Nyheder • 01/10/2014

Fem skarpe til Jens Hempel-Hansen

Direktør i H. J. Hansen Holding, Jens Hempel-Hansen, repræsenterer handels- og industrivirksomhederne i Fynsk Erhverv. Vi har stillet ham fem skarpe spørgsmål om erhvervslivet på Fyn og om hans engagement i vores organisation.

Hvem: Jens Hempel-Hansen

Stilling: Adm. direktør H. J. Hansen Holding – www.hjhansen.com

Branche: Handel/Industri

Hvorfor er det vigtigt at være repræsenteret i Fynsk Erhverv?

– Det er vigtigt, fordi Fynsk Erhverv fungerer som det fynske erhvervslivs talerør – både overfor lokalpolitikere og overfor landspolitikerne på Christiansborg. Jo flere, der taler sammen i en samlet organisation, desto større gennemslagskraft har man.

– Fynsk Erhverv er en organisation, som både reagerer, når der er aktuelle sager at reagere på, men også en organisation, som proaktivt rejser dagsordener, der er væsentlige for Fyn.

– Og det er som sådan ikke kun det fynske erhvervslivs interesser, Fynsk Erhverv taler for, men det fynske civilsamfunds interesser og øens interesser i det hele taget, som ikke kan adskilles fra erhvervslivets vilkår. For lokalsamfundene som helhed hjælper det, at man har en fynsk stemme til at tale til politikerne.

Hvad er de største forcer/potentialer i det fynske erhvervsliv, og hvordan skaber vi vækst?

– Fyn ligger geografisk rigtig godt. Vi er kun tre timer væk fra stort set alle andre steder i landet, og det er unikt i Danmark, og vi har god infrastruktur. Både til lands og til vands – og delvist også i luften. Vi har en god togforbindelse og en god motorvej, der går tværs over øen, og så har vi flere gode havne, bl. a. en dyb havn ude ved Lindø Industripark.  Samtidig har vi en lang række gode uddannelsesinstitutioner, som gør det muligt for virksomhederne at rekruttere lokalt.

 “Det er essentielt, at der findes organisationer som Fynsk Erhverv til at holde politikerne på spidserne på både erhvervsspørgsmål og fynske  spørgsmål, så de ikke glemmer dem.”

– Og så er vi en smuk ø, hvor det er rart at leve. Det er en fordel, når man skal have folk til at bosætte sig her og til at blive boende.

Hvad er de største udfordringer for det fynske erhvervsliv?

– Det er måske, at vi ikke er sultne nok. Vi er rundet af den gode fynske muld. Andre steder i landet, f.eks. oppe i Midtjylland, hvor de har en anden tradition, der virker det som om, de har et andet gåpåmod. Det kunne vi nok godt lære noget af.

– Vi har også en udfordring i at stå sammen på Fyn, for vi er i konkurrence med resten af landet, og så stor en landsdel er vi jo ikke. Samarbejdet mellem de fynske uddannelsesinstitutioner og erhvervslivet skal også blive endnu bedre i fremtiden.

Kan Fynsk Erhverv som det fynske erhvervslivs egen interesseorganisation gøre en forskel for erhvervsklimaet og for de fynske virksomheder?

– Selvfølgelig kan vi det. Fynsk Erhverv hjælper til med at optimere de lokale rammevilkår – til at rydde sten af vejen, men også til at foreslå positive nye tiltag.

– Det er essentielt, at der findes organisationer som Fynsk Erhverv til at holde politikerne på spidserne på både erhvervsspørgsmål og fynske spørgsmål, så de ikke glemmer dem. Fynsk Erhverv har bl.a. en rigtig god dialog med de fynskvalgte folketingspolitikere, og det betyder altså noget.

– Derudover er det helt sikkert, at de mange gode oplæg, som Fynsk Erhverv holder, er en inspiration for det fynske erhvervsliv, og at Fynsk Erhvervs forskellige netværk er en stor hjælp for de virksomheder, som deltager.

Hvad er dit bedste råd til de fynske virksomhedsledere?

– Hvis de kan, så skal de turde at satse på nye markeder – også udenfor landets grænser. Der er meget at hente i eksport til udlandet og i udenlandske investeringer. Her kan de bl.a. få hjælp, netværk og rådgivning i Fynsk Erhverv.

– De skal også blive bedre til at trække på de fynske uddannelsesinstitutioners kompetencer – herunder især SDU. Man skal ikke være bange for at ansætte akademikere.

Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere

Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.