Nyheder • 31/01/2025

ESG-strategien er bestyrelsens ansvar – Er din SMV-bestyrelse klædt på?

Af Professor Annabeth Aagaard, Aarhus Universitet

I takt med at EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) trækker virksomhederne tættere på en ny virkelighed, står danske SMV’er over for en afgørende transformation. CSRD kræver, at store virksomheder systematisk rapporterer på en lang række ESG-parametre, herunder deres samlede CO₂-aftryk. Dette indebærer ikke blot deres egen udledning (Scope 1 og 2), men også de indirekte emissioner i værdikæden (Scope 3) – hvilket vil sige, at de produkter og tjenester, de køber fra deres underleverandører, nu bliver en central del af deres samlede klimaregnskab.

Det er et spørgsmål om konkurrenceevne og overlevelse.

CSRD rammer også SMV’erne
Selvom direktivet primært gælder større virksomheder, bliver kravene til ESG-rapportering og CO₂-regnskaber hurtigt en forudsætning for at kunne forblive en attraktiv samarbejdspartner og leverandør i de store virksomheders værdikæder. For SMV’er betyder det, at de store kunder i stigende grad vil stille krav om detaljeret ESG-rapportering og dokumentation af CO₂-reduktioner. Virksomheder, der ikke kan levere disse data, risikerer at blive fravalgt til fordel for mere bæredygtige konkurrenter. Dette er ikke længere blot en frivillig indsats for de mest fremsynede virksomheder – det er et spørgsmål om konkurrenceevne og overlevelse.

Bankernes skærpede ESG-krav
Samtidig er bankerne begyndt at integrere ESG-faktorer i deres kreditvurderinger. Finansielle institutioner skal i højere grad sikre, at de låneporteføljer, de stiller til rådighed, understøtter den grønne omstilling. SMV’er, der ikke har styr på deres ESG-data og CO₂-regnskaber, risikerer derfor at møde højere låneomkostninger eller begrænsede finansieringsmuligheder. Et veldokumenteret ESG-setup bliver således ikke blot et redskab til at opfylde kundekrav, men også en nøgle til bedre finansieringsvilkår.

Bestyrelsens rolle i ESG-strategien

Annabeth Aagaard er professor og ph.d. ved Institut for Virksomhedsledelse på Aarhus BSS, Aarhus Universitet Center for Små og Mellemstore Virksomheder

En del SMV’er har udarbejdet en ESG-rapport i 2024, men tiltider næsten udelukkende på baggrund af kunders og bankers krav, og dermed uden en større strategisk forankring. Den grønne omstilling bør ikke kun være et operationelt initiativ eller en enkeltstående rapport, men en strategisk prioritet for virksomhedens ledelse og bestyrelse. Bestyrelsens rolle er at sikre, at ESG ikke blot ses som et compliance-krav, men som en integreret del af virksomhedens strategi, forretningsmodel og risikostyring.

Netop CSRD, nye bæredygtighedskrav og EU’s grønne strategi, GreenDeal, udfordrer eksisterende bestyrelser. Derfor har Aarhus Universitet, Center for Små og Mellemstore Virksomheder, udviklet en Bestyrelsesuddannelse med fokus på grøn omstilling, som giver bestyrelsesmedlemmer og ejerledere den nødvendige viden, værktøjer og kompetencer til at navigere i denne transformation og udvikling.

På uddannelsen lærer deltagerne bl.a. hvordan:

  • CSRD og kommende reguleringer påvirker SMV’er
  • Virksomheden beregner og rapporterer CO₂-aftryk og ESG rapportering
  • Man udvikler en ESG-strategi, der skaber konkurrencefordele
  • Bestyrelsen understøtter ESG-drevet forretningsudvikling og -projekter
  • Man arbejder strategisk med cirkulær økonomi, waste management, biodiversity, grøn finansiering og – markedsføring etc.
  • Bestyrelsen udnytter bæredygtighed som en driver for innovation og vækst

En investering i fremtidens konkurrenceevne

For SMV’er handler ESG og CSRD ikke blot om at overholde regler – det handler om at fremtidssikre virksomheden. De, der forstår at omstille sig proaktivt, vil stå stærkere i relation til kunder, finansielle partnere og regulatoriske krav.

Det handler om at fremtidssikre virksomheden

Aarhus Universitets Bestyrelsesuddannelse med fokus på grøn omstilling er skræddersyet til at klæde SMV bestyrelsesmedlemmer og virksomhedsledere på til denne opgave. Med en kombination af forskningsbaseret viden, workshops og praksisnære cases giver uddannelsen viden og konkrete redskaber til at bestyrelsesmedlemmer kan være med til at skabe bæredygtig forretningsudvikling i de virksomheder, hvor de bestrider en bestyrelsespost.

