Nyheder • 29/10/2020

’Ældrebyrde eller grå guld’ på arbejdsmarkedet?

Arbejdsstyrken forventes at stige de kommende årtier. Hovedforklaringen på dette er den senere tilbagetrækning som følge af højere pensionsalder.

Det betyder, at vi som samfund skal blive bedre til at fastholde seniorerne i virksomhederne. I modsat fald vil vi opleve mangel på arbejdskraft med tab af velfærd til følge.

Seniortænketanken udgav i 2019 i samarbejde med Deloitte et idekatalog til, hvordan vi kan få flere til at blive længere i arbejde og udskyde beslutningen om at gå på pension.  Her peger de bl.a. på behovet for at påvirke de generelle holdninger til seniorerne: ”Myter og fordomme om seniorers præstationsevne, helbred mv. gør det alt andet lige mindre attraktivt at blive på arbejdsmarkedet, hvis der er mulighed for at trække sig tilbage og gå på pension.

Vi har i ’Det fynske Erhvervspanel’ undersøgt virksomhedernes holdninger til +60-årige, sammenholdt med de 30-40-årige.  Og resultatet viser en overvældende positiv oplevelse af seniorerne:

Adgang til velkvalificeret arbejdskraft er altid en af topscorerne, når vi spørger ind til de fynske virksomheders udfordringer. Medarbejderne er virksomhedernes vigtigste ressource, og i undersøgelsen peger 9 ud af 10 virksomheder på bedre arbejdsforhold for seniorerne, både i forhold til at gøre det attraktivt for den enkelte og for at undgå nedslidning, hvis vi skal fastholde seniorerne på arbejdsmarkedet.

Vi har netop præsenteret undersøgelsen for de fynske folketingspolitikere, fordi der er behov for konstant politisk fokus på arbejdsstyrkens udvikling og seniorernes erhvervsdeltagelse.    Et overvældende flertal i undersøgelsen peger blandt andet på behovet for at gøre det mere økonomisk attraktivt for virksomhederne at fastholde seniorerne. Tilsvarende for seniorerne at kombinere arbejde og tilbagetrækning, f.eks. ved mindre skrappe modregningsregler.    Dette er konkrete forslag, som kan medvirke til at øge seniorernes erhvervsdeltagelse – og sikre virksomhederne den arbejdskraft, de har behov for nu og i fremtiden.

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.

Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”

Når Stine Wolf Randrup træder op til debatten på Fynsk ErhvervsTopmøde den 30. april, bliver det med et klart budskab: Novo Nordisk er kommet til Odense for at blive – men med stor respekt for det fællesskab, de træder ind i. “Vi går ind i det her med ydmyghed. Vi ved, vi starter højt og […]

Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin

Hos Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S i Middelfart er der gang i hjulene. Men uden nok medarbejdere til at følge med efterspørgslen risikerer direktør Tue Christiansen at skulle sige nej til opgaver, han gerne ville tage ind. Markedet er der. Kunderne er der. Men for at kunne sige ja, kræver det folk – og dem […]

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk