Nyheder • 01/07/2015

Seks erhvervslederes ønsker til den nye regering

Lars Løkke Rasmussen II-regeringen er nu en realitet. Det blev en ren Venstre-regering med støtte fra Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Konservative. Vi har spurgt seks erhvervsledere fra forskellige fynske brancher, hvad de har af ønsker til Danmarks nye ledelse. 

Vi spurgte før valget de fynske virksomheder, hvilke ønsker de havde til den kommende regering. Nu er valget overstået, og en ny regeringen er på plads. Den bliver som ventet ledet af Lars Løkke Rasmussen.

Flere partier gik til valg på netop de erhvervspolitiske områder, som de fynske virksomheder havde som topprioriteter, og i Fynsk Erhverv ser vi gode perspektiver for en fornuftig og vækstfremmende dagsorden i Folketingets nye sammensætning.

Men der kan være forskel på, hvad man fra branche til branche og fra virksomhed til virksomhed mener, er de vigtigste politiske spørgsmål. Vi harAZ tagteknik derfor spurgt repræsentanter fra seks forskellige fynske brancher om, hvilke tre politiske prioriteringer, de helst ser, regeringen gør noget ved.

 Direktør Jan Nielsen fra tømrerfirmaet A-Z Tagteknik A/S

1. Færre administrative byrder

– Den er på en klar førsteplads for vores vedkommende. Mængden af indberetninger og andet er blevet større de senere år, og det er efterhånden en stor belastning for os.

2. Broafgiften på Storebælt

– Vi lægger 80.000 kr. om året på broen, og det er altså lidt af et greb i lommen. Det hindrer direkte en del aktivitet for os på begge sider af Storebælt.

3. Miljøafgift og registreringsafgift på biler

– For en transporttung virksomhed som vores betyder det rigtig meget, at transport er så dyrt i Danmark.ERA

Inge-Merete Koch, direktør i transportvirksomheden ERA-transport A/S

1. Det tredje spor på resten af motorvejen over Fyn

2. Meget mere kontrol af udenlandske lastbiler i Danmark mht. overtrædelse af  cabotageregler, betaling af vejskat, køre/hviletid mm.

3. Reduktion af betalinger til diverse fonde og kontrolmyndigheder

 

Niels Søren Rasmussen, direktør i GASA Group, en af Europas førende handelsvirksomheder i gartneribranchen. 

1. PSO-afgiften skal ændres

gasa-group– PSO-afgiften er virkelig afgørende for gartneribranchen. Vi konkurrerer på et internationalt marked mod virksomheder, som ikke betaler den afgift.

2. Øvrige rammevilkår

– Omkostningsniveauet ved at drive virksomhed er meget højt i Danmark. Her håber jeg, at regeringen vil se på, om der er andre skatter og afgifter, der kunne ændres.

3. Konkrete jobskabende initiativer

 

Bodil Clara Johansen adm. direktør for gartneriet Thoruplund

1. Omlægning af PSO-afgiften, så den ikke belaster erhvervslivet, og så vi har lige konkurrencevilkår med de lande, vi vi eksporterer til, f.eks. Sverige,Thoruplund Tyskland og Holland

2. Langsommere omstilling af grøn energi, så vi er på samme niveau som vores nabolande

3. Færre regler, mindre bureaukrati

Claus Dansbo, direktør i håndværkervirksomheden Dansbo Enterprise A/S

1. Sænke topskatten

2. Fokus på social dumping

3. Sænke selskabsskatten

Dansbo

 

 

 

 

Jørgen Jensen, direktør i IT-virksomheden Agidon

1. Lad os være i fred

– Jeg har kun to ønsker til regeringen, til gengæld er den øverste prioritet meget generel: politikerne skal ganske enkelt skal lade os være i fred og holde ro på både politikken og på deres udmeldinger. Virksomheder i dag skal indberette rigtig meget til det offentlige i form af statistikker og andet, og  IT-branchen tror jeg er særligt hårdt ramt. Politikerne har jo længe haft meget store forhåbninger til IT-sektoren, og det har de reageret på, ved at pålægge os alle mulige administrative opgaver for at analysere branchen på kryds og tværs, og vi har simpelthen ikke ressourcerne til det, udtaler Jørgen Jensen.

– Og så kunne vi godt tænke os noget stabilitet. Hver gang, der kommer en lovændring, eller der bare er snak om det, så påvirker det, hvordan en hel masse mennesker agerer på markedet. Ofte på måder, som politikerne ikke forudser.Agidon1

– Derudover bør politikerne fjerne alle de mange forskellige støtteordninger, de deler ud til forskellige dele af erhvervslivet. De gavner ikke i det store billede. Dem, der får støtten, udkonkurrerer jo bare dem, der ikke får den, og så er vi lige vidt. Hvis alle har lige vilkår, så overlever de konkurrencedygtige.

– Virksomheder er bedst til selv at drive virksomhed, så det øverste ønske er kort og godt mindre politisk indblanding.

2. Statslige arbejdspladser til provinsen

– Der er rigtig mange statslige arbejdspladser, hvor der ikke er rationelle grunde til, de ligger i hovedstadsområdet. Der er masser af ledige djøffer i provinsen, som kunne bruge den håndsrækning, og provinsen kunne i det hele taget godt bruge et skub fra det offentlige – især når det giver så god mening. Det kan kun gå for langsomt.

 

Paneldebat om attraktive arbejdspladser: Tid, tillid og tydelighed

Hvordan skaber vi sunde virksomheder og attraktive arbejdspladser på Fyn – og hvordan balancerer vi de mange hensyn i en kompleks tid? Det var omdrejningspunktet for en levende paneldebat på Fynsk ErhvervsTopmøde.

Video: Årets Tietgenpris-modtager bygger byer og fællesskaber

Tietgenprisen 2025 går til Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S og drivkraft bag en lang række initiativer, der har sat tydelige aftryk i Middelfart og på Fyn.

Ekspert: Virksomheder skal holde fokus på det væsentlige

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.

Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”

Når Stine Wolf Randrup træder op til debatten på Fynsk ErhvervsTopmøde den 30. april, bliver det med et klart budskab: Novo Nordisk er kommet til Odense for at blive – men med stor respekt for det fællesskab, de træder ind i. “Vi går ind i det her med ydmyghed. Vi ved, vi starter højt og […]

Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin

Hos Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S i Middelfart er der gang i hjulene. Men uden nok medarbejdere til at følge med efterspørgslen risikerer direktør Tue Christiansen at skulle sige nej til opgaver, han gerne ville tage ind. Markedet er der. Kunderne er der. Men for at kunne sige ja, kræver det folk – og dem […]

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen