Debat • 22/01/2014

En helt naturlig omstilling

LEDER:  Lukningen af Danish Crown og Tulip i Fåborg har affødt mange reaktioner og frustrationer i lokalområdet.   Det er endnu en brik i den omstilling fra løntung produktion til videns- og servicejobs, som vi har set igennem de seneste mange år på det fynske arbejdsmarked – og med sikkerhed ikke den sidste.

Situationen er naturligvis dramatisk for den enkelte familie, som bliver berørt, ligesom det vil påvirke  fynske kommunekasser, hvis ikke  det skulle lykkes at få de opsagte medarbejdere i beskæftigelse igen.

Men der er ingen grund til fortvivlelse.  Vi har adskillige eksempler på, at det ved en målrettet indsats og i et tæt samarbejde mellem virksomhed og en kreds af relevante aktører kan lykkes at få opkvalificeret og matchet de opsagte medarbejdere med andre fynske virksomheder/brancher.  Vi har set det ved lukningen af Odense Stålskibsværft, Wittenborg, Dalum Papirfabrik m.fl.,   og det vil ske igen.

Der er grund til at rose Danish Crown for at fremlægge deres nye strategi og dermed offentliggøre lukningen af de to virksomhede r i Faaborg allerede nu.  Det giver alle tid til at gennemtænke situationen og indstille sig på den nye virkelighed, som nu også har ramt Fåborg.

Det vil kræve, at den enkelte slagteriarbejder er forandringsparat og motiveret for at tilegne sig ny viden og færdigheder, herunder naturligvis også det danske sprog.

Det vil også kræve, at den enkelte er indstillet på at være mobil – såvel geografisk som fagligt.   Så vil der åbne sig nye muligheder i det fynske arbejdsmarked.

Fortiden viser også, at der næppe vil mangle midler til den særlige indsats, der nu skal sættes i system. Stærke kræfter arbejder på at skaffe midler fra EU´s globaliseringspulje, den regionale varslingspulje vil komme i spil, Danish Crown står klar med forskellig form for støtte – ud over de muligheder, der allerede ligger i det ordinære beskæftigelsessystem.   Måske får vi også hjælp fra Koch-udvalget, der er på vej med en række anbefalinger til, hvordan beskæftigelsesindsatsen i højere grad kan målrettes varig beskæftigelse!

Det må stå klart, at endnu engang skal indsatsen målrettes de fynske virksomheders behov. Og med  stigende optimisme i det fynske erhvervsliv og  udsigt til en række store offentlige anlægsprojekter  på Fyn i de næste mange år, så er der lyse udsigter for dem, der kan og vil omstille sig til den nye virkelighed.

Jytte Reinholdt
Direktør

Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet

Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.

Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for

"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"