Nyheder • 16/09/2014

Fem skarpe til Kurt Adamsen

Kurt Adamsen fra Isoleringsgruppen A/S repræsenterer håndværksvirksomhederne i Fynsk Erhvervs bestyrelse. Vi har stillet ham fem skarpe spørgsmål om erhvervslivet på Fyn og om hans engagement i vores organisation.

Hvem: Kurt Adamsen

Stilling: Direktør i Isoleringsgruppen A/S – www.isolerings-gruppen.dk

Branche: Håndværk

Hvorfor er det vigtigt at være repræsenteret i Fynsk Erhverv?

“Fynsk Erhverv er et talerør, som italesætter vigtige emner for erhvervslivet på Fyn overfor det offentlige. Og de gør det på både kommunalt, regionalt og statsligt niveau.”

“For virksomheder er det en stor fordel at gå sammen for at tale med én stemme. Enkeltvis bliver man som virksomhed tit affejet med, at man kun siger noget for at gavne ens egen forretning. Der er det sværere at ignorere en stor sammenslutning.”

Hvad er de største forcer/potentialer i det fynske erhvervsliv, og hvordan skaber vi vækst?

“Vi har et godt og stabilt uddannelsessystem på Fyn, og det er en stor fordel for virksomhederne, som har et fint samarbejde med den sektor. Virksomhederne kan rekruttere god arbejdskraft direkte fra erhvervsskolerne og universitetet, men det er faktisk hele uddannelsessektoren, som giver os fordele, og det er også hele sektoren, fra folkeskoler og opad, som vi skal dyrke.”

“Derudover har Fyn også en stor fordel i sin geografiske position midt i landet og tæt på både Europa og København.”

Hvad er de største udfordringer for det fynske erhvervsliv?

“Fyns største udfordringer kommer sådan set fra det offentlige. Det er kommunale, regionale og statslige rammeaftaler, som ligger de største hindringer i vejen for fynske virksomheder. Tit er erhvervslivets udfordringer vilkår, som er ens for hele landet, men på Fyn er der nogle særlige problemer vedrørende infrastruktur. At det koster penge at køre over Storebæltsbroen feks, og om motorvejsudvidelsen, der helst skal gennemføres hele vejen ud til broen.”

Kan Fynsk Erhverv som det fynske erhvervslivs egen interesseorganisation gøre en forskel for erhvervsklimaet og for de fynske virksomheder?

“Ja, hvis organisationen konsekvent fører samtaler med de væsentlige beslutningstagere, og det mener jeg, at Fynsk Erhverv gør.”

Hvad er dit bedste råd til de fynske virksomhedsledere?

“De skal være selvstændige og tænke selv. Jeg vil advare dem mod at blive for involveret i diverse offentlige projekter, da de ofte mest er til for projektmagernes skyld. Hos det offentlige skal de bruge alt for meget tid på at dokumentere og registrere alting. Så er det meget bedre, hvis de i stedet bliver en del af én af de netværksgrupper, vi har i Fynsk Erhverv, hvor de kan få sparring fra andre erhvervsfolk, der sikkert kender til den situation, de står i.”

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri