Nyheder • 07/01/2015

Redtz: Månedens virksomhed taler Fyns sag

Årets første ‘månedens virksomhed’ er Redtz fra Odense. Redtz producerer glas- og alufacader til bygninger og har i de senere år haft stor vækst – bl.a. med kontrakter på flere af de store nye offentlige anlægsprojekter i Odense – og så har de på positiv vis blandet sig i debatten om fremtiden for fynsk erhvervsliv. 

For halvandet år siden flyttede familievirksomheden Redtz fra Skibhuskvarteret i Odense til deres nuværende adresse på Niels Bohrs Allé. Firmaet havde længe haft større og større ordrer i bogen, så der var simpelthen nødt til at blive mere plads.

– Det har egentlig aldrig gået skidt for os, men vi har haft nogle særligt gode år på det seneste, bl.a. fordi vi har turde sige ja til flere store ordrer. Og det har betalt sig, for vores omsætning er fordoblet på ret kort tid, fortæller direktør og indehaver siden 2011, Morten Redtz Jensen, der er tredje generation Redtz i spidsen for virksomheden, der havde 100 års jubilæum sidste år. 

Redtz producerer glas- og aluminiumsfacader til bygninger – se eksempler her – og de arbejder i dag bl.a. på Cortex Park ved det nye OUH, hvor Redtz udfører lukningsentreprisen med alufacader og Uglas (se billedet til højre, red.) samt det tilhørende kollegie og tillægsbygningen til universitetet, OU44. Alle sammen projekter, som stammer fra de store, offentlige investeringer, der kommer Odense og Fyn til gode i disse år.

– Det er vigtigt, at det er fynske virksomheder, som får de her entrepriser, så det er på Fyn, man får glæde af pengene. Vi har jo også en stor geografisk fordel, som gør, at vi kan arbejde meget mere fleksibelt, siger Morten Redtz.

Gode ansatte gør forskellen
Han siger også, at det især er firmaets specialisering og medfølgende ekspertise, som giver dem en konkurrencefordel i branchen, og så muligheden for at være fleksible overfor kundens ønsker. Og alt det er kun muligt, fordi Redtz har virkelig dygtige ansatte.

– Jeg kan ikke sige andet end dét: det er ekspertisen i vores medarbejderstab, som gør hele forskellen. Der har jeg været meget heldig med at få de helt rigtige ansatte på de rigtige tidspunkter, siger Morten Redtz.

 “Vi har mistet mange mindre opgaver på Sjælland, fordi det bliver for dyrt for kunden også at skulle betale broafgiften. Ved større og længerevarende opgaver på Sjælland flytter vores ansatte på hotel, så de slipper for at pendle.”

Firmaet har en fyldt ordrebog året ud og ser positivt på fremtiden, men man regner ikke med noget.

– Byggebranchen er generelt meget usikker, især efter krisen, så vi arbejder ikke ud fra femårsplaner eller andet i den stil. Vi tager både udfordringer og chancer, som de kommer, og når de kommer, forklarer Morten Redtz.

Presset på prisen – og på broafgiften
I byggebranchen er kompetencer og kvalitet dog ikke det eneste, kunder kigger efter, prisen er også vigtig.

– Prisen er måske halvdelen, og så kommer ting som kvalitet, geografisk afstand til opgaven, erfaring, fleksibilitet og kompetencer længere nede på listen, siger Morten Redtz.

Priskonkurrencen gør, at en ting som broafgiften for at køre over Storebæltsbroen bliver en afgørende faktor i mange opgaver.

– Vi har mistet mange mindre opgaver på Sjælland, fordi det bliver for dyrt for kunden også at skulle betale broafgiften. Ved større og længerevarende opgaver på Sjælland flytter vores ansatte på hotel, så de slipper for at pendle, fortæller Morten Redtz.

På samme måde bevirker broafgiften også, at Redtz slet ikke tænker i rekruttering fra Sjælland, fordi det vil være for dyrt for medarbejdere at pendle til arbejde på Fyn.

Derfor har Redtz også været i medierne for at fortælle om, hvordan broafgiften påvirker det fynske erhvervsliv, og virksomheden er glad for, at Fynsk Erhverv kæmper samme sag.

Mindre uddannelser på Fyn
Skulle Morten Redtz Jensen nævne en anden sag, som Fynsk Erhverv kunne være med til at kæmpe for virksomheder som hans egen, så kunne det være at få de små erhvervsuddannelser til Fyn.

– Der er f.eks. kun én glarmesteruddannelse i Danmark, og den ligger i Holbæk. Med de her små uddannelser, hvor eleverne skal i lære og på praktikophold, så kunne det måske være en god idé, at skolen lå midt i landet, siger Morten Redtz.

Læs mere om Redtz her

 

 

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri