Debat • 14/01/2014

Nye udfordringer og opgaver

Så har vi taget hul på et nyt år, og i mere end en forstand går vi mod lysere tider.

Mange fynske virksomheder oplever stigende interesse for og efterspørgsel efter deres produkter og services med det resultat, at flere fynboer kommer i beskæftigelse. På Fyn oplever vi imidlertid på en og samme tid det paradoks, at nogle virksomheder/brancher har alvorlige problemer med at kunne tiltrække tilstrækkeligt kvalificerede medarbejdere, mens andre virksomheder/brancher har et stort udbud at rekruttere fra. Det er en udfordring, som står i vejen for at realisere det fulde vækstpotentiale. Og som vi tager meget alvorlig.
I Fynsk Erhverv er vi i tæt dialog med de fynske virksomheder og har således fingeren på pulsen i forhold til de aktuelle udfordringer.    Vi taler konstant erhvervslivets sag overfor beslutningstagerne og de myndigheder og institutioner, der reelt kan forbedre forholdene og understøtte udviklingen og væksten i de private virksomheder. Sådan får vi både sat erhvervslivets forhold på dagsordenen og skabt øget indsigt i virksomhedernes vilkår.
Det betyder, at de fynske virksomheder kan rette fokus på at blive skarpe på ’egen forretning’ og klare sig godt i kampen om de gode kunder/opgaver.    For f.eks. den fynske byggebranche byder fremtiden på mange nye udfordringer. Det offentlige igangsætter i de kommende år investeringer i milliardklassen, og der ligger gode forretningsmuligheder for fynske virksomheder lige om hjørnet. Men det kræver, at man kan klare sig i konkurrence med andre dygtige virksomheder.
Konkret udbydes der i foråret ca. 45 entreprisepakker i forbindelse med opførelsen af det nordlige p-anlæg under Thomas B. Thriges Gade og musik- og teaterhuset Odeon i Odense. Entrepriser til en samlet værdi af ca. 520 mio. kr.
Det er interessante opgaver, som vi håber i stor udstrækning vil tilfalde fynske entreprenører og konsortier med fynske virksomheders deltagelse. Disse opgaver vil kunne bidrage til øget omsætning og beskæftigelse og danne basis for fremtidig vækst i de private virksomheder på Fyn. Derfor er det vigtigt, at fynske virksomheder forbereder sig grundigt på at indgå i værdiskabende alliancer og konsortier og på den måde skaber grundlaget for fortsat udvikling og vækst – både i egen virksomhed og på Fyn.
Dette gælder ikke kun for byggebranchen. ’Det offentlige’ køber årligt ind for i størrelsesordenen 100 mia. kr. Rigtig mange af disse indkøb og services kan leveres af private virksomheder med store gevinster for såvel udbyder som virksomheder.   At gå i samspil med en offentlig institution om udvikling af løsninger på såvel faktiske som uerkendte behov, giver adgang til værdifuld viden og indsigt i brugernes behov og præferencer. Det kan give adgang til et endnu større marked og evt. åbne op for helt nye forretningsområder i virksomheden.   Det kræver på den ene side parathed i ’det offentlige’- og dygtige fynske virksomheder, der er klar til at byde sig til på den anden side. Så mens virksomhederne forbereder sig på samspillet, tager vi dialogen med de offentlige udbydere.
Det er med en god portion optimisme og stort engagement, at vi i Fynsk Erhverv kigger ind i det nye år.
Kommunalvalget er overstået, ansvar og poster er fordelt.   Nu skal de mange løfter og gode intentioner fra valgkampen indfries. Vi vil med stor interesse følge de nye kommunalbestyrelser og byråd i de fynske kommuner og gøre vores til at sikre et skarpt fokus på de rammer og vilkår, som udgør fundamentet for de fynske virksomheders udvikling og vækst. Det handler bl.a. om at reducere omkostningstrykket på virksomhederne ved at reducere skatter, afgifter og gebyrer, og om at praktisere en udsøgt servicekultur i de offentlige forvaltninger, som sætter virksomhedernes behov i centrum ved enhver henvendelse. Det handler også om at kunne tilbyde attraktive vilkår for bosætning, så virksomhedernes nøglemedarbejdere har lyst til at flytte til. Her spiller ikke mindst gode børnepasningstilbud med fleksible åbningstider og minimalt antal lukkedage en vigtig rolle.
I Fynsk Erhverv garanterer vi for, at der i 2014 vil blive stillet skarpt på virksomhedernes rammer og vilkår – og på et styrket samspil mellem “det offentlige” og de fynske virksomheder.
Vi ser frem til et godt nyt år med masser af udfordringer og nye opgaver til det fynske erhvervsliv.
Godt nytår.
Jytte Reinholdt
Direktør

Guldfeldt har gjort service til den vigtigste forretning

Den fynske familievirksomhed har flyttet værdien fra maskiner til drift og ansvar.

Tietgenprisen samler Fyn og kalder på stærke indstillinger

Foto: Tietgenskolens Søren Jan sammen med sidste års modtager: Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S, dennes hustru, samt Henrik Neelmeyer, bestyrelsesleder Fynsk Erhverv Hvert forår samles fynsk erhvervsliv til Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Tietgenprisen uddeles til en visionær erhvervsleder. For TietgenSkolen og Fynsk Erhverv er prisen et fælles projekt med dybe historiske […]

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Tomas Henneby fortæller åbent om generationsskiftet i 3-2-1 Erhverv

Da Tomas Henneby gæster podcasten 3-2-1 Erhverv, er det for at sætte ord på et generationsskifte, der på ingen måde fulgte en fastlagt plan. Samtalen tager udgangspunkt i den proces, der begyndte længe før overdragelsen af Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S til INGENIØR’NE, men som først for alvor blev aktuel, da hans far døde i 2023.

Fortrolig sparring i netværket giver værdi i hverdagen

Når man sidder med det øverste ansvar for økonomi, rapportering og finansielle beslutninger, er det et fagområde, der ofte ikke har mange naturlige sparringspartnere i organisationen. Det har Karina Fussing til gengæld fundet i det netværk i Fynsk Erhverv, som hun engagerer sig i.

Videreuddannelse har aldrig været vigtigere end nu

Kravene til medarbejdernes kompetencer ændrer sig hurtigere, end mange virksomheder er vant til. Opgaver, der tidligere krævede tid, erfaring og rutine, bliver i stigende grad automatiseret, mens forventningen til menneskelig dømmekraft, kreativitet og ansvar vokser.