Nyheder • 12/05/2023

GK Danmark: Uden bæredygtighed ingen fremtid

I den nordiske entreprenørvirksomhed GK, som er specialiseret inden for blandt andet ventilation, VVS, sprinkling, køling og bygningsautomatik, har der siden 2019 været særligt fokus på at gøre forretningen klimaneutral.

Målsætningen inden 2035 er at nå en kundeportefølje, hvor mindst 50 procent er klimaneutrale, og derfor har 35 mand fra alle led i virksomheden fået til opgave at ideudvikle og afprøve alle tænkelige initiativer, der kan hjælpe GK på ret kurs.

Uden bæredygtighed er der ingen fremtid.

“Derfor er det besluttet fra toppen, at GK skal være et klimaforbillede. Vi stiller krav til både vores leverandører og kunder for at sikre, at vi alle sammen arbejder mod en bæredygtig fremtid. Vores mål er at opnå en central rolle i opbygningen af bæredygtige samfund og gå forrest for at skabe en bæredygtig fremtid for kommende generationer,” siger Allan Frank Løvgreen, der er regionsdirektør.

Det bæredygtige fokus i GK fylder ikke mindre end to tredjedele af årsrapporten for 2022. Ifølge den danske regionsdirektør afspejler det meget godt hverdagen i GK, hvor forretningen har fået et blivende grønt twist de senere år.

”Vi har gjort store fremskridt siden starten af vores bæredygtighedssprint i 2019. Hurtige gevinster er blevet implementeret øjeblikkeligt, og vores medarbejdere har vist et fænomenalt engagement i processen. Der er en følelse af, at ‘Ja, GK gør virkelig noget’, og dette har smittet af på vores daglige arbejde. Vi har også mærket en stigning i fokus på bæredygtighed hos vores samarbejdspartnere og leverandører, og de er også mere opmærksomme på at tilføje en bæredygtig tilgang til deres produkter. Mens det er en lang rejse for branchen,  så går vi helt sikkert i den rigtige retning,” siger Allan Frank Løvgreen.

131 gode idéer sat på skinner

Som et led i rejsen er der afholdt fem heldagsseminarer, hvor 35 klimaambassadører sammen med inviterede eksperter har arbejdet målrettet med at gøre idéerne og initiativerne håndgribelige og brugbare for resten af koncernen.

Det har resultereret i 131 særlige tiltag. De er samlet i en arbejdsbog for at sikre, at de kommer til at leve i hverdagen. Blandt idéerne er et såkaldt “GK Lab”, hvor de ansatte har mulighed for at afprøve gode idéer til løsninger og tjenester, men også et løfte om at hjælpe kunderne til at træffe de rigtige valg, er kommet med i bogen:

Når vi sender tilbud ud i dag, er der altid tilføjet et grønt alternativ, så vores samarbejdspartnere bliver opdateret på om de muligheder, der er i markedet.

“Vi gør også en stor indsats ud af at fremhæve alle vores grønne initiativer i vores tilbud, så vores kunder ikke er i tvivl om vores engagement i bæredygtighed” fortæller Allan Frank Løvgreen, der også understreger, at ledelsen i GK også er økonomisk forpligtet på bæredygtigheden.

”Der er afsat midler til projektet, og hvis det kræver en nedskalering undervejs, så vil vi tage de nødvendige skridt. Vi er ikke nervøse i forhold til konkurrenterne, hverken i forhold til opgaver eller i forhold til at sprede vores gode idéer. Vi er fast besluttet på at realisere vores mål. Hvis vi kan bidrage til at skabe nye trends og standarder i vores branche, vil det være positivt, og vi er overbeviste om, at det giver en konkurrencefordel at være firstmover på markedet.”

Danske ildsjæle i fuldt firspring

Ifølge Allan Frank Løvgreen står GK Danmark for 10 pct. af koncernens samlede forretning. Det betyder, at de 450 ansatte i Danmark kan være førende på visse områder og løbe foran deres nordiske kollegaer.

”Selvom den grønne dagsorden er grundigt forankret i hele koncernen, har vi i Danmark en mere agil tilgang, fordi vi har færre medarbejdere end i Norge og Sverige. Det betyder, at vi kan handle hurtigere på visse initiativer. Hvis vores tiltag viser sig at være succesfulde her, vil de naturligvis blive implementeret i alle lande”, siger Allan Frank Løvgreen.

GK Danmark A/S er en del af norske GK Gruppen AS – en af Nordens førende teknikentreprenører. I Danmark har de hovedkontor i Odense, nærmere bestemt på Ørbækvej 268 c, Odense SØ.

 

 

Samarbejde gør virksomheder grønnere og stærkere

Grøn omstilling skal ikke kun kunne ses i klimaregnskabet. Den skal også kunne mærkes på bundlinjen – og i bedste fald åbne nye grønne muligheder og nye markeder for virksomheder. Det er en central tanke i samarbejdet mellem Odense Klimapartnerskab og Fynsk Erhverv, som faciliterer partnerskabets Netværk for salg og forretningsudvikling. ”Når virksomhederne kan tjene […]

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

Fynsk industrivirksomhed skaber løsninger til klimatilpasningsprojekter

I en verden, hvor klimaændringerne bliver mere tydelige for hvert år, og hvor regnvandsmængder, overløb og udledningsgrænser udfordrer den danske infrastruktur, spiller WaterCare i Assens en stadig større rolle. Virksomheden udvikler og producerer plasttanke og brønde til håndtering og rensning af regnvand og spildevand, og løsningerne bliver efterspurgt i takt med, at kommuner, forsyninger og […]

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.

Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for

"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"