Harald Reedtz Tokerød fra Oxygen Software repræsenterer IT-/Teknologi-/Kommunikationsvirksomhederne i Fynsk Erhvervs bestyrelse. Vi har stillet ham fem skarpe spørgsmål om erhvervslivet på Fyn og om hans engagement i vores organisation.
Hvem: Harald Reedtz Tokerød
Stilling: Chefkonsulent i Oxygen Software – www.oxygensoftware.dk
Branche: IT-/Teknologi-/Kommunikationsvirksomhederne
Hvorfor er det vigtigt at være repræsenteret i Fynsk Erhverv?
”Fordi det er et forretningsområde af stor vigtighed for Fynsk erhvervslivs fremtid. Det fynske erhvervsliv befinder sig i en transformationsproces med overgangen fra traditionel industri til mere moderne IT og know-how-baserede forretningsmodeller. Det er vigtigt at sætte fokus på såvel spirerende succeshistorier som problemstillinger og barrierer for erhvervslivet.”
Hvad er de største forcer/potentialer i det fynske erhvervsliv, og hvordan skaber vi vækst?
”Fynsk erhvervsliv er godt i gang med at genopfinde sig selv, og i det ligger der et enormt potentiale. Særligt klyngerne indenfor IT og teknologi i form af velfærds- og robotteknologi har fået fodfæste på øen og international eksponering og anerkendelse. Vi skal grundlæggende være bedre til at tænke stort og ambitiøst. Investorerne er tilstede, men kun villige til at slå til, hvis ambitionerne er tilstrækkeligt store.”
Hvad er de største udfordringer for det fynske erhvervsliv?
”På Fyn har vi historisk set haft den gode muld. Det skal vi passe på med ikke kommer til at præge vores mentalitet for meget, så det bliver en sovepude. Som Hernings borgmester Lars Krarup sagde for et par år siden til Børsens chefredaktør, inden han drog tilbage til Odense: ’Hvis vi lå på Fyn, så skulle I bare se, hvad vi så kunne udrette’.”
“De fynske virksomhedsledere skal droppe ydmygheden og erstatte det med at turde tænke stort, italesætte ambitionerne og eksekvere på det.”
”Dette udgangspunkt bør vi have i erhvervssammenhæng. Vi har en god, central placering, der gør det nemt at tiltrække kunder og samarbejdspartnere fra resten af landet, hvis vi ellers tør at slå på tromme for alt det gode, vi har at tilbyde på Fyn. Dermed ser jeg en af de største udfordringer for virksomhederne: at få øget kendskabet og styrket eksponeringen af den blomstrende branche både lokalt, nationalt og ikke mindst internationalt.”
”Vi skal turde have ambitionerne og italesætte dem. Det er også en faktor, der vil fastholde og tiltrække gode talenter og kompetencer til virksomheder. Der ligger en meget succesfuld erhvervsklynge i Thrige Firkanten i Odense i form af internationalt orienterede og vækstende virksomheder som bl.a. Autorola, Esoft Systems, Team Online & Aloc – de to sidstnævnte er netop blevet opkøbt. Det er desværre kun de færreste fynboer, der har kendskab til disse virksomheder.”
Kan Fynsk Erhverv som det fynske erhvervslivs egen interesseorganisation gøre en forskel for erhvervsklimaet og for de fynske virksomheder?
”Fynsk Erhverv samler virksomhederne og giver mulighed for at skabe en stærkere fælles platform med en større stemme, som også kan påvirke den politiske dagsorden, både lokalpolitisk og på Christiansborg. Fynsk Erhverv bygger bro mellem virksomheder, der kan have synergi af hinanden, og kaster sig aktivt ind i kampen for at skabe offentlige-private samarbejder.
“Senest har Fynsk Erhverv også sat fokus på iværksætteri for at fremme dette område og mere fleksible børnepasningstilbud for at imødekomme de krav, der stilles til familier med karriereambitioner. Dermed er Fynsk Erhverv også med til at synliggøre det spirende erhvervsklima på Fyn og synliggøre mulighederne her.”
Hvad er dit bedste råd til de fynske virksomhedsledere?
”De fynske virksomhedsledere skal droppe ydmygheden og erstatte det med at turde tænke stort, italesætte ambitionerne og eksekvere på det. De skal turde samarbejde med de lokale virksomheder for at have større indflydelse tilsammen.”
“Hvis vi vil indfri ambitionerne og gøre os gældende udenfor både Fyn og landets grænser, så er vi nødt til at turde samarbejde og skabe stærke alliancer, der kan gøre sig gældende internationalt.”
Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen
I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.
Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”
Når Stine Wolf Randrup træder op til debatten på Fynsk ErhvervsTopmøde den 30. april, bliver det med et klart budskab: Novo Nordisk er kommet til Odense for at blive – men med stor respekt for det fællesskab, de træder ind i. “Vi går ind i det her med ydmyghed. Vi ved, vi starter højt og […]
Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin
Hos Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S i Middelfart er der gang i hjulene. Men uden nok medarbejdere til at følge med efterspørgslen risikerer direktør Tue Christiansen at skulle sige nej til opgaver, han gerne ville tage ind. Markedet er der. Kunderne er der. Men for at kunne sige ja, kræver det folk – og dem […]
