Nyheder • 19/11/2014

Årets Tietgen-vinder: Jeg har aldrig været mere optimistisk på Fyns vegne

Områdedirektør i Nordea Fyn, Henrik Damsgaard, vandt tirsdag aften den mest prestigefyldte fynske erhvervspris, Tietgenprisen, til et udsolgt arrangement afholdt af Fynsk Erhverv på Restaurant Pasfall. Den stolte vinder fortalte efterfølgende, at han ser meget lyst på den fynske fremtid.

Traditionen tro blev Tietgenprisen uddelt til Fynsk Erhvervs Agerhønsegilde, som i år fandt sted på Restaurant Pasfall i Odense.

Aftenens vinder, Henrik Damsgaard,  var meget stolt og beæret over uddelingen, der bl.a. var motiveret af Nordeas succesfulde fusion med Fionia samt Henrik Damsgaards engagement i Talent Fyn, bestyrelsen for Young Enterprise og bestyrelsen for Professionshøjskolen Lillebælt og i særlig grad for hans initiativ til H.C. Andersen Festivals,  og efter sin takketale fortalte han til Fynsk Erhverv, at han aldrig i sine syv år på Fyn har været mere optimistisk på øens vegne.

– Man skal ikke forsvinde i mørket, men tænde et lys, og det, mener jeg, er, hvad der er sket på Fyn, siger Henrik Damsgaard.

Han begrundede bl.a. sin optimisme med de ca. 25 milliarder kroners investeringer i store anlægsprojekter i Odense frem til 2020, som rundt regnet vil sige investeringer på 10 millioner kroner per kalenderdag de næste seks år, men også med en mentalitetsændring, som han har bemærket, har indtruffet sig.

– Jeg er oprindeligt fra Lemvig, og i det nordvestlige Jylland har der i meget lang tid været den forskel fra Fyn, at der sker ikke noget deroppe, uden man kæmper for det. Jorden er sandet, og mentaliteten har altid været, at der skal kæmpes. Fyn har altid været et velstående område af Danmark, man finder jo flere herregårde her end nogen andre steder, og derfor har man længe været vandt til, at det gik godt, fortæller Henrik Damsgaard, og fortsætter:

– Men i de syv år, jeg har boet her, har jeg mærket en ændring, som kun har accelereret med tiden. Fynboerne er begyndt for alvor at kæmpe for, at der skal ske noget på øen, så man både kan tiltrække folk og holde på dem, når de er her. Mange af de nye, kulturelle tiltag, der er på vej til Fyn, skal man absolut ikke undervurdere. De sætter os på landkortet hos unge mennesker, som derfor faktisk får lyst til at rejse hertil og blive her.

Fyn og Odense
Henrik Damsgaard opfordrer til sammenhold på Fyn – og til, at man ikke tænker øens største by, Odense, som en konkurrent rundt omkring i kommunerne, men som et nødvendigt omdrejningspunkt i en tid, hvor de større byer bliver mere og mere vigtige overalt i verden.

– Jeg mener, Odense har potentiale til at blive for Fyn, hvad Århus er for Jylland. Hele Fyn ligger ret tæt på Odense, og man bliver nødt til at se udviklingen i Odense og på Fyn som en symbiose. Når Odense får det nye supersygehus, som tiltrækker masser af ny, højtuddannet arbejdskraft, så vil der jo helt sikkert også komme læger hertil, som har lyst til at bo med noget havudsigt i en smuk kystby. Odenses udvikling sker ikke på bekostning af resten af øen, og vi er nødt til at stå sammen, fortæller Tietgenprisvinderen.

Henrik Damsgaard fik som vinder af Tietgenprisen et diplom og en bronceskulptur af Den lille havfrue på skødet af H. C. Andersen. Skulpturen er udført  af den anerkendte kunstner Ole Ahlberg, der særligt er berømt for sine Tintin-billeder.

Tidligere modtagere af Tietgenprisen:

2013 – Erhvervsmand Claes Nylandssted Andersen

2012 – Adm.direktør Jørgen Dirksen, Rynkeby Foods A/S

2011 – Direktør Kristian Madsen, Gartneriet PKM A/S

2010 – Direktør Mads Pedersen, Gartneriet Alfred Pedersen & Søn

2009 – Adm. direktør Lars Hedal, Hedal Kruse Brohus A/S

2008 – Adm. direktør Hans Bøgh-Sørensen, Orifarm A/S

2007 – Adm. direktør C. C. Nielsen, Nielsen & Nielsen Holding A/S

2006 – Centerdirektør Preben Thomasen, Rosengårdcentret

Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere

Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.