Nyheder • 27/02/2023

Rutineret netværker beriges af forskelligheden i sin netværksgruppe i Fynsk Erhverv

I mere end 15 år har Dennis Larsen været fast medlem i sin netværksgruppe i Fynsk Erhverv, men han er langt fra færdig med at udvikle sig i fællesskab med ligesindede.

Det siger sig selv, at jeg kun har været med i 15 år, fordi jeg hele tiden har fået noget ud af møderne.

“Jeg har altid været i detailbranchen, men jeg har fået virkelig meget sparring og indsigt fra helt andre brancher, som jeg har kunne bruge dagen efter i mit eget job,” konstaterer Dennis Larsen, der i øjeblikket er jobsøgende efter mere end 20 år som leder i den samme koncern.

Hans aktuelle fravær fra arbejdsmarkedet har kun gjort ønsket om at netværke større, og Dennis Larsen sætter stor pris på den sparring, som han får.

”Alle menneskers udvikling går gennem en række faser, og der kan man lære rigtig meget af andre, som har stået i samme situation. Det gælder også for mig. Jeg har været i den samme branche i 25 år, og det kan godt give tunnelsyn, så jeg har fået fantastisk sparring på min situation. Det har givet nogle nye perspektiver, som jeg slet ikke havde set komme,” fortæller Dennis Larsen, som generelt er glad for den udvikling, han har oplevet i sin tid i netværket.

”Ligesom mennesker gennemgår udvikling, gør virksomheder det samme og her vil sparringen ændre sig i forhold til, hvilken fase virksomheden er i. Desuden er der forskellige netværksgrupper. Der er noget at komme efter, uanset om der er tale om en ung iværksætter med få ansatte, eller ledere fra større virksomheder med 50 medarbejdere,” siger Dennis Larsen

Fynsk Erhverv er blevet meget større, siden jeg kom med på i min første netværksgruppe for 15 år siden, og set-uppet er mere professionelt.

“Vi har haft gode facilitatorer, og konceptet med, at man som udgangspunkt kun sidder i en gruppe sammen med ledere fra andre brancher gør, at vi virkelig får ny viden ud af vores møder. Jeg tror, at vi repræsenterer alle værdikæder i samfundet med detailhandel, logistik, jern og metal, reklame og så videre. Det giver gode indspark til de udfordringer, som man lægger frem på møderne,” beretter Dennis Larsen, der understreger, at hans netværksgruppe aldrig har været indspiste, selvom deltagerne kommer til at kende hinanden godt.

Vi har altid haft et fortroligt rum i vores netværksgruppe, og nye medlemmer falder hurtigt til, fordi præmissen for netværksgruppen er præcist defineret.

“Selvfølgelig går der lige lidt tid, før man har det helt under huden, men de nye medlemmer kan mærke fortroligheden hos de andre med det samme. Det betyder, at de hurtigt føler sig klædt på til at bidrage. Og netop engagement er den vigtigste ingrediens i alt netværksarbejde – du får det igen, som du selv bidrager med,” siger den tidligere varehuschef.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Tim Frank Andersen: AI-udviklingen kræver handling nu – virksomheder risikerer at falde bagud

Mange virksomheder tøver stadig med AI, men ifølge teknologi- og AI-ekspert kan den tøven blive dyr, når konkurrenterne rykker hurtigt frem

Anne Dyrehauge bliver ny direktør i Fynsk Erhverv

Fynsk Erhverv har ansat 36-årige Anne Dyrehauge som ny direktør. Hun tiltræder stillingen den 1. juni 2025 og afløser Jytte Reinholdt, der efter eget ønske fratræder efter 17 succesfulde år på posten.

Vejlø: Fremtidens vindere kombinerer teknologi og menneskelig indsigt

Når fremtidsanalytiker og direktør for Elektronista Media, Christiane Vejlø, taler ved Fynsk Erhvervs arrangement om vækstbarometeret den 3. juni, bliver det med et klart budskab: Der er masser af gode grunde til fortsat at satse på det menneskelige.

Micro Matic ruller globale kundeoplevelser ud fra Odense

Udgangspunktet er en niche. Fadøl, kobling og haner. Men ambitionerne er globale, og de digitale redskaber er blevet afgørende, når Micro Matic skal skabe stærke kundeoplevelser i mere end 120 lande.

Dialog om udfordret varedistribution i Odense City

Varedistribution i Odense City har altid været et problem, og kombinationen af stigende godsmængder og byfortætning gør ikke udfordringerne mindre. Distributørerne oplever bl.a. dagligt trængsel og forsinkelser og P-bøder som følge af manglende parkeringsbåse til de store biler.

Paneldebat om attraktive arbejdspladser: Tid, tillid og tydelighed

Hvordan skaber vi sunde virksomheder og attraktive arbejdspladser på Fyn – og hvordan balancerer vi de mange hensyn i en kompleks tid? Det var omdrejningspunktet for en levende paneldebat på Fynsk ErhvervsTopmøde.

Video: Årets Tietgenpris-modtager bygger byer og fællesskaber

Tietgenprisen 2025 går til Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S og drivkraft bag en lang række initiativer, der har sat tydelige aftryk i Middelfart og på Fyn.

Ekspert: Virksomheder skal holde fokus på det væsentlige

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.