Nyheder • 27/02/2023

Rutineret netværker beriges af forskelligheden i sin netværksgruppe i Fynsk Erhverv

I mere end 15 år har Dennis Larsen været fast medlem i sin netværksgruppe i Fynsk Erhverv, men han er langt fra færdig med at udvikle sig i fællesskab med ligesindede.

Det siger sig selv, at jeg kun har været med i 15 år, fordi jeg hele tiden har fået noget ud af møderne.

“Jeg har altid været i detailbranchen, men jeg har fået virkelig meget sparring og indsigt fra helt andre brancher, som jeg har kunne bruge dagen efter i mit eget job,” konstaterer Dennis Larsen, der i øjeblikket er jobsøgende efter mere end 20 år som leder i den samme koncern.

Hans aktuelle fravær fra arbejdsmarkedet har kun gjort ønsket om at netværke større, og Dennis Larsen sætter stor pris på den sparring, som han får.

”Alle menneskers udvikling går gennem en række faser, og der kan man lære rigtig meget af andre, som har stået i samme situation. Det gælder også for mig. Jeg har været i den samme branche i 25 år, og det kan godt give tunnelsyn, så jeg har fået fantastisk sparring på min situation. Det har givet nogle nye perspektiver, som jeg slet ikke havde set komme,” fortæller Dennis Larsen, som generelt er glad for den udvikling, han har oplevet i sin tid i netværket.

”Ligesom mennesker gennemgår udvikling, gør virksomheder det samme og her vil sparringen ændre sig i forhold til, hvilken fase virksomheden er i. Desuden er der forskellige netværksgrupper. Der er noget at komme efter, uanset om der er tale om en ung iværksætter med få ansatte, eller ledere fra større virksomheder med 50 medarbejdere,” siger Dennis Larsen

Fynsk Erhverv er blevet meget større, siden jeg kom med på i min første netværksgruppe for 15 år siden, og set-uppet er mere professionelt.

“Vi har haft gode facilitatorer, og konceptet med, at man som udgangspunkt kun sidder i en gruppe sammen med ledere fra andre brancher gør, at vi virkelig får ny viden ud af vores møder. Jeg tror, at vi repræsenterer alle værdikæder i samfundet med detailhandel, logistik, jern og metal, reklame og så videre. Det giver gode indspark til de udfordringer, som man lægger frem på møderne,” beretter Dennis Larsen, der understreger, at hans netværksgruppe aldrig har været indspiste, selvom deltagerne kommer til at kende hinanden godt.

Vi har altid haft et fortroligt rum i vores netværksgruppe, og nye medlemmer falder hurtigt til, fordi præmissen for netværksgruppen er præcist defineret.

“Selvfølgelig går der lige lidt tid, før man har det helt under huden, men de nye medlemmer kan mærke fortroligheden hos de andre med det samme. Det betyder, at de hurtigt føler sig klædt på til at bidrage. Og netop engagement er den vigtigste ingrediens i alt netværksarbejde – du får det igen, som du selv bidrager med,” siger den tidligere varehuschef.

Egeskov-direktør er blevet klogere på bæredygtig forretningsudvikling

Egeskov Slot har skærpet fokus på dokumentation af bæredygtighedsindsatsen for at leve op til kravene fra kunder og gæster. Og for at være klar til fremtiden har direktøren trådt ind i Fynsk Erhvervs Videnforum for Bæredygtig Forretningsudvikling.

Samarbejde og læring er UR’s sikkerhed for den fornødne arbejdskraft

Universal Robots er på mindre end 20 år gået fra at være en start-up-virksomhed, stiftet af tre studerende på Syddansk Universitet, til at være verdenskendt for avanceret robotteknologi, og i dag beskæftiger virksomheden over 1.000 ansatte på verdensplan. Et centralt element i Universal Robots’ strategi er at have fokus på et sundt og inspirerende miljø […]

Vidt forskellige brancher lærer af hinanden i cykelnetværk

Selvom man er helt grøn på en racercykel og ikke har nogen erfaringer med at ligge i læ bag andre cykelryttere i et felt, kan man sagtens få fuldt udbytte – både fagligt og fysisk – af Fynsk Erhvervs Business Challenge cykelnetværk. Det kan Line Svindt, der er karriererådgiver i Magistrenes A-kasse i Odense, bevidne, […]

Kultursociolog Emilia van Hauen: Ledelsen skal få det bedste frem i alle generationerne

Med et arbejdsmarked, hvor gabet mellem ledige hænder og behovet for arbejdskraft er støt stigende, har det aldrig været vigtigere at tiltrække, fastholde og lede medarbejdere. Og ifølge kultursociolog og forfatter, Emilia van Hauen, betyder det også, at der er særdeles god grund til at fokusere på – og forstå – forskellighederne ved de mange generationer, der er på arbejdsmarkedet i dag.

Vækstdrivere i de fynske virksomheder

Det går godt i det danske erhvervsliv, selvom nye udfordringer har ramt os. Særlig rekruttering og fastholdelse, digitalisering og automatisering samt den grønne omstilling er tre udfordringer, der vil optage erhvervsledere de kommende år. I dette Whitepaper kan du møde seks fynske erhvervsledere, der har knækket koden til succes og fremtidssikret deres virksomheder

Nordic Greens: Revolutionerer branchen med ny teknologi, AI og bæredygtig produktion

Nordic Greens vil knække koden til flere pressende problematikker, som f.eks. stort ressourceforbrug, ustabile forsyningskæder og stigmatisering om forbruget af pesticider. Nu har ejer og administrerende direktør, Mads Petersen, med sit fokus på nye, digitale systemer og bæredygtighed transformeret hele Nordic Greens produktion og revolutioneret hele branchen.

Velfungerende teams er nøglen til succes hos Mag Larsen Service

Når de ansatte i den fynske transportvirksomhed Mag Larsen Service er på vejene, er der ofte brug for både de helt store målestokke og de helt små skydelærer. Virksomheden løser alle former for specialtransporter, men står især stærkt inden for eskort til transport af vindmøller til det svenske marked, og den opgave kræver masser af […]

Samarbejde og læring er UR’s sikkerhed for den fornødne arbejdskraft

Universal Robots er på mindre end 20 år gået fra at være en start-up-virksomhed, stiftet af tre studerende på Syddansk Universitet, til at være verdenskendt for avanceret robotteknologi, og i dag beskæftiger virksomheden over 1.000 ansatte på verdensplan. Et centralt element i Universal Robots’ strategi er at have fokus på et sundt og inspirerende miljø […]

Vidt forskellige brancher lærer af hinanden i cykelnetværk

Selvom man er helt grøn på en racercykel og ikke har nogen erfaringer med at ligge i læ bag andre cykelryttere i et felt, kan man sagtens få fuldt udbytte – både fagligt og fysisk – af Fynsk Erhvervs Business Challenge cykelnetværk. Det kan Line Svindt, der er karriererådgiver i Magistrenes A-kasse i Odense, bevidne, […]

Vi skal gøre os fortjent til fremtidens arbejdskraft

Dagsordenerne er mange i virksomhederne - fra grøn omstilling og rapporteringskrav til digitalisering, usikkerhed i leverandørkæderne, manglende efterspørgsel osv. Der er dog ingen tvivl om, at øverst på listen over udfordringer både på kort og længere sigt står manglen på kvalificerede medarbejdere.

Formandens sommerhilsen

Sommerferien nærmer sig, og Fynsk Erhvervs bestyrelsesformand, Henrik Neelmeyer, sender her sin sommerhilsen med ønsket om en rigtig god sommer til det fynske erhvervsliv og anbefalinger til en sommerferie uden for mange afbrydelser.

VELUX strategiske fokus på psykologisk tryghed handler om af høste værdien af øget diversitet og forbedret kreativitet

Med omkring 2.500 ansatte i Danmark, 11.500 medarbejdere globalt samt solide regnskaber med positive resultater år efter år, er vinduesproducenten VELUX en af landets helt store virksomheder. Men selvom tingene har gået godt i lang tid, er der altid plads til forbedring, hvilket bliver understreget af Senior Director HR, Jon Holst-Christensen, der i 2024 har […]