Debat • 22/01/2014

En helt naturlig omstilling

LEDER:  Lukningen af Danish Crown og Tulip i Fåborg har affødt mange reaktioner og frustrationer i lokalområdet.   Det er endnu en brik i den omstilling fra løntung produktion til videns- og servicejobs, som vi har set igennem de seneste mange år på det fynske arbejdsmarked – og med sikkerhed ikke den sidste.

Situationen er naturligvis dramatisk for den enkelte familie, som bliver berørt, ligesom det vil påvirke  fynske kommunekasser, hvis ikke  det skulle lykkes at få de opsagte medarbejdere i beskæftigelse igen.

Men der er ingen grund til fortvivlelse.  Vi har adskillige eksempler på, at det ved en målrettet indsats og i et tæt samarbejde mellem virksomhed og en kreds af relevante aktører kan lykkes at få opkvalificeret og matchet de opsagte medarbejdere med andre fynske virksomheder/brancher.  Vi har set det ved lukningen af Odense Stålskibsværft, Wittenborg, Dalum Papirfabrik m.fl.,   og det vil ske igen.

Der er grund til at rose Danish Crown for at fremlægge deres nye strategi og dermed offentliggøre lukningen af de to virksomhede r i Faaborg allerede nu.  Det giver alle tid til at gennemtænke situationen og indstille sig på den nye virkelighed, som nu også har ramt Fåborg.

Det vil kræve, at den enkelte slagteriarbejder er forandringsparat og motiveret for at tilegne sig ny viden og færdigheder, herunder naturligvis også det danske sprog.

Det vil også kræve, at den enkelte er indstillet på at være mobil – såvel geografisk som fagligt.   Så vil der åbne sig nye muligheder i det fynske arbejdsmarked.

Fortiden viser også, at der næppe vil mangle midler til den særlige indsats, der nu skal sættes i system. Stærke kræfter arbejder på at skaffe midler fra EU´s globaliseringspulje, den regionale varslingspulje vil komme i spil, Danish Crown står klar med forskellig form for støtte – ud over de muligheder, der allerede ligger i det ordinære beskæftigelsessystem.   Måske får vi også hjælp fra Koch-udvalget, der er på vej med en række anbefalinger til, hvordan beskæftigelsesindsatsen i højere grad kan målrettes varig beskæftigelse!

Det må stå klart, at endnu engang skal indsatsen målrettes de fynske virksomheders behov. Og med  stigende optimisme i det fynske erhvervsliv og  udsigt til en række store offentlige anlægsprojekter  på Fyn i de næste mange år, så er der lyse udsigter for dem, der kan og vil omstille sig til den nye virkelighed.

Jytte Reinholdt
Direktør

Fynsk startup udvikler nyt system til elbilbrande på færger

To nyuddannede fra SIMAC står bag startupvirksomheden EVstinguish, der vil løse et voksende problem i den maritime sektor: elbilbrande på færger.

Legatordning skaber værdi for både studerende og virksomhed

International erfaring og lokal forankring mødes, når en studerende via et legat hos Fynsk Erhverv kobler sit studieophold i Portugal med et konkret projekt for Scandic i Odense

Lykke Friis: Den gamle verden vender aldrig tilbage

En ny geopolitisk virkelighed tvinger Europa – og danske virksomheder – til at gentænke afhængighed og samarbejde

Guldfeldt har gjort service til den vigtigste forretning

Den fynske familievirksomhed har flyttet værdien fra maskiner til drift og ansvar.

Tietgenprisen samler Fyn og kalder på stærke indstillinger

Foto: Tietgenskolens Søren Jan sammen med sidste års modtager: Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S, dennes hustru, samt Henrik Neelmeyer, bestyrelsesleder Fynsk Erhverv Hvert forår samles fynsk erhvervsliv til Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Tietgenprisen uddeles til en visionær erhvervsleder. For TietgenSkolen og Fynsk Erhverv er prisen et fælles projekt med dybe historiske […]

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.