Nyheder • 01/07/2015

Seks erhvervslederes ønsker til den nye regering

Lars Løkke Rasmussen II-regeringen er nu en realitet. Det blev en ren Venstre-regering med støtte fra Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Konservative. Vi har spurgt seks erhvervsledere fra forskellige fynske brancher, hvad de har af ønsker til Danmarks nye ledelse. 

Vi spurgte før valget de fynske virksomheder, hvilke ønsker de havde til den kommende regering. Nu er valget overstået, og en ny regeringen er på plads. Den bliver som ventet ledet af Lars Løkke Rasmussen.

Flere partier gik til valg på netop de erhvervspolitiske områder, som de fynske virksomheder havde som topprioriteter, og i Fynsk Erhverv ser vi gode perspektiver for en fornuftig og vækstfremmende dagsorden i Folketingets nye sammensætning.

Men der kan være forskel på, hvad man fra branche til branche og fra virksomhed til virksomhed mener, er de vigtigste politiske spørgsmål. Vi harAZ tagteknik derfor spurgt repræsentanter fra seks forskellige fynske brancher om, hvilke tre politiske prioriteringer, de helst ser, regeringen gør noget ved.

 Direktør Jan Nielsen fra tømrerfirmaet A-Z Tagteknik A/S

1. Færre administrative byrder

– Den er på en klar førsteplads for vores vedkommende. Mængden af indberetninger og andet er blevet større de senere år, og det er efterhånden en stor belastning for os.

2. Broafgiften på Storebælt

– Vi lægger 80.000 kr. om året på broen, og det er altså lidt af et greb i lommen. Det hindrer direkte en del aktivitet for os på begge sider af Storebælt.

3. Miljøafgift og registreringsafgift på biler

– For en transporttung virksomhed som vores betyder det rigtig meget, at transport er så dyrt i Danmark.ERA

Inge-Merete Koch, direktør i transportvirksomheden ERA-transport A/S

1. Det tredje spor på resten af motorvejen over Fyn

2. Meget mere kontrol af udenlandske lastbiler i Danmark mht. overtrædelse af  cabotageregler, betaling af vejskat, køre/hviletid mm.

3. Reduktion af betalinger til diverse fonde og kontrolmyndigheder

 

Niels Søren Rasmussen, direktør i GASA Group, en af Europas førende handelsvirksomheder i gartneribranchen. 

1. PSO-afgiften skal ændres

gasa-group– PSO-afgiften er virkelig afgørende for gartneribranchen. Vi konkurrerer på et internationalt marked mod virksomheder, som ikke betaler den afgift.

2. Øvrige rammevilkår

– Omkostningsniveauet ved at drive virksomhed er meget højt i Danmark. Her håber jeg, at regeringen vil se på, om der er andre skatter og afgifter, der kunne ændres.

3. Konkrete jobskabende initiativer

 

Bodil Clara Johansen adm. direktør for gartneriet Thoruplund

1. Omlægning af PSO-afgiften, så den ikke belaster erhvervslivet, og så vi har lige konkurrencevilkår med de lande, vi vi eksporterer til, f.eks. Sverige,Thoruplund Tyskland og Holland

2. Langsommere omstilling af grøn energi, så vi er på samme niveau som vores nabolande

3. Færre regler, mindre bureaukrati

Claus Dansbo, direktør i håndværkervirksomheden Dansbo Enterprise A/S

1. Sænke topskatten

2. Fokus på social dumping

3. Sænke selskabsskatten

Dansbo

 

 

 

 

Jørgen Jensen, direktør i IT-virksomheden Agidon

1. Lad os være i fred

– Jeg har kun to ønsker til regeringen, til gengæld er den øverste prioritet meget generel: politikerne skal ganske enkelt skal lade os være i fred og holde ro på både politikken og på deres udmeldinger. Virksomheder i dag skal indberette rigtig meget til det offentlige i form af statistikker og andet, og  IT-branchen tror jeg er særligt hårdt ramt. Politikerne har jo længe haft meget store forhåbninger til IT-sektoren, og det har de reageret på, ved at pålægge os alle mulige administrative opgaver for at analysere branchen på kryds og tværs, og vi har simpelthen ikke ressourcerne til det, udtaler Jørgen Jensen.

– Og så kunne vi godt tænke os noget stabilitet. Hver gang, der kommer en lovændring, eller der bare er snak om det, så påvirker det, hvordan en hel masse mennesker agerer på markedet. Ofte på måder, som politikerne ikke forudser.Agidon1

– Derudover bør politikerne fjerne alle de mange forskellige støtteordninger, de deler ud til forskellige dele af erhvervslivet. De gavner ikke i det store billede. Dem, der får støtten, udkonkurrerer jo bare dem, der ikke får den, og så er vi lige vidt. Hvis alle har lige vilkår, så overlever de konkurrencedygtige.

– Virksomheder er bedst til selv at drive virksomhed, så det øverste ønske er kort og godt mindre politisk indblanding.

2. Statslige arbejdspladser til provinsen

– Der er rigtig mange statslige arbejdspladser, hvor der ikke er rationelle grunde til, de ligger i hovedstadsområdet. Der er masser af ledige djøffer i provinsen, som kunne bruge den håndsrækning, og provinsen kunne i det hele taget godt bruge et skub fra det offentlige – især når det giver så god mening. Det kan kun gå for langsomt.

 

Legatordning skaber værdi for både studerende og virksomhed

International erfaring og lokal forankring mødes, når en studerende via et legat hos Fynsk Erhverv kobler sit studieophold i Portugal med et konkret projekt for Scandic i Odense

Lykke Friis: Den gamle verden vender aldrig tilbage

En ny geopolitisk virkelighed tvinger Europa – og danske virksomheder – til at gentænke afhængighed og samarbejde

Guldfeldt har gjort service til den vigtigste forretning

Den fynske familievirksomhed har flyttet værdien fra maskiner til drift og ansvar.

Tietgenprisen samler Fyn og kalder på stærke indstillinger

Foto: Tietgenskolens Søren Jan sammen med sidste års modtager: Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S, dennes hustru, samt Henrik Neelmeyer, bestyrelsesleder Fynsk Erhverv Hvert forår samles fynsk erhvervsliv til Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Tietgenprisen uddeles til en visionær erhvervsleder. For TietgenSkolen og Fynsk Erhverv er prisen et fælles projekt med dybe historiske […]

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Tomas Henneby fortæller åbent om generationsskiftet i 3-2-1 Erhverv

Da Tomas Henneby gæster podcasten 3-2-1 Erhverv, er det for at sætte ord på et generationsskifte, der på ingen måde fulgte en fastlagt plan. Samtalen tager udgangspunkt i den proces, der begyndte længe før overdragelsen af Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S til INGENIØR’NE, men som først for alvor blev aktuel, da hans far døde i 2023.