Leder, Nyheder • 16/02/2026

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Af direktør, Fynsk Erhverv Anne Dyrehauge ad@fynskerhverv.dk
Klumme bragt i Fyens.dk 15. februar 2026

 

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften.

Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Det var en helt ny verden. Dét at gå ud ad døren på Kvægtorvet og træde ind i erhvervslivet.

Det kan lyde paradoksalt, fordi man som journalist netop beretter og rapporterer om og fra virkeligheden. Men som fag er mediebranchen en relativt lille verden.

Dét at komme ud og arbejde med fynske virksomheder, hvor netværk og relationer til tider er lige så vigtig en valuta som monetær kapital, var en øjenåbner.

Danske virksomheder står midt i en historisk usikker tid med et geopolitisk landskab, hvor spilleregler kan ændre sig fra den ene uge til den anden – og oveni med hænderne bundet på ryggen af afgifter, bøvl og bureaukrati, som vi kun kan takke vores egne politiske ledere for.

På trods af alt det går det faktisk godt for en stor del af de fynske virksomheder. De tror på fremtiden, på vækst og udvikling.

Årsagen? Dem er der uden tvivl mange af, men netværk er helt bestemt en af dem.

Et godt netværk var en af de centrale årsager til, at serieinvestor Thomas Visti fik Mobile Industrial Robots (MiR) lanceret og udbredt på det amerikanske marked med stor succes på kort tid. Det fortalte han, da vi for nyligt havde ham med som gæst i podcasten 3-2-1 Erhverv.

Netværk kan bruges til rekruttering, til at åbne døre for nye markeder, til ledelsessparring og nytænkning, problemløsning – og til at give dig et godt grin. Og ikke mindst til at udvikle dig selv og din virksomhed.

At blive lukket ind i et fortroligt rum med andre ligesindede er som at få en forlomme til viden, der kan styre ens virksomhed bedre igennem den til stadighed mere uforudsigelige verden. Det er dér, hvor den fortrolige og faciliterede netværksgruppe har sin største værdi.

Men uanset om man er engageret via en bestemt netværksgruppe eller blot dukker op til de rigtige events og kaffeaftaler, så er én ting sikkert: Du får ikke noget med hjem efter første kop kaffe.

Stop med at samle visitkort. Start med at bygge relationer.

Tillid tager tid. At samle visitkort kan være en fin start. Men de skal ud af lommen igen. De skal prioriteres, og så skal der investeres.

Prioritering er vigtig, for man skal være meget bevidst om, hvad man bruger sin tid på. Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Men det er vigtigt at investere, ikke kun i det rigtige udstyr – men også i mennesker og netværk.

I podcasten, hvor Thomas Visti er med, slutter vi af med at opsummere tre gode råd fra vores samtale om værdien af netværk.

Niels Erik Haug-Larsen, direktør i Erhvervshus Fyn, som vi i Fynsk Erhverv laver podcasten i samarbejde med, mindede os om, at vi skal kende formålet:

Skal det være hyggeligt eller effektivt?

Thomas Visti var lige så klar i spyttet. Han sagde:

Vælg dit netværk – ellers vælger det dig.

Og jeg selv, ja, jeg mindede om, at man ikke kan forvente at få, uden at give noget af sig selv:

Invester dig selv, og brug din viden til at løfte andre.

Så mit råd til alle, der ønsker at løfte både sig selv og sin virksomhed, er at arbejde strategisk med netværk, men med tålmodighed og generøsitet. Netværk er ikke en kortsigtet transaktion.

Det er en rejse, hvor du løfter andre, og hvis du er heldig, vil de før eller siden også løfte dig. Det har i hvert fald været min oplevelse – og det er et valg, jeg træffer hver dag.

Lyt til episoden af 3-2-1 Erhverv her

Guldfeldt har gjort service til den vigtigste forretning

Den fynske familievirksomhed har flyttet værdien fra maskiner til drift og ansvar.

Tietgenprisen samler Fyn og kalder på stærke indstillinger

Foto: Tietgenskolens Søren Jan sammen med sidste års modtager: Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S, dennes hustru, samt Henrik Neelmeyer, bestyrelsesleder Fynsk Erhverv Hvert forår samles fynsk erhvervsliv til Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Tietgenprisen uddeles til en visionær erhvervsleder. For TietgenSkolen og Fynsk Erhverv er prisen et fælles projekt med dybe historiske […]

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Tomas Henneby fortæller åbent om generationsskiftet i 3-2-1 Erhverv

Da Tomas Henneby gæster podcasten 3-2-1 Erhverv, er det for at sætte ord på et generationsskifte, der på ingen måde fulgte en fastlagt plan. Samtalen tager udgangspunkt i den proces, der begyndte længe før overdragelsen af Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S til INGENIØR’NE, men som først for alvor blev aktuel, da hans far døde i 2023.

Fortrolig sparring i netværket giver værdi i hverdagen

Når man sidder med det øverste ansvar for økonomi, rapportering og finansielle beslutninger, er det et fagområde, der ofte ikke har mange naturlige sparringspartnere i organisationen. Det har Karina Fussing til gengæld fundet i det netværk i Fynsk Erhverv, som hun engagerer sig i.

Videreuddannelse har aldrig været vigtigere end nu

Kravene til medarbejdernes kompetencer ændrer sig hurtigere, end mange virksomheder er vant til. Opgaver, der tidligere krævede tid, erfaring og rutine, bliver i stigende grad automatiseret, mens forventningen til menneskelig dømmekraft, kreativitet og ansvar vokser.

Fynsk Erhverv 3.0 blev sat i spil på nytårskuren

Fynsk Erhverv brugte nytårskuren den 20. januar 2026 til mere end blot at markere starten på et nyt år. Arrangementet blev samtidig brugt til at sætte ord på en ny fase for organisationen, hvor fællesskab, netværk og medlemsvirksomhedernes aktive rolle får en endnu mere central betydning.