Vil du sikre, at din virksomhed er klar til fremtidens ESG-krav?
Læs mere om uddannelsen her: bss.au.dk.

Der er rift om pladserne, men Fynsk Erhverv har sikret sig en del af pladserne til vores partner-virksomheder.

Find datoer og info om tilmelding her.

Flere fynske virksomheder står foran et generationsskifte

Behovet for generationsskifte blandt små og mellemstore virksomheder har aldrig været større, fordi mange ejere nærmer sig pensionsalderen, samtidig med at flere ejere allerede sælger deres livsværk, når de er 45-50 år gamle.

Lokal vidensdeling driver udviklingen af HR-rollen

HR har en unik mulighed for at tage en endnu mere aktiv rolle i udviklingen af fremtidens bæredygtige organisationer. Og det er præcis, hvad virksomhederne i Fynsk Erhvervs HR-netværk gør. Fynsk Erhvervs HR-netværk er vi ikke bare med på sidelinjen – vi er med til at sætte kursen. HR er ikke blot en støttefunktion eller […]

Lars Bak: Samtaler på cyklen er noget særligt

Ifølge eks-pro Lars Bak, så er cykelture perfekte til at lære hinanden at kende. Og kombinationen af cykling, erhvervsliv og personlig udvikling er det perfekte match.

Nytårskur og boblende netværk

Til årets nytårskur i Fynsk Erhverv var huset fyldt med engagerede medlemmer, der kom til en inspirerende eftermiddag fyldt med netværk, videndeling og spændende oplæg om det nye års muligheder og udfordringer for erhvervslivet. Bestyrelsesleder Henrik Neelmeyer bød velkommen og satte ord på nogle af de muligheder, 2025 kan bringe for erhvervet. Direktør Jytte Reinholdt […]

Nytårshilsen 2025

Når vi siger farvel til 2024 og byder 2025 velkommen, er det en oplagt anledning til at reflektere over året, der er gået, og se fremad mod de muligheder og udfordringer, der ligger foran os.

Flere fynske virksomheder står foran et generationsskifte

Behovet for generationsskifte blandt små og mellemstore virksomheder har aldrig været større, fordi mange ejere nærmer sig pensionsalderen, samtidig med at flere ejere allerede sælger deres livsværk, når de er 45-50 år gamle.

Lokal vidensdeling driver udviklingen af HR-rollen

HR har en unik mulighed for at tage en endnu mere aktiv rolle i udviklingen af fremtidens bæredygtige organisationer. Og det er præcis, hvad virksomhederne i Fynsk Erhvervs HR-netværk gør. Fynsk Erhvervs HR-netværk er vi ikke bare med på sidelinjen – vi er med til at sætte kursen. HR er ikke blot en støttefunktion eller […]

Videnforum: Adgang til ny viden i et fortroligt forum

Fynsk Erhvervs Videnforum har siden 2022 tilbudt erhvervsledere en unik platform for strategisk sparring, videndeling og personlig udvikling. Her mødes ledere fra forskellige brancher i et fortroligt rum, hvor konkrete problemstillinger bliver diskuteret, erfaringer bliver delt, og nye løsninger bliver skabt. Møderne er professionelt faciliteret og sikrer, at deltagerne får konkrete redskaber, inspiration og løsninger […]

Lars Bak: Samtaler på cyklen er noget særligt

Ifølge eks-pro Lars Bak, så er cykelture perfekte til at lære hinanden at kende. Og kombinationen af cykling, erhvervsliv og personlig udvikling er det perfekte match.

Unge ledere skal styrkes i nye netværk hos Fynsk Erhverv

Hos Fynsk Erhverv åbnes dørene nu til et helt særligt Young Pro-netværk, der skal hjælpe unge ledere med at udvikle sig fagligt og personligt i et fortroligt og inspirerende forum. Thomas Olsen, som er udpeget til at facilitere netværket, bringer mere end 20 års erfaring med ledelse og udvikling af nye ledere ind i projektet. […]

BCM Transtech: Fra lokal maskinfabrik til global markedsleder

Broby: Da BCM Transtech besluttede at satse alt på en enkelt niche, ændrede det virksomhedens kurs for altid. Fra at have været en klassisk, lokal maskinfabrik med et bredt fokus på at løse alle nærværende udfordringer, blev fokus i begyndelsen af 2000’erne skarpt rettet mod ét enkelt marked. Den strategi har gjort dem til verdens […]

Hesehus: Vil vinde hele verden med brugerdreven innovation af teknologierne som løftestang

Interview med Lars Hedal, administrerende direktør i Hesehus For 22 år siden var det ikke mange, der så mulighederne indenfor digitalisering og tech – eller EDB, som det blev kaldt dengang. Men det gjorde det nystiftede e-handelshus Hesehus. Medstifter og administrerende direktør Lars Hedal fortæller, at virksomheden fra starten havde en målsætning om at skabe […]