Nyheder • 09/05/2014

MÅNEDENS VIRKSOMHED: Carl Hansen & Søn

Fra STOK Emballage går stafetten som Månedens Virksomhed hos Fynsk Erhverv til møbelfabrikanten Carl Hansen og Søn. Martin Frederiksen fra STOK er imponeret over, at det år efter år lykkes for Carl Hansen og Søn at vækste, og han tager hatten af for, at familievirksomheden har haft held til at brede kendskabet til fynsk design over hele verden. De roser glæder Knud Erik Hansen, som er direktør hos Carl Hansen og Søn, og han er ikke i tvivl om baggrunden for succesen:

Det skyldes en kombination af en masse gode mennesker, gode produkter af høj kvalitet – og en frygtelig masse arbejde, lyder det fra 63-årige Knud Erik Hansen, som rejser mere end 100 dage om året for at sprede kendskabet til sine produkter.

En af de store forandringer over de senere år er en række flagship-stores, der er etableret i Tokyo, New York og København, hvor de klassiske produkter fra Wegner, Kåre Klint, Koch med flere vises frem i imponerende omgivelser, men hovedkontoret bliver ved med at være i Aarup, lover chefen:

Vi har altid været dygtige til at gro træer på Fyn, og de fleste af de træer, som vi bruger er stadig fynske. Og så findes der stadig en særlig ånd og kultur omkring snedkerarbejdet og møbler på Fyn. Der er også et særligt miljø, hvor vi kan tilbyde vores medarbejdere et dejligt miljø at bo i. Det er ikke dyrt, det er let at finde noget, og så kan børnene komme ud og grave huller i jorden. Det er noget andet end at være i storbyerne, mener Knud Erik Hansen.

Afprøvet design og højteknologi hånd i hånd

Mens omgivelserne og produkterne har en del år på bagen, lægger Knud Erik Hansen ikke skjul på, at det kræver masser af nytænkning, viljestyrke og investeringer at holde fremdriften i virksomheden, der i løbet af 11 år er vokset fra 17-18 mand til nu at være over 100 i Danmark og mere end 200 på verdensplan.

Vi investerer en stor del af vores overskud i forretningen i blandt andet marketing, hvor vi arbejder hårdt på at udbrede kendskabet til vores produkter over hele verden, siger Knud Erik Hansen, der også sørger for udvikling af produktionen.

Vi har for eksempel lige fået en helt ny højteknologisk drejebænk, som vi har haft i bestilling i mere end et år. Den er hurtig og effektiv og med en præcision på 1/10.000 millimeter, er den meget sikrere end en menneskehånd. Vi prøver at få gjort de tunge operationer mere effektive og automatiserede, men samling af møblerne og udvælgelse af træet vil altid blive klaret af mennesker, hvor den kærlige hånd sørger for de sidste detaljer, siger han.

Netop kombinationen af effektiviserings-processerne og kærlighed til produkterne er væsentlig i forhold til firmaets grundværdier, forklarer den fynske leder:

Det er meget vigtigt for os, at vi kan holde udgifterne på et niveau, hvor det stadig er muligt for almindelige mennesker at købe produkterne. Det skal ikke kun være for Upper-five-segmentet. Det var også udgangspunktet for Koch, Klint og Wegner, som jo også tegnede møbler for Brugsen, at det skulle være folkeligt, og at det skulle være noget, som hele Danmark kunne få glæde af.

Jagten på milliarden

De seneste tre år har virksomheden leveret det ene rekordregnskab efter det andet, og Knud Erik Hansen har fortsat rettet blikket mod succesen.

– Væksten skal fortsætte fremover. Vi har kapitalen til det, vi har mange produkter med en lang levetid og der er fortsat masser af potentiale. Vi kæmper for at nå en milliard i omsætningen, for at vi stadig kan gøre os gældende og for at vi kan beholde vores selvstændighed ude i den store verden. I øjeblikket ser det ud til, at vi kan nå det mål i begyndelsen af 2020’erne, siger Knud Erik Hansen.

– I første omgang lægger vi dog planer for tre år ad gangen. Inden længe mødes vi i Singapore, hvor vi skal have fremtidens kampagner på plads. Jeg er sikker på, at vi bliver ved med at sørge for at skabe en masse arbejdspladser og for at bringe en masse penge hjem til Danmark. Det er et skønt arbejde, og det giver så meget adrenalin at kunne arbejde på den måde. Jeg er verdens lykkeligste mand, slår chefen fast.

Guldfeldt har gjort service til den vigtigste forretning

Den fynske familievirksomhed har flyttet værdien fra maskiner til drift og ansvar.

Tietgenprisen samler Fyn og kalder på stærke indstillinger

Foto: Tietgenskolens Søren Jan sammen med sidste års modtager: Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S, dennes hustru, samt Henrik Neelmeyer, bestyrelsesleder Fynsk Erhverv Hvert forår samles fynsk erhvervsliv til Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Tietgenprisen uddeles til en visionær erhvervsleder. For TietgenSkolen og Fynsk Erhverv er prisen et fælles projekt med dybe historiske […]

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Tomas Henneby fortæller åbent om generationsskiftet i 3-2-1 Erhverv

Da Tomas Henneby gæster podcasten 3-2-1 Erhverv, er det for at sætte ord på et generationsskifte, der på ingen måde fulgte en fastlagt plan. Samtalen tager udgangspunkt i den proces, der begyndte længe før overdragelsen af Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S til INGENIØR’NE, men som først for alvor blev aktuel, da hans far døde i 2023.

Fortrolig sparring i netværket giver værdi i hverdagen

Når man sidder med det øverste ansvar for økonomi, rapportering og finansielle beslutninger, er det et fagområde, der ofte ikke har mange naturlige sparringspartnere i organisationen. Det har Karina Fussing til gengæld fundet i det netværk i Fynsk Erhverv, som hun engagerer sig i.

Videreuddannelse har aldrig været vigtigere end nu

Kravene til medarbejdernes kompetencer ændrer sig hurtigere, end mange virksomheder er vant til. Opgaver, der tidligere krævede tid, erfaring og rutine, bliver i stigende grad automatiseret, mens forventningen til menneskelig dømmekraft, kreativitet og ansvar vokser.