Tillid, ansvar og fremtidens arbejdsplads: Indsigter fra Fynsk ErhvervsTopmøde
Hvordan skaber vi sunde virksomheder og attraktive arbejdspladser på Fyn – og hvordan balancerer vi de mange hensyn i en kompleks tid? Det var omdrejningspunktet for en levende paneldebat på Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Stine Wolf Randrup fra Novo Nordisk, Tue Christiansen fra Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S og Benjamin Ravn fra Royal Unibrew delte erfaringer og refleksioner i en debat modereret af Jytte Reinholdt fra Fynsk Erhverv.
Sunde virksomheder – hvad betyder det i praksis?
Panelet blev bedt om at vurdere deres egn
e virksomheder. Tue fra Kolster fremhævede en kultur præget af tillid, fleksibilitet og familievenlige forhold. Benjamin fra Royal Unibrew understregede vigtigheden af at lade det, som bliver igangsat, slå rod. Og Stine fra Novo Nordisk pegede på virksomhedens adfærdsmål og et faciliteringsteams, der understøtter en stærk kultur og tydelig retning – men også på, at der stadig er plads til forbedring.
På Jyttes spørgsmål til salen, om de enkelte virksomheder vurderer sig selv som sunde virksomheder, var billedet langt overvejende præget af grønne ja-markeringer.
Attraktivitet i forandring
Panelet diskuterede, hvad der driver dem – og hvordan man forbliver attraktiv som arbejdsplads. Tue erkendte, at de unge stiller flere krav til arbejdspladsen, og at virksomheder i stigende grad må tage ansvar for at uddanne deres egne medarbejdere. Stine fremhævede vigtigheden af at fastholde medarbejdere og gøre dem til ambassadører – også efter de har forladt virksomheden. Benjamin fra Royal Unibrew opsummerede med ét ord: ordentlighed.
Ledelse i en ny tid
Fremtidens lederskab kræver tydelighed, formål og menneskelighed. Benjamin forudså en ændret lederrolle, mens Stine pegede på, at løn ikke længere er nok – det hand
ler om at være relaterbar og meningsfuld. Tue, med et glimt i øjet, erkendte, at det ikke altid er let at omstille sig som leder af den “gamle skole” – hvilket udløste klapsalver fra salen.
Da Jytte spurgte salen, om vi er klædt på til at lede de nye generationer, kom de røde kort i brug. Et klart signal om, at der er behov for udvikling og øget fokus på netop denne ledelsesopgave.
Fremtiden på Fyn
Om fem år ser virksomhederne sig selv som endnu mere tillidsbaserede og selvkørende. Royal Unibrew ønsker mere klubånd, Kolster vil skabe et sted med udvikling og trivsel, og Novo Nordisk sigter mod at være et “fynsk kraftværk”.
Tak til de tre paneldeltagere for at dele synspunkter, erfaringer og erkendelser. Og tak til deltagerne i salen for at vise og dele deres oplevelser og udfordringer.
Læs også artiklerne med Kolster, Novo Nordisk og Royal Unibrew fra tidligere på året:
Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”
Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen
Video: Årets Tietgenpris-modtager bygger byer og fællesskaber
Tietgenprisen 2025 går til Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S og drivkraft bag en lang række initiativer, der har sat tydelige aftryk i Middelfart og på Fyn.
Ekspert: Virksomheder skal holde fokus på det væsentlige
Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.
Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen
I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.
