Nyheder • 12/03/2015

Hvad har ledelse med golf at gøre?

Fynsk Erhverv har i år startet det helt nyt netværk: Business Challenge Golf. Netværket kombinerer mentaltræning og ledelsesstrategi med golf og er faciliteret af den professionelle golfcoach Lisbeth Bender. Vi har spurgt hende, hvad koblingen egentlig er mellem golf og mentaltræning af erhvervsledere. 

Business Challenge Golf er Fynsk Erhvervs nye netværk for erhvervsledere, der både har lyst til at forbedre deres spil på banen og det mentale spil, der foregår mellem ørerne hver eneste dag på arbejdspladsen.

Golfcoach Lisbeth Bender faciliterer netværket, og hun forklarer, at golfspillet er unikt på den måde, at det i højere grad end de fleste andre sportsgrene kræver den helt rigtige mentalitet, før det lykkedes.

– Det er et fysisk spil, men man spiller det i høj grad mellem ørerne. Og her mener jeg ikke, at man skal tænke sig frem til et godt slag, for det kan man ikke, men at man bliver nødt til at tro på, at slaget bliver godt, før det gør det. Og hvis slaget ikke bliver godt, er man nødt til at lade det ligge, og så tro på det næste slag bliver godt, ellers starter man en negativ spiral og får en hel dag fyldt med dårlige slag og frustrationer, fortæller Lisbeth Bender, og fortsætter:

– Og nøjagtig det samme gælder i din hverdag som leder – og i dine andre relationer med mennesker for den sags skyldt: din mentalitet styrer både dine tanker, din udstråling og dit kropssprog, og dermed hvordan omverdenen ser dig, og derfor også hvor succesfuld du bliver.

Golfterminologi er til at forstå
Lisbeth Bender har trænet erhvervsledere siden 2006 og har taget en lang række konsulent- og coaching-uddannelser.  Når hun har erhvervsfolk med på banen, er det både for at forbedre deres golfspil og for at give dem redskaber til at takle hverdagens udfordringer bedre.

– Det går begge veje. Hvis jeg har en erfaren og dygtig erhvervsleder med på banen, som slår nogle uheldige slag i træk, så spørger jeg ham måske, hvordan han plejer at møde den slags modgang på jobbet? Der står han måske ikke og bander og svovler og bliver helt sortseende, så der kan han træne at tage den ro og tålmodighed, som han udviser på jobbet, med ud på golfbanen for at forbedre sit spil der, fortæller Lisbeth Bender.

– Omvendt kan man ved at lære at forholde sig optimistisk, observerende, rolig og fattet på golfbanen træne sig selv op til at tage den mentalitet med sig med hjem til sin virksomhed også. Det er en vekselvirkning på den måde, hvor man skal lære at bruge de bedste mentalteknikker fra ens dagligdag ude på golfbanen og omvendt.

– Det handler i virkeligheden om mentalitet det hele, om at være til stede i nuet, for folk kan mærke det, hvis ens tanker er et andet sted, og golfspillet er bare enormt godt til at træne den slags total tilstedeværelse – f.eks. igennem ordentlig vejrtrækning og ved at lære at gøre negative tanker til positive tanker. Og så er golfterminologi også tit meget let at forstå for erhvervsledere, som måske ikke er vandt til at beskæftige sig med den slags emner, siger Lisbeth Bender.

Hold jobsamtale på golfbanen
Ifølge Lisbeth Bender kan man lære meget om en persons reaktioner i en arbejdssituation ved at se, hvordan vedkommende reagerer på situationer på en golfbane.

– Det er nok ikke noget, man har mulighed for så ofte i virkeligheden, men hvis det kunne lade sig gøre, så ville man lære meget om en ansøger til et job ved at gå 18 huller med ham. Hvordan reagerer han, når bolden ryger i vandet f.eks.? Bliver han irritabel og hidsig? Eller får han selvmedlidenhed – “jeg er også altid så uheldig”? Eller forholder han sig rolig og fattet og tror på det næste slag? For den slags vil også kunne ses, når vedkommende står ansigt til ansigt med udfordringer på jobbet, siger Lisbeth Bender.

