Paneldebat om attraktive arbejdspladser: Tid, tillid og tydelighed

Tillid, ansvar og fremtidens arbejdsplads: Indsigter fra Fynsk ErhvervsTopmøde

Hvordan skaber vi sunde virksomheder og attraktive arbejdspladser på Fyn – og hvordan balancerer vi de mange hensyn i en kompleks tid? Det var omdrejningspunktet for en levende paneldebat på Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Stine Wolf Randrup fra Novo Nordisk, Tue Christiansen fra Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S og Benjamin Ravn fra Royal Unibrew delte erfaringer og refleksioner i en debat modereret af Jytte Reinholdt fra Fynsk Erhverv.

Sunde virksomheder – hvad betyder det i praksis?
Panelet blev bedt om at vurdere deres egne virksomheder. Tue fra Kolster fremhævede en kultur præget af tillid, fleksibilitet og familievenlige forhold. Benjamin fra Royal Unibrew understregede vigtigheden af at lade det, som bliver igangsat, slå rod. Og Stine fra Novo Nordisk pegede på virksomhedens adfærdsmål og et faciliteringsteams, der understøtter en stærk kultur og tydelig retning – men også på, at der stadig er plads til forbedring.

På Jyttes spørgsmål til salen, om de enkelte virksomheder vurderer sig selv som sunde virksomheder, var billedet langt overvejende præget af grønne ja-markeringer.

Attraktivitet i forandring
Panelet diskuterede, hvad der driver dem – og hvordan man forbliver attraktiv som arbejdsplads. Tue erkendte, at de unge stiller flere krav til arbejdspladsen, og at virksomheder i stigende grad må tage ansvar for at uddanne deres egne medarbejdere. Stine fremhævede vigtigheden af at fastholde medarbejdere og gøre dem til ambassadører – også efter de har forladt virksomheden. Benjamin fra Royal Unibrew opsummerede med ét ord: ordentlighed.

Ledelse i en ny tid
Fremtidens lederskab kræver tydelighed, formål og menneskelighed. Benjamin forudså en ændret lederrolle, mens Stine pegede på, at løn ikke længere er nok – det handler om at være relaterbar og meningsfuld. Tue, med et glimt i øjet, erkendte, at det ikke altid er let at omstille sig som leder af den “gamle skole” – hvilket udløste klapsalver fra salen.

Da Jytte spurgte salen, om vi er klædt på til at lede de nye generationer, kom de røde kort i brug. Et klart signal om, at der er behov for udvikling og øget fokus på netop denne ledelsesopgave.

Fremtiden på Fyn
Om fem år ser virksomhederne sig selv som endnu mere tillidsbaserede og selvkørende. Royal Unibrew ønsker mere klubånd, Kolster vil skabe et sted med udvikling og trivsel, og Novo Nordisk sigter mod at være et “fynsk kraftværk”.

Tak til de tre paneldeltagere for at dele synspunkter, erfaringer og erkendelser. Og tak til deltagerne i salen for at vise og dele deres oplevelser og udfordringer.

Læs også artiklerne med Kolster, Novo Nordisk og Royal Unibrew fra tidligere på året:

Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”

Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen