Debat • 09/05/2014

Kan din virksomhed rammes af en Se og Hør-sag?

I disse dage hakkes der på Nets og IBM for virksomhedernes manglende IT-sikkerhed i forbindelse med Se og Hør-sagen, men de to store IT-huse står langt fra alene med udfordringen. Ifølge IT-rådgiveren Helge Møller Madsen er  sagen, at ulykken kan ramme rigtigt mange virksomheder, der opbevarer data med personfølsomme informationer.

I dag arbejder mange systemer på tværs af et fælles sammenstykket data-miljø, der er vokset med tiden og med udfordringerne. På systemniveau er sikkerheden forholdsvis simpel at styre, når økonomisystemer adskiller adgang til at sætte fakturaer til betaling fra retten til at frigive pengene. Sværere bliver det, når vi bevæger os ned til data-laget under, hvor vi måske med Business Intelligence ønsker at uddrage forretningsviden til flere medarbejdergrupper, hvor mange mennesker får adgang til data.

Udfordringen ligger i udviklingen af store IT-løsninger. Købers ønske er som udgangspunkt mest mulig funktionalitet og fleksibilitet – enkelt og hurtigt til laveste pris. Naturligvis med et krav til sikkerhed, måske i henhold til given lovgivning for området. Konsekvensen er, at IT-sikkerheden sjældent er en værdi, der vægtes ret højt, når nye systemer skal udtænkes.

Usikkerheden skal holdes under opsyn

Når de mest vitale oplysninger skal holdes helt borte fra de forkerte, kan meget gøres ved at klassificere de systemer og deres data ved  konsekvensanalyse og en risikoanalyse. I forhold til den samlede risiko- og konsekvensfaktor specificeres et sæt rutiner, der løbende skal sikre og hele tiden forbedre sikkerheden omkring IT-løsning og datahåndtering.

For at forstå udfordringen, kan man sammenligne IT-sikkerhed med anvendelse af kemikalier i produktionsvirksomheder. Nogle er farlige, nogle er ikke. Nogle bliver først farlige, når de er sammen med andre kemikalier. Nogle tåler ikke varme og igen andre reagerer med luft osv. I virksomheder, der handler med den slags, løses udfordringerne med systematik og procedurer. Noget tilsvarende kan gøres inden for IT.

Den mest realistiske løsning for de fleste virksomheder er en kombination af tekniske løsninger, bureaukrati, manuelle rutiner, og ikke mindst opdyrkelsen af en virksomhedskultur, hvor der tages højde for, at datasikkerheden skal være en faktor, når virksomhedens forretningsgange ændres.

Den væsentligste del af ansvaret ligger hos ledelsen, hvor IT-sikkerheden skal indgå i vækstplanerne, selvom området ikke er værdiskabende som sådan. Den reelle pris for at håbe det bedste kan blive voldsom, og skræmmeeksemplet med Nets og IBM burde få de fleste virksomhedsledere til at spørge sig selv, om deres virksomhedssystemer kunne klare en lækage.

Hvornår skal man være opmærksom:

Hvad kan man gøre:

  • Hvis man outsourcer drift
  • Hvis man har data/systemer i skyen (hvor driftsleverandøren evt. kan se på tværs af flere virksomheders data)
  • Hvis driftsleverandøren fusioner eller ændrer sin selskabsstruktur. Læs overdragelsesbreve grundigt igennem
  • BIG-data er en udfordring, fordi man netop leder efter værdi ved at sammenkoble store datamængder
  • Når der er – eller kommer – konsulenter i huset – eller på systemerne/projekter
  • Erkende ledelsesansvar og gennemføre kontroller med løbende synlig evaluering
  • Klassificere data og systemer i forhold til risiko og konsekvens
  • Medarbejdere og konsulenter mv. gøres deres ansvar meget bevidst
  • Arbejde i teams med fælles ansvar for sikkerheden
  • Stil præcise krav til IT-underleverandører og tjek jævnligt, at de efterleves
  • Driftsleverandører skal have revisionserklæring RE3402

Måske kan din nuværende IT-driftsleverandør hjælpe med svaret på, om din virksomhed har de rette løsninger og der findes IT-sikkerhedsfirmaer, som kan – ellers kan itOptimum.

Indlægget er skrevet af Helge Møller Madsen, som driver virksomheden itOptimum, hvor netop strategisk IT-rådgivning og opstilling af IT-katastrofeberedskab er på menuen.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri

Øget behov for fleksible løsninger giver vækst hos Strandlyst & Co. ApS

At skabe økonomisk stabilitet kræver fleksible løsninger og evnen til at tilpasse sig hurtigt. Det mener i hvert fald Kenneth Strandlyst, der står i spidsen for virksomheden Strandlyst & Co ApS

ESG-strategien er bestyrelsens ansvar – Er din SMV-bestyrelse klædt på?

Af Professor Annabeth Aagaard, Aarhus Universitet I takt med at EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) trækker virksomhederne tættere på en ny virkelighed, står danske SMV’er over for en afgørende transformation. CSRD kræver, at store virksomheder systematisk rapporterer på en lang række ESG-parametre, herunder deres samlede CO₂-aftryk. Dette indebærer ikke blot deres egen udledning (Scope […]

Direktør Jytte Reinholdt forlader Fynsk Erhverv i 2025

Efter 17 år som direktør har Jytte Reinholdt meddelt Fynsk Erhvervs bestyrelse, at hun ønsker at overlade stafetten til en ny direktør i løbet af 2025. Beslutningen vil først træde i kraft, når en passende afløser er fundet. “Under Jytte Reinholdts ledelse har Fynsk Erhverv gennemgået en markant udvikling. Organisationen og bestyrelsen er blevet professionaliseret, […]

Revy-ejer: “Jeg er vant til at skabe noget ud af ingenting”

Lars Arvad er direktør og ejer af Odense Sommerrevy, en af Danmarks førende revyer. Virksomheden drives i dag med en professionel bestyrelse og et strategisk fokus, der sikrer både kunstnerisk og økonomisk succes. Lars Arvad har selv haft en central rolle i udviklingen, fra at stå for alt i starten til at samarbejde med erhvervsfolk, […]

Nytårskur og boblende netværk

Til årets nytårskur i Fynsk Erhverv var huset fyldt med engagerede medlemmer, der kom til en inspirerende eftermiddag fyldt med netværk, videndeling og spændende oplæg om det nye års muligheder og udfordringer for erhvervslivet. Bestyrelsesleder Henrik Neelmeyer bød velkommen og satte ord på nogle af de muligheder, 2025 kan bringe for erhvervet. Direktør Jytte Reinholdt […]

Nytårshilsen 2025

Når vi siger farvel til 2024 og byder 2025 velkommen, er det en oplagt anledning til at reflektere over året, der er gået, og se fremad mod de muligheder og udfordringer, der ligger foran os.