Nyheder • 03/12/2015

Fem skarpe til IT-iværksætteren

House of Code er en softwareudviklingsvirksomhed, som startede i juni 2014 og i dag har afdelinger i både Odense og Århus. Vi har givet adm direktør Jonathan Bornemann Junker fem skarpe spørgsmål om iværksætteri, vækst og fynske forhold. 

House of Code er et IT-hus, som specialiserer sig i udvikling af app’s til smartphones og tablets. Virksomheden startede i juni sidste år og har været i kraftig vækst lige siden.

– Vi har en målsætning om at blive Gazelle, fortæller Jonathan Bornemann Junker.

Han er adm. direktør for virksomheden, der holder til på Kochsgade i Odense. Jonathan Bornemann Jonathan Bornemann JunkerJunker har en fortid som leder i detailbranchen og salgschef i Ikea, og han blev ansat af de to stiftere, Gert Lavsen og Rasmus Styrk, for at lede den unge iværksættervirksomhed og skabe vækst.

Fynsk Erhverv har stillet ham fem skarpe spørgsmål om iværksætteri, vækst og Fyn.

  1. Hvad er dit vigtigste råd til en kommende fynsk iværksætter?

– Tro på dig selv. Tro på ideen. Du skal have selvtilliden i orden, hvis du skal ud og sælge dig selv og dit produkt. Mærk efter: er det det her, der vil gøre dig glad? Og har du lyst til at investere al din tid i det? Så gør det!

– Sælg ideen! Kan du det, kan du sælge produktet. Vær ikke bange for, at nogen stjæler den undervejs. Holder du igen, er risikoen blot, at du bliver overhalet indenom, inden du overhovedet kommer i gang.

– Brug den feedback, du får i processen, til at udvikle dit produkt. Det er værdifuld information, som kan hjælpe dig til et endnu bedre resultat og produkt. Brug det!

  1. Hvad er den største udfordring for en digital iværksætter i Danmark? 

– Det digitale Danmark er i stor vækst og vokser i mange nye retninger. Der kommer hele tiden nye teknologier til, der skaber nye muligheder. Det gør også, at mange satser på en virksomhed inden for det digitale, og derfor er udbuddet stort og konkurrencen høj.

– En anden stor udfordring er hjælp til finansiering. Det kan være en jungle at finde frem til, hvilke muligheder du har, og finde den form der vil være passende til dit projekt.

– Og så er kvalificeret arbejdskraft en mangelvare. Vi mangler, specielt på fyn, dygtige folk til at fortsætte den digitale vækst. Heldigvis ser vi nu også flere gode tiltag, som er utroligt vigtige for, at vi kan opnå og indfri det potentiale, der er for vækst i fremtiden.

  1. Hvordan kommer man det vigtige skridt videre fra iværksættervirksomhed til etableret virksomhed?

– Lav en god plan, erkend dine egne mangler, og søg professionel hjælp, som kan hjælpe med disse.

– For at kunne tage det store skridt til at blive en mere etableret virksomhed er det vigtigt at have en god gennemarbejdet plan. Hvem er vi? Hvad står vi for? Hvor vil I hen? Og hvordan kommer I dertil? Det er en vigtig del af det fundament, der skal til for at danne rammerne for en virksomhed.

– Det er også vigtigt at erkende sine egne mangler. Det er okay som iværksætter ikke at besidde alle evnerHouse of Code selv, det er helt naturligt. Derfor er det vigtigt at finde sine ”mangler” og søge hjælp. Det kan være partnerskab eller professionel hjælp igennem konsulentydelser, advisory board eller en bestyrelse. Vigtigst er det, at du finder folk, der tror på dig, og som du tror, kan bidrage til dit projekt og kan understøtte nogle af dine ‘svage’ sider.

– Vi har i House of Code haft stor glæde af at være igennem Dansk Leder Centers ELP (Effektiv Leder Process) kursus. Her kommer du fra A-Z i en forretningsplan, og står til sidst med en færdig plan, klar til implementering. Virkelig godt for iværksættere.

