Nyheder • 30/01/2015

Analyse: Færre selskaber har underskud – men det halter med de små

Omkring en tredjedel af de danske selskaber havde underskud ved udgangen af 2014. Ikke siden 2006 har færre danske selskaber haft røde tal på bundlinjen. Det viser en ny analyse. Men der er forskelle fra branche til branche, og de små halter efter de store. 

Brancheorganisationen FSR – danske revisorer, har lavet en analyse af 195.000 danske selskabers kvartalsregnskaber for 2014. Den viser en meget positiv udvikling i antallet af selskaber med underskud i deres regnskaber. Siden 2009 har 24.000 danske selskaber vendt et underskud til et overskud, så ved udgangen af 2014 har knap en tredjedel af de danske selskaber underskud. 

– Undersøgelsen giver os en indikation på, at virksomhederne generelt har det bedre. Flere virksomheder tjener ganske enkelt penge, og denne tendens bliver styrket af Revisoren flot slutspurt i 2014, siger Tom Vile Jensen, Erhvervspolitisk direktør i FSR – danske revisorer, og fortsætter:

 – Men resultaterne kommer ikke af sig selv. Det er en udfordring især for de mindste virksomheder at få skabt en god forretning, fordi konkurrencen er hård, omkostningerne er høje og den generelle økonomiske udvikling er svag. 

Fynsk Erhverv ser analysen som et positivt tegn.

– Det er entydigt positivt, at andelen af selskaber med underskud bliver ved med at falde. Det er et tegn på, at vi er ved at ryste krisen af os. Men det er vigtigt, at de små selskaber kommer med på vækstbølgen, så de også får noget mere at stå imod med. Og hvis de små har brug for en erfaren guide til at hjælpe dem til at blive større og finde deres plads på markedet, står vi i Fynsk Erhverv parat med åbne arme, siger direktør i Fynsk Erhverv, Jytte Reinholdt.

Især mindre selskaber
FSR – danske revisorer, har sendt Fynsk Erhverv en oversigt over, hvordan selskabers størrelse spiller ind på deres underskud. Det er første gang, organisationen har medregnet det i deres analyse. 

Her ser man tydeligt, at jo større selskabet er målt på antal ansatte, desto lavere er risikoen for, at man kom ud af 2014 med et underskud.

Underskud2

For enkeltmandsselskaber var det således 35,9 procent, der kom ud af året med underskud, mens det for selskaber med over 500 ansatte kun var 19,2 procent.

Tilføjer man angrebet egenkapital (Angrebet egenkapital vil sige, at egenkapitalen er negativ eller under lovens mindstekrav til indbetalt startkapital: A/S=500.000 & ApS=125.000), så er det endnu mere tydeligt, at små selskaber er mere sårbare end store.

 Angrebet


Hovedpointer i undersøgelsen:

  • I 4. kvartal 2014 (Jan. 2015) er sket et fald i andelen af selskaber med underskud. Nedgangen kommer efter et 3. kvartal, hvor andelen af selskaber med underskud steg.
  • Samlet har 33,8 pct. – ca. 66.300 – af de danske selskaber underskud.
  • Siden januar 2010 har rundt regnet 23.900 selskaber vendt underskud til overskud. Det svarer til et fald i andelen af selskaber med underskud på 12,2 procentpoint. Andelen af selskaber med underskud er faldet 1,5 procentpoint i perioden januar 2014 til januar 2015. Det svarer til et fald på ca. 2.600 virksomheder – fra ca. 68.900 til ca. 66.300 selskaber.
  • 25,8 pct. – ca. 50.600 – af de danske selskaber har en angrebet egenkapital.
  • 18,0 pct. – ca. 35.300 – af de danske selskaber har både underskud og angrebet egenkapital. Det er den laveste andel siden 2008 (Jan. 2009).
  • ”Kultur- forlystelse- og sportsbranchen” samt ”overnatnings- og restaurationsbranchen” er de brancher, hvor flest selskaber har underskud (henholdsvis 46,8 pct. og 45,3 pct.). Fast ejendom er den branche, hvor færrest selskaber har underskud (30,1 pct.)

Der er dog forskel imellem de enkelte brancher. På skemaet herunder kan man se, hvor mange selskaber indenfor 12 forskellige kategorier, som siden 2009 er kommet ud af året med underskud.  

Branche

Læs hele FSR og Experians analyse her.

 

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Tomas Henneby fortæller åbent om generationsskiftet i 3-2-1 Erhverv

Da Tomas Henneby gæster podcasten 3-2-1 Erhverv, er det for at sætte ord på et generationsskifte, der på ingen måde fulgte en fastlagt plan. Samtalen tager udgangspunkt i den proces, der begyndte længe før overdragelsen af Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S til INGENIØR’NE, men som først for alvor blev aktuel, da hans far døde i 2023.

Fortrolig sparring i netværket giver værdi i hverdagen

Når man sidder med det øverste ansvar for økonomi, rapportering og finansielle beslutninger, er det et fagområde, der ofte ikke har mange naturlige sparringspartnere i organisationen. Det har Karina Fussing til gengæld fundet i det netværk i Fynsk Erhverv, som hun engagerer sig i.

Videreuddannelse har aldrig været vigtigere end nu

Kravene til medarbejdernes kompetencer ændrer sig hurtigere, end mange virksomheder er vant til. Opgaver, der tidligere krævede tid, erfaring og rutine, bliver i stigende grad automatiseret, mens forventningen til menneskelig dømmekraft, kreativitet og ansvar vokser.

Fynsk Erhverv 3.0 blev sat i spil på nytårskuren

Fynsk Erhverv brugte nytårskuren den 20. januar 2026 til mere end blot at markere starten på et nyt år. Arrangementet blev samtidig brugt til at sætte ord på en ny fase for organisationen, hvor fællesskab, netværk og medlemsvirksomhedernes aktive rolle får en endnu mere central betydning.

Valdemar kobler studieophold i USA med konkret erhvervssamarbejde

Studerende Valdemar Creutz Lyngdal har gennem Fynsk Erhverv gennemført et studieophold på Wharton School ved University of Pennsylvania, koblet direkte til et samarbejde med NewTec A/S.

Nytårshilsen 2026

Verden omkring os er i hastig forandring – og har været det siden corona ramte. Forandringerne er blevet hyppigere, mere komplekse og ofte mere uforudsigelige. Alligevel er der god grund til optimisme. Det fynske erhvervsliv har igen og igen vist, at vi kan omstille os, finde nye veje og stå stærkt – også når rammerne ændrer sig.