Nyheder • 21/10/2022

FV22: Sæt taksterne ned på Storebælt og afvikl gælden

Det er helt uacceptabelt, at borgere og virksomheder skal betale kunstigt høje broafgifter for at køre over Storebæltsbroen, fordi politikerne disponerer over milliardstore udbytter fra Sund & Bælt til finansiering af projekter andre steder i landet. Det tangerer særbeskatning. Det er de fynske virksomhederne enige i. Det viser en dugfrisk stikprøve i Det fynske Erhvervspanel.

Senest har partierne bag Infrastrukturaftalen 2035 disponeret over 7,9 mia. kr. til realisering af aftalen. Et beløb, der burde være hentet fra den fælles kasse og i stedet være anvendt til at afdrage på gælden.

Denne praksis bør ophøre med øjeblikkelig virkning, og broafgifterne helt afskaffes, når broanlægget er tilbagebetalt. Herefter bør omkostningerne til vedligeholdelse m.v. afholdes af Staten, og de 21 km over Storebælt sidestilles med øvrige motorvejsstrækninger i Danmark.

Indtil da bør broafgifterne reduceres, så vi kan få realiseret det vækstpotentiale, som eksisterer over en bred front – erhvervsmæssigt, kulturelt, socialt m.fl. i Storebæltsregionen og imellem Øst- og Vestdanmark, præcis som vi ser det ske i Lillebæltsregionen.

Det vil være en betydelig forbedring af erhvervslivets rammevilkår og dermed understøtte virksomhedernes konkurrencekraft. Og det vil danne grobund for yderligere vækst og investeringer og styrke mobiliteten i en tid, hvor der er kamp om arbejdskraften.  Resultatet vil også være et positivt afkast i form af øgede skatteindtægter.  Skatteindtægter, der går i den fælles kasse, og som kan anvendes til de mange påtrængende infrastrukturinvesteringer rundt omkring i landet.

Det betyder også, at broafgifterne over Storebælt i fremtiden alene skal fastsættes i forhold til at sikre afvikling af gælden og vedligeholdelse af anlægget – og ikke holdes kunstigt oppe for f.eks. at finansiere andre infrastrukturprojekter eller sikre økonomien i fremtidige broprojekter.  Det må finansieres af den fælles kasse.

Det nyvalgte folketing bør tage det ansvar på sig og få rettet op på den fejlslagne kurs.

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Tomas Henneby fortæller åbent om generationsskiftet i 3-2-1 Erhverv

Da Tomas Henneby gæster podcasten 3-2-1 Erhverv, er det for at sætte ord på et generationsskifte, der på ingen måde fulgte en fastlagt plan. Samtalen tager udgangspunkt i den proces, der begyndte længe før overdragelsen af Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S til INGENIØR’NE, men som først for alvor blev aktuel, da hans far døde i 2023.

Fortrolig sparring i netværket giver værdi i hverdagen

Når man sidder med det øverste ansvar for økonomi, rapportering og finansielle beslutninger, er det et fagområde, der ofte ikke har mange naturlige sparringspartnere i organisationen. Det har Karina Fussing til gengæld fundet i det netværk i Fynsk Erhverv, som hun engagerer sig i.

Videreuddannelse har aldrig været vigtigere end nu

Kravene til medarbejdernes kompetencer ændrer sig hurtigere, end mange virksomheder er vant til. Opgaver, der tidligere krævede tid, erfaring og rutine, bliver i stigende grad automatiseret, mens forventningen til menneskelig dømmekraft, kreativitet og ansvar vokser.

Fynsk Erhverv 3.0 blev sat i spil på nytårskuren

Fynsk Erhverv brugte nytårskuren den 20. januar 2026 til mere end blot at markere starten på et nyt år. Arrangementet blev samtidig brugt til at sætte ord på en ny fase for organisationen, hvor fællesskab, netværk og medlemsvirksomhedernes aktive rolle får en endnu mere central betydning.

Valdemar kobler studieophold i USA med konkret erhvervssamarbejde

Studerende Valdemar Creutz Lyngdal har gennem Fynsk Erhverv gennemført et studieophold på Wharton School ved University of Pennsylvania, koblet direkte til et samarbejde med NewTec A/S.