Debat • 19/03/2015

Vækst: “Det kan du gøre Steen Møller”

Rådmand Steen Møller bragte tirsdag den 16. marts 2015 kronikken ‘Hvad kan jeg gøre? i Fyens Stiftstidende. Her spurgte han, hvad, han som ansvarlig for Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen i Odense kunne gøre for at være en positiv kraft for virksomhederne, så de kan skabe vækst. Fynsk Erhverv samlede handsken op, og i dag, 19. februar, bragte Fyens Stiftstidende vores svar

I kronikken ‘Hvad kan jeg gøre?’ (ikke online) berettede rådmand i Odense Kommune, Steen Møller, om, hvordan han har besøgt flere af de mange succesfulde odenseanske virksomheder for at høre dem, hvordan Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen, og Odense Kommune i øvrigt, kan hjælpe med at skabe vækst.

– Mit mål som rådmand er at gøre Odense til en så attraktiv erhvervskommune, som overhovedet muligt. Og her er det afgørende at høre fra virksomhederne selv, hvad vi kan gøre bedre, så vi kan skabe job og flytte flere odenseanere fra passiv forsørgelse over i aktive job.

– Det mål er ledestjernen og samtidig den væsentligste udfordring for byen som helhed. Som social- og arbejdsmarkedsrådmand har jeg et stort medansvar for at løse denne udfordring. Det vil være én af min allervigtigste opgaver de kommende år. På mange måder er den bedste beskæftigelsespolitik en god erhvervs- og vækstpolitik.

– Kommunen skal være en positiv kraft for de lokale virksomheder, så de kan fokusere på produktion, indtjening og på at skabe og bevare arbejdspladser i Odense.  Overskriften for mine besøg er ikke, hvad virksomhederne kan gøre for os i kommunen. Mit spørgsmål er, hvad vi fra Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen og resten af kommunens side kan gøre bedre for virksomheden? skrev Steen Møller

I Fynsk Erhverv er vi meget glade for rådmandens opfordring til det fynske erhvervsliv, for det er vores klare holdning, at det er virksomhederne, som bedst ved, hvordan politikerne bedst kan hjælpe væksten på vej, og vi er helt enige i, at den bedste beskæftigelsespolitik er en god erhvervs- og vækstpolitik.

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]