ESG-strategien er bestyrelsens ansvar – Er din SMV-bestyrelse klædt på?

Af Professor Annabeth Aagaard, Aarhus Universitet I takt med at EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) trækker virksomhederne tættere på en ny virkelighed, står danske SMV’er over for en afgørende transformation. CSRD kræver, at store virksomheder systematisk rapporterer på en lang række ESG-parametre, herunder deres samlede CO₂-aftryk. Dette indebærer ikke blot deres egen udledning (Scope […]

Direktør Jytte Reinholdt forlader Fynsk Erhverv i 2025

Efter 17 år som direktør har Jytte Reinholdt meddelt Fynsk Erhvervs bestyrelse, at hun ønsker at overlade stafetten til en ny direktør i løbet af 2025. Beslutningen vil først træde i kraft, når en passende afløser er fundet. “Under Jytte Reinholdts ledelse har Fynsk Erhverv gennemgået en markant udvikling. Organisationen og bestyrelsen er blevet professionaliseret, […]

Revy-ejer: “Jeg er vant til at skabe noget ud af ingenting”

Lars Arvad er direktør og ejer af Odense Sommerrevy, en af Danmarks førende revyer. Virksomheden drives i dag med en professionel bestyrelse og et strategisk fokus, der sikrer både kunstnerisk og økonomisk succes. Lars Arvad har selv haft en central rolle i udviklingen, fra at stå for alt i starten til at samarbejde med erhvervsfolk, […]

Nytårskur og boblende netværk

Til årets nytårskur i Fynsk Erhverv var huset fyldt med engagerede medlemmer, der kom til en inspirerende eftermiddag fyldt med netværk, videndeling og spændende oplæg om det nye års muligheder og udfordringer for erhvervslivet. Bestyrelsesleder Henrik Neelmeyer bød velkommen og satte ord på nogle af de muligheder, 2025 kan bringe for erhvervet. Direktør Jytte Reinholdt […]

Nytårshilsen 2025

Når vi siger farvel til 2024 og byder 2025 velkommen, er det en oplagt anledning til at reflektere over året, der er gået, og se fremad mod de muligheder og udfordringer, der ligger foran os.

Flere fynske virksomheder står foran et generationsskifte

Behovet for generationsskifte blandt små og mellemstore virksomheder har aldrig været større, fordi mange ejere nærmer sig pensionsalderen, samtidig med at flere ejere allerede sælger deres livsværk, når de er 45-50 år gamle.

Lokal vidensdeling driver udviklingen af HR-rollen

HR har en unik mulighed for at tage en endnu mere aktiv rolle i udviklingen af fremtidens bæredygtige organisationer. Og det er præcis, hvad virksomhederne i Fynsk Erhvervs HR-netværk gør. Fynsk Erhvervs HR-netværk er vi ikke bare med på sidelinjen – vi er med til at sætte kursen. HR er ikke blot en støttefunktion eller […]

Videnforum: Adgang til ny viden i et fortroligt forum

Fynsk Erhvervs Videnforum har siden 2022 tilbudt erhvervsledere en unik platform for strategisk sparring, videndeling og personlig udvikling. Her mødes ledere fra forskellige brancher i et fortroligt rum, hvor konkrete problemstillinger bliver diskuteret, erfaringer bliver delt, og nye løsninger bliver skabt. Møderne er professionelt faciliteret og sikrer, at deltagerne får konkrete redskaber, inspiration og løsninger […]

Lars Bak: Samtaler på cyklen er noget særligt

Ifølge eks-pro Lars Bak, så er cykelture perfekte til at lære hinanden at kende. Og kombinationen af cykling, erhvervsliv og personlig udvikling er det perfekte match.