Regeringens vækstpakke skal ikke betales af broafgifterne fra Storebæltsbroen, mener direktøren i Fynsk Erhverv, Jytte Reinholdt.
Med den nye vækstpakke fra regeringen lægges der op til, at broafgifterne fra Storebælts-forbindelsen skal indgå som delvis finansiering af de knap 90 væksttiltag, som vækstpakke-udspillet indeholder. Det vil betyde, at broens tilbagebetalingstid forlænges med et år.
Men den beslutning er skidt, set med fynske øjne. Selvom en del af pengene går til at lette presset på bl.a. de fynske gartnerier i form af en mindre sænkning af PSO-afgiften, så er det helt uacceptabelt at hente pengene her.
Storebæltsbroen skal ikke udvikle sig til at være et nationalt finansieringsselskab, hvor regeringen udskyder tilbagebetalingen, hver gang et nyt projekt skal betales. Det er noget politisk miskmask at bruge broafgiften til andet end at betale for selve broen.
Faktum er, at vi har en toldmur midt i Danmark, der svækker sammenhængskraften i landet, og det hæmmer det fynske erhvervsliv, der får sværere ved bl.a. at tiltrække vidensmedarbejdere, så længe broafgifterne eksisterer.
Det fynske erhvervsliv har også behov for større dynamik og samhandel med Østdanmark. Derfor er det og vil fortsat være en mærkesag for Fynsk Erhverv at kæmpe for afskaffelse af broafgifterne – hellere i dag end i morgen!
(Hovedpunkterne i denne kommentar indgik også i et interview i Fyens Stiftstidende 9. maj.)
Tietgenprisen samler Fyn og kalder på stærke indstillinger
Foto: Tietgenskolens Søren Jan sammen med sidste års modtager: Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S, dennes hustru, samt Henrik Neelmeyer, bestyrelsesleder Fynsk Erhverv Hvert forår samles fynsk erhvervsliv til Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Tietgenprisen uddeles til en visionær erhvervsleder. For TietgenSkolen og Fynsk Erhverv er prisen et fælles projekt med dybe historiske […]
ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi
I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.
C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid
Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]
