Nyheder • 18/12/2023

Geopartner rykker på digitaliseringen i nyt videnforum

I Odense-virksomheden Geopartner Landinspektører A/S har den teknologiske udvikling ikke passeret i stilhed i det seneste årti. Tidligere har kunderne primært efterspurgt de klassiske landmålerydelser, når der skulle opføres byggeri eller anlægges veje, men udvalget af varer på hylderne er i dag betydeligt udvidet.

I dag tilbyder Geopartner både traditionelle ydelser indenfor opmåling, matrikulært arbejde og planlægning, men også kompleks digital kortlægning, 3D-modellering og leverance af software- og dataløsninger.

Den stigende efterspørgsel efter nye digitale løsninger har blandt andet betydet, at Geopartner tilbyder en bred vifte af ydelser, der kan optimere arbejdsprocesser og levere mere præcise resultater for kunderne. Af samme årsag er virksomhedens egen IT-afdeling også i stadig udvikling.

Det mærker IT-driftschef Kenneth Søndergaard, der blandt andet af den grund har meldt sig under fanerne på Fynsk Erhvervs Videnforum for Digital Transformation.

Der er slet ingen tvivl om, at udviklingen på mit område går virkelig hurtigt. Derfor tror jeg, at vi kan opnå en synergieffekt, hvis vi kan pulje vores erfaringer i et netværk og lære af hinanden.

“Der er nok mange IT-eksperter på Fyn, men de fleste sidder uden ligesindede på deres arbejdsplads, og der tror jeg, at det bliver super værdifuldt for mig at få nogen at spare med, når det kommer til strategi på IT-området. Jeg tror, at vi selv er kommet 80% af vejen, men det er de sidste 20%, der er de svære,” konstaterer Kenneth Søndergaard.

Sparring med andre eksperter

En væsentlig milepæl i Geopartners digitale transformation har været implementeringen af geografiske informationssystemer (GIS), der håndterer og visualiserer data på en måde, som giver kunder nye muligheder inden for geografisk planlægning og analyse.

Men behandlingen af de uendelige mængder af data kommer ikke uden en pris. Derfor handler en stor del af arbejdsdagen i Kenneth Søndergaards afdeling om både sikkerhed og implementering af diverse standarder. Også på det område håber IT-chefen, at han og netværksfællerne kan udnytte fællesskabets styrke.

Kommunikationskoordinator Anne Løye Lauritsen sammen med IT-chef Kenneth Søndergaard
Kommunikationskoordinator Anne Løye Lauritsen sammen med IT-chef Kenneth Søndergaard

”Vi er for eksempel lige selv blevet ISEA 3000-certificeret. Der har vi gjort os nogle erfaringer, som andre kan lære af, så de kan komme hurtigere i mål. Vi ved også, at der med nye teknologier, kommer nye udfordringer.

Der er det også vigtigt, at man har andre at sparre med i forhold til at træffe de rigtige strategiske beslutninger,” siger Kenneth Søndergaard, der ikke er det mindste i tvivl om vigtigheden i, at virksomhederne tænker IT og innovation ind i dagligdagen.

”Grundlæggende er Geopartner en landinspektørvirksomhed, men vi kunne slet ikke eksistere uden en ambitiøs IT-strategi, som blandt andet betyder, at vi løbende forbedrer os både internt og eksternt. Dels skal vi udvikle de løsninger, som kunderne og markedet efterspørger, dels skal vi internt i huset hele tiden have fokus på at understøtte vores egne arbejdsgange med digitalisering og automatisering, overalt hvor det er muligt,” forklarer Kenneth Søndergaard, som også på dette område håber på, at fællesskab gør stærk.

”Vi arbejder målrettet på at understøtte vores beslutningsgange med data, men det kræver meget strukturerede data og masser af disciplin. For vores vedkommende har vi derfor implementeret nyt ERP-system, og vi har truffet et strategisk valg om at have så få udbydere af software og så mange færdige pakker som muligt, for at holde styr på flowet. For alle, hvor den rejse er relevant, har jeg masser at bidrage med, fordi vi har været igennem det, men til gengæld er der mange andre områder, hvor andre er længere fremme end vi er,” siger Kenneth Søndergaard videre.

Samarbejde gør virksomheder grønnere og stærkere

Grøn omstilling skal ikke kun kunne ses i klimaregnskabet. Den skal også kunne mærkes på bundlinjen – og i bedste fald åbne nye grønne muligheder og nye markeder for virksomheder. Det er en central tanke i samarbejdet mellem Odense Klimapartnerskab og Fynsk Erhverv, som faciliterer partnerskabets Netværk for salg og forretningsudvikling. ”Når virksomhederne kan tjene […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.

Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for

"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"