Tietgenprismodtager bygger videre på ejerfamiliernes værdier

Dorthe Lund Kaack har ikke haft for vane at stille sig selv forrest. Som direktør i C.C.N. Holding, bestyrelsesmedlem i Micro Matic og en del af den ene ejerfamilie bag den globale Odense-virksomhed kommer hun fra et ejerskab, hvor fællesskabet traditionelt har fyldt mere end den enkelte person.

Derfor er Tietgenprisen 2026 fra Fynsk Erhverv også mere end en personlig hæder. Den giver anledning til at sætte lys på de værdier, hun selv peger på som afgørende: hjerteblod, ordentlighed og aktivt ejerskab.

Micro Matic ejes ligeligt af C.C.N. Holding A/S og SAAN Holding A/S, som repræsenterer familierne efter Carl Christian Nielsen og Svend Aage Nielsen. For Dorthe Lund Kaack handler ejerskabet om at føre et samarbejde videre, som de to mænd lagde fundamentet til.

“Min far og hans makker, Svend-Aage, der sammen drev virksomheden fra 1974 og frem til 2018, hvor min far døde, kunne ikke vide, at de to familier i dag ville komme så godt ud af det sammen, som det er tilfældet. Vi har en masse fælles bærende værdier, vi har respekt for hinanden, og frem for alt opfører vi os ordentligt både over for medarbejderne, familien og omgivelserne,” siger Dorthe Lund Kaack.

Det fælles ejerskab har traditionelt betydet, at den enkelte person ikke er blevet skubbet frem. Alligevel er Dorthe Lund Kaack tydelig om det ansvar, der følger med, når flere generationer skal bære ejerskabet videre.

“Vi har fælles ejerskab, og traditionelt har vi egentlig reduceret profileringen af den enkelte person. Vi arbejder meget på at være gode og aktive ejere, og vi bidrager med det, vi kan. Vi er fem i generation to og 13 i generation tre, der er en del af virksomheden, og vi tager ikke for givet, at det går nemt. En stor del af den måde, vi har valgt at gøre det på, handler om, at vi er meget åbne, og at vi orienterer både om godt og skidt. Men det betyder selvfølgelig ikke, at alle altid skal informeres om alting,” siger hun.

Hjerteblodet går igen

Dorthe Lund Kaacks CV spænder vidt. Hun er blandt andet bestyrelsesmedlem i Nielsen & Nielsen Gruppen, Entreprenør Marius Pedersens Fond, Udviklingsfonden Odense Zoo og H.C. Andersen Festivals. Hun er formand for Odense Robotics StartUp Fund, næstformand i Odense Symfoniorkester og honorær konsul for Spanien.

Tidligere har hun blandt andet været formand for Det Kongelige Teater Balletskolen Odense, arbejdet med robotvirksomheder, været chefkonsulent i Odense Kommune, ph.d.-stipendiat på Syddansk Universitet og head of section i det grønlandske hjemmestyre.

På papiret kan det ligne et CV, der spreder sig i mange retninger, men for Dorthe Lund Kaack hænger det sammen, fordi engagementet udspringer af samme grundlæggende drivkraft.

“Der er ingen tvivl om, at hjerteblod er en rød tråd i mange af mine projekter og på mit CV,” siger Dorthe Lund Kaack, der fra sin uddannelse på Syddansk Universitet har taget glæden ved metode, faglig udveksling og formidling med sig ind i bestyrelsesarbejdet. Her er perspektiver udefra ikke en forstyrrelse, men en del af værdien.

“For mig handler det ikke kun om at stille min erfaring til rådighed. Det handler også om at blive udfordret af mennesker, der ser verden fra andre positioner. Og så glæder det mig at være med til at give noget videre også i andre bestyrelser. Det handler i mine øjne også om at sikre diversitet omkring sig og om, at det altid er godt at blive udfordret på, om man ser de rigtige sammenhænge,” siger Dorthe Lund Kaack, som også har fundet tid til at supplere sit CV med Executive Board Programme på INSEAD, siden hun tog over efter sin far.

Nærheden er vigtig

Det gælder ikke mindst i de organisationer, hvor der er kort vej fra bestyrelsesbordet til hverdagen. Her bliver det tydeligt, at gode idéer først får værdi, når de kan løftes af dem, der skal føre dem ud i livet.

“Nogle gange når jeg er med i andre bestyrelser, er der tale om meget små teams, der skal føre driften ud i virkeligheden. Derfor har jeg stor respekt for, at man skal have øje for, at ideerne ikke løber fra virksomhedens eller foreningens kapacitet. Men jeg ser en stor glæde i at hjælpe med at få noget til at lykkes og i at kunne stille spørgsmål ved, om man gør det rigtige,” siger Dorthe Lund Kaack, der har samme nøgterne tilgang til sin egen position.

“Selvfølgelig har der været tidspunkter, hvor det ikke gik snorlige, og hvor jeg har været i tvivl om, om jeg var den rigtige direktør, og om jeg skulle være leder. Jeg har bestemt ikke tænkt mig at blive siddende i min position, hvis jeg en dag ikke tror, at jeg er den rigtige på posten. I det øjeblik jeg ikke kan bidrage med mere, så skal jeg væk,” konstaterer den nyslåede Tietgenprismodtager.

Det lokale engagement fylder også i den måde, Dorthe Lund Kaack forstår ejerskab på. Når man ser på hendes bestyrelsesposter, er Odense svær at komme udenom. Hun er blandt andet engageret i Odense Robotics StartUp Fund, Odense Symfoniorkester, H.C. Andersen Festivals og Udviklingsfonden Odense Zoo, og tidligere har hun også været tæt på både Det Kongelige Teater Balletskolen Odense og en lokal gymnastikforening.

Engagementet handler både om virksomhed, kultur og byens udvikling. For Dorthe Lund Kaack hænger det sammen med et ønske om, at Odense skal være en by, hvor virksomheder kan tiltrække medarbejdere, og hvor familier har lyst til at blive boende.

“Fyn er vigtig for C.C. Nielsen Holding og for Micro Matic. Vi har en lang historie her. Jeg er født og opvokset i Odense, og vi har en stor kærlighed til Odense. Vi er også optaget af at sikre, at Odense er en god by at være i for vores ansatte, og at der er noget at komme efter med kulturelle tilbud og lignende. Det er en af grundene til, at jeg selv sidder i adskillige kulturbestyrelser, og også derfor, at vi sponsorerer en del ting rundt omkring i byen,” siger hun.

Det er også her, familien bliver konkret. For Dorthe Lund Kaack er næste generation ikke kun et spørgsmål om et fremtidigt generationsskifte, men om at få indblik i virksomheden, kulturen og ansvaret allerede nu.

“Jeg tror, at mine børn er stolte over prisen, og at de synes, at det er ret flot gjort. Det betyder også noget, for familien er vigtig for mig. Jeg har to skriveborde på mit kontor, og vi har tit en fra tredje generation inde. Jeg synes, det er vigtigt, at de får et indblik i, hvad der sker, i og med at de jo også er medejere af virksomheden. Der er ingen tvivl om, at familien for mig kommer først, og det er den stærke røde tråd. Det er vigtigt for virksomhedens fundament,” siger Dorthe Lund Kaack.