ville ikke overleve på markedsvilkår

Prøv engang at gøre tankeeksperimentet: Kunne SKAT klare sig uden sit beskyttende monopol?

Jeg indrømmer, at det er en urimelig sammenligning.  Men det er altså også en helt urimelig behandling, som SKAT byder sine kunder.  Senest i forbindelse med virksomhedernes momsindberetning i denne uge.

Når man som virksomhed ønsker at indberette sin moms, mødes man – efter lang tid – af et skærmbillede, der fortæller, at ”TastSelv Erhverv oplever i øjeblikket lange svartider. Hvis du ikke kan angive, sørg da for at betale på fristdagen, og angiv senere.”. Derefter kan man som virksomhed ikke gøre andet end at vente og prøve igen senere – uden garanti for, at det virker der.  Vi har i Fynsk Erhverv trods talrige forsøg over de seneste dage stadig ikke fået angivet vores momsbeløb.  Og overskrides fristen, får man som virksomhed en bøde på 800 kr.

Det er helt urimeligt, at SKAT ikke får løst deres tekniske problemer, så virksomhederne ikke skal binde så mange administrative ressourcer i de ellers simple indberetninger. Bruger alle danske virksomheder blot én time ekstra på momsindberetning hvert kvartal eller halvår, og det er ikke en urimelig antagelse, så er der tale om tabt arbejdstid svarende til mange millioner kroner, der ellers kunne have været anvendt mere produktivt.

Næppe er regeringens nye vækstaftale om digitalisering af Danmark underskrevet,  før virksomhederne oplever massive problemer med SKAT´s TastSelv Erhverv-portal.  Digitaliseringen er et konkurrenceparameter for dansk erhvervsliv. Den griber ind i alle virksomheder, offentlige som private, store som små, og vil med stigende hast ændre procedurer, arbejdsgange, ja selve  forretningsmodellerne – og kræve nye investeringer i kampen om kunderne – og markedspositionen.

Trods sit monopol må vi med rimelighed kunne forlange, at SKAT straks får styr på den teknik, erhvervslivet er så afhængige af, så diverse indberetninger kan foretages,  når det passer ind i den enkelte virksomheds planlægning og ikke som nu, når SKAT´s digitale portal tillader det.

Jytte Reinholdt

Videnforum: Adgang til ny viden i et fortroligt forum

Fynsk Erhvervs Videnforum har siden 2022 tilbudt erhvervsledere en unik platform for strategisk sparring, videndeling og personlig udvikling. Her mødes ledere fra forskellige brancher i et fortroligt rum, hvor konkrete problemstillinger bliver diskuteret, erfaringer bliver delt, og nye løsninger bliver skabt. Møderne er professionelt faciliteret og sikrer, at deltagerne får konkrete redskaber, inspiration og løsninger […]

Lars Bak: Samtaler på cyklen er noget særligt

Ifølge eks-pro Lars Bak, så er cykelture perfekte til at lære hinanden at kende. Og kombinationen af cykling, erhvervsliv og personlig udvikling er det perfekte match.

Unge ledere skal styrkes i nye netværk hos Fynsk Erhverv

Hos Fynsk Erhverv åbnes dørene nu til et helt særligt Young Pro-netværk, der skal hjælpe unge ledere med at udvikle sig fagligt og personligt i et fortroligt og inspirerende forum. Thomas Olsen, som er udpeget til at facilitere netværket, bringer mere end 20 års erfaring med ledelse og udvikling af nye ledere ind i projektet. […]

BCM Transtech: Fra lokal maskinfabrik til global markedsleder

Broby: Da BCM Transtech besluttede at satse alt på en enkelt niche, ændrede det virksomhedens kurs for altid. Fra at have været en klassisk, lokal maskinfabrik med et bredt fokus på at løse alle nærværende udfordringer, blev fokus i begyndelsen af 2000’erne skarpt rettet mod ét enkelt marked. Den strategi har gjort dem til verdens […]

Hesehus: Vil vinde hele verden med brugerdreven innovation af teknologierne som løftestang

Interview med Lars Hedal, administrerende direktør i Hesehus For 22 år siden var det ikke mange, der så mulighederne indenfor digitalisering og tech – eller EDB, som det blev kaldt dengang. Men det gjorde det nystiftede e-handelshus Hesehus. Medstifter og administrerende direktør Lars Hedal fortæller, at virksomheden fra starten havde en målsætning om at skabe […]

BG Burcharth i 100 år: Fra smøreolie til CO₂-fangst og grøn innovation

BG Burcharth er en af pionererne inden for bæredygtige løsninger, og virksomheden arbejder målrettet på at forblive aktuelle i et hurtigt skiftende marked. Men under den moderne facade ligger der en historie, der strækker sig tilbage til 1924, hvor BG Burcharth blev grundlagt i en baggård i Odense som leverandør af olie og smøreudstyr til byens værksteder.

USA’s nye verdensorden: Trusler og muligheder for fynske virksomheder under Trump

Efter nyhedsbureauet APs udmelding om, at Donald Trump har vundet det amerikanske præsidentvalg, står verden over for en betydelig omvæltning, mener tidligere forsvarschef Peter Bartram. Den 21. november kommer Peter Bartram til Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor han deler sin viden og erfaringer om, hvad den nye globale verdensorden har af betydning for de fynske virksomheder.

HJHansen Recycling Group: Bæredygtighed som katalysator for god forretning

Interview med administrerende direktør Mogens Bach Christensen Bæredygtighed er på ingen måde et nyt koncept for HJHansen Recycling Group. Faktisk ligger det i virksomhedens DNA, forklarer administrerende direktør Mogens Bach Christensen. Siden 1880’erne har virksomheden arbejdet med cirkulær økonomi og et ansvarligt forbrug af ressourcer ved at opkøbe, forarbejde og videresælge hestesko, klude og ben […]

Integris Composites: Konkurrence styrker innovationen

VISSENBJERG: Integris Composites (Integris) er et fynsk ingeniør- og designhus med dybe rødder i det fynske, idet virksomheden oprindeligt udspringer fra det A.P. Møller-ejede Roulund. Virksomheden har gennem årene opbygget en produktion baseret på dyb materialeindsigt, og i dag er Integris etableret som en international aktør inden for avancerede kompositmaterialer til forsvarsindustrien. Med højteknologiske løsninger, […]