Nyheder • 18/05/2017

Er en bestyrelsesuddannelse aktuel for dig og din virksomhed? Se hvad du vil svare til disse 12 spørgsmål…

Bruger I tiden i bestyrelseslokalet rigtigt? Er I en strategisk og ledelsesmæssig sparringspartner for direktionen? Arbejder I struktureret med disruption, ny teknologi og digitalisering? er blot nogle af de spørgsmål, professor Mette Neville, leder af Center for Små og Mellemstore Virksomheder på Aarhus Universitet, stiller, når hun mødes med virksomhedsledere.

Og rækken af spørgsmål fortsætter:

  • Har du den nyeste viden om SMV’ernes vækstdrivere og – barrierer?
  • Har du styr på virksomhedens 10 væsentligste risici?
  • Er kompetencerne i bestyrelsen de rigtige – og bringes de i spil?
  • Evaluerer I løbende jeres værdiskabelse?
  • Håndterer i et muligt ejer-/ generationsskifte?
  • Indfrier bestyrelsen ejernes og direktionens forventninger?
  • Har virksomheden problemer med at skaffe finansiering?
  • Har I et beredskab, hvis I rammes af en “shitstorm”?
  • Håndterer I konflikter i bestyrelsen eller ejerkredsen?

Virksomhedsbesøg med fokus på ledelse og bestyrelse

Hvis du kan svare nej – eller er i tvivl – til flere af disse spørgsmål, så er en bestyrelsesuddannelse med fokus på SMV’er på Aarhus Universitet måske noget, du skal overveje. Kom og bliv klogere – og hør mere om både uddannelsen og om udbytte fra én af deltagerne, når adm. direktør Allan Nielsen fra H. Skjøde Knudsen A/S byder indenfor i virksomhedens nye domicil på Blækhatten i Odense. Her vil han og ‎professor Mette Neville dele ud af deres indsigt i og erfaringer med SMV’ere og de typiske udfordringer.

Derudover vil Mette Neville fortælle om den bestyrelsesuddannelse for SMV’ere, som hun med afsæt i sin forskning i små og mellemstore virksomheder har udviklet, og som udbydes ved Århus Universitet. Og Allan Nielsen, der har gennemført uddannelsen, vil sætte ord på, hvad han har fået med sig, og hvordan det skaber værdi for ham og hans virksomhed.

Læs også interview med adm. direktør Allan Nielsen: Bestyrelsesuddannelsen rammer spot on

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.

Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”

Når Stine Wolf Randrup træder op til debatten på Fynsk ErhvervsTopmøde den 30. april, bliver det med et klart budskab: Novo Nordisk er kommet til Odense for at blive – men med stor respekt for det fællesskab, de træder ind i. “Vi går ind i det her med ydmyghed. Vi ved, vi starter højt og […]

Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin

Hos Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S i Middelfart er der gang i hjulene. Men uden nok medarbejdere til at følge med efterspørgslen risikerer direktør Tue Christiansen at skulle sige nej til opgaver, han gerne ville tage ind. Markedet er der. Kunderne er der. Men for at kunne sige ja, kræver det folk – og dem […]

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]