Nyheder • 16/06/2023

Moderne teknologi udvikler sig hurtigere end lovgivningen

I det seneste år er antallet af historier om mulighederne – og farerne – i brugen af kunstig intelligens eksploderet. Det skyldes ikke mindst, at værktøjet ChatGPT er kommet på banen med løsninger, der kan betjenes af gymnasieelever såvel som marketingafdelinger og teknologientusiaster fra alle typer af virksomheder.

Og spørger man advokat Jesper Løffler Nielsen, der er leder af Focus Advokaters Tech Team, og en af landets fremmeste eksperter på området, er der rigtig god grund til at tage stilling til både muligheder og udfordringer allerede nu. For teknologien vil kun udvikle sig i én retning, og det kommer til at gå stærkt.

“For ikke ret længe siden blev AI og machine learning-værktøjer primært anvendt til at udvælge indhold på eksempelvis søgemaskiner, sociale medier, streamingtjenester og så videre”

Men pludselig er der tale om systemer, der kan skabe ting, der ikke fandtes før, og det giver rigtig mange udfordringer både etisk og lovgivningsmæssigt.

“Ikke mindst fordi sprogmodellerne bag løsningerne trænes på enorme mængder data,” siger Jesper Løffler Nielsen, som anbefaler, at danske virksomheder allerede nu gør brug af de retningslinjer, som bliver udstukket fra centralt hold, for at holde sig på dydens smalle sti.

“Kunstig intelligens har været anvendt i mange år, hvor det er gået relativt langsomt, og der har retssystemet nogenlunde fulgt med, men nu er mulighederne pludselig blevet meget synlige for næsten alle faggrupper i et eller andet omfang. Det har også betydet, at selv i EU, hvor man allerede tog de indledende skridt til at lave lovregulering af AI i 2017, har man været nødt til at sande, at teknologien har overhalet deres udkast til ”lov om AI” indenom. Derfor annoncerede Margrethe Westager for nyligt, at man har iværksat et haste-samarbejde med USA og en række udvalgte tech-giganter med henblik på at lave et fælles “Code of Conduct”, som skal gælde, indtil lovgivningen er på plads,” forklarer Jesper Løffler Nielsen, som også henviser til, at der allerede nu findes en række nyttige anbefalinger og vejledninger fra bl.a. Dansk Industri og Dansk Standard.

Kom endelig i gang – med måde

Jesper Løffler Nielsen, leder af Focus Advokaters Tech-team

Ifølge Jesper Løffler Nielsen så skal de danske virksomheder imidlertid ikke holde sig tilbage fra at udnytte teknologien af frygt for at falde i uforudsete huller. Potentialet i kunstig intelligens er på godt og ondt ubegribeligt stort, og derfor kan det også være forretningskritisk ikke at springe på toget.

Til gengæld opfordrer han til, at de fynske virksomheder kaster sig ind i udfordringerne med vidt åbne øjne.

Der er masser af cases, hvor juraen ikke giver særlige udfordringer. Man skal dog være opmærksom på, at lige så snart man tænker på at fodre systemerne med personoplysninger, så er der en del ”GDPR-lamper”, der blinker rødt.

 

“Det kan være meget, meget svært at overskue, hvad der sker med data, og hvor de ender henne. Efter en årrække, hvor vi alle sammen har arbejdet med GDPR-reglerne, giver det sig selv, at det er problematisk, hvis der ikke er styr på persondata,” siger Jesper Løffler, før han endnu en gang understreger, at de fleste virksomheder bliver nødt til at tage stilling til teknologien.

“Det er forretningskritisk, hvis man ikke udnytter de muligheder, som opstår, og kunstig intelligens kan være virkelig god støtte til mange beslutninger, men samtidig skal virksomhederne nok vænne sig til at navigere i et univers, hvor lovgivningen først kommer på bagkant. Så det bliver en slags forretningsrisiko, hvor man skal leve med, at en løsning, der er ok i dag, kan være i strid med lovgivningen om to år,” konstaterer Jesper Løffler videre.

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

Startups skal have bedre rammer på Fyn

Fyn har gode muligheder for at skabe stærke startups, men der mangler stadig kapital, kommerciel erfaring og tættere adgang til de første kunder. Det mener Lisbeth Chawes, techleder, investor, bestyrelsesmedlem i Fynsk Erhverv og CEO i softwarevirksomheden Finari.dk. Det fortæller hun i podcasten 3-2-1 Erhverv, hvor hun mødes med Anne Dyrehauge, direktør i Fynsk Erhverv, […]

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.

Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for

"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"