  1. Hvad ville gøre det nemmere at være iværksætter i Danmark? 

– Rådgivning og gennemskuelighed. Gratis rådgivning, der kan hjælpe dig på vej og fjerne nogle af de mange spørgsmål, der hober sig op, og kan virke uoverskuelige. Alt fra opstartshjælp, juridisk hjælp, regnskabshjælp, teknisk rådgivning og guides i søgning af finansielle midler. Det spænder bredt. Kunne du som ny iværksætter med et CVR-nummer få et klippekort til nogle af disse ydelser, ville det være en stor hjælp, for behovet er forskelligt fra person til person. Nogle har måske brug for at lægge al tiden ét sted, andre på flere.

– Vi skal tænke simplicity, når vi snakker til nye iværksættere – gør det nu nemt og forståeligt. Vi skal huske, hvem vi taler til: hvad hvis det var mig selv, der skulle starte op. Ville jeg så selv finde det forståeligt?

  1. Er Fyn et godt sted at starte virksomhed? 

– Både og. Fyn kan godt være lidt overset på Danmarkskortet, men faktisk ligger vi jo let tilgængeligt midt i landet. Du finder også stor opbakning og vilje til at lykkedes med iværksætteri på Fyn, og der er en god tro på vækst for fremtiden. Så de rette forudsætninger er på plads. Så bliver kunsten at omsætte det til virkelighed. Heldigvis ser jeg også mange gode initiativer spire, som helt sikkert vil gøre Fyn mere attraktiv i fremtiden.

– Som nævnt tidligere ligger en af de store udfordringer i at trække folk til uden for Fyn. Med en baggrund i detail kender jeg nu til problematikken fra flere brancher. Det er svært at få specielt folk øst for Storebælt til at komme til Fyn. Så der er stor kamp om talenter og de dygtige medarbejdere. Derfor er det også vigtigt, at vi råber Danmark op – fortæller om de gode historier vi har, og om den vækst vi ser. Fortæller, at Fyn er en stor del af et Danmark i fremgang.

House of Code påtænker at indtræde i Fynsk Erhvervs NEXT Leveltilbud til februar.  

Åbent morgenmøde: Digital strategi skal styrke forretningen

Hvordan arbejder man konkret med digitale muligheder, så de ikke ender som løsrevne IT-initiativer, men bliver en del af virksomhedens forretningsstrategi? Det er kernen, når Fynsk Erhverv inviterer CIO’s, IT-chefer og andre med ansvar for digital strategi til åbent morgenmøde sammen med NetværksForum for Digital Transformation. Morgenmødet giver dels indblik i netværket og i, hvad […]

Fynsk startup udvikler nyt system til elbilbrande på færger

To nyuddannede fra SIMAC står bag startupvirksomheden EVstinguish, der vil løse et voksende problem i den maritime sektor: elbilbrande på færger.

Legatordning skaber værdi for både studerende og virksomhed

International erfaring og lokal forankring mødes, når en studerende via et legat hos Fynsk Erhverv kobler sit studieophold i Portugal med et konkret projekt for Scandic i Odense

Lykke Friis: Den gamle verden vender aldrig tilbage

En ny geopolitisk virkelighed tvinger Europa – og danske virksomheder – til at gentænke afhængighed og samarbejde

Guldfeldt har gjort service til den vigtigste forretning

Den fynske familievirksomhed har flyttet værdien fra maskiner til drift og ansvar.

Tietgenprisen samler Fyn og kalder på stærke indstillinger

Foto: Tietgenskolens Søren Jan sammen med sidste års modtager: Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S, dennes hustru, samt Henrik Neelmeyer, bestyrelsesleder Fynsk Erhverv Hvert forår samles fynsk erhvervsliv til Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Tietgenprisen uddeles til en visionær erhvervsleder. For TietgenSkolen og Fynsk Erhverv er prisen et fælles projekt med dybe historiske […]

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.