Nyheder • 15/03/2021

Ekspert: Corona har ændret supply chain-mønstre

Godkendelsen og frigivelsen af en række vacciner har gjort det realistisk at tro på, at coronapandemien klinger af inden for en overskuelig periode, og at der kan lettes på de mange restriktioner.

Ifølge Tom Sterobo, der er lektor på Syddansk Universitet og driver virksomheden Sterobo Concepts med speciale i logistik, supply chain management og forretningsudvikling, er der imidlertid klare tendenser til, at store dele af erhvervslivet forbereder sig på en helt ny hverdag. Uden at tøve giver han sit bud på de vigtigste ændringer, pandemien har sat igang:

Krisen har øget fokus på strategierne omkring logistik og supply chain-management, så hvor der var meget fokus på, om man var lean eller agile, så er kodeordet nu resilience, altså modstandsdygtighed og robusthed,

Tom Sterobo
Tom Sterobo, Lektor ved SDU ved Institut for Teknologi og Innovation samt stifter af virksomheden Sterobo Concepts ApS, der rådgiver inden for Logistik, Supply Chain Management og forretningsudvikling

Mulige konflikter

Tom Sterobo noterer sig blandt andet, at de lukkede grænser og butikker gjorde det akut nødvendigt for mange virksomheder at tænke i nye baner, og det er kommet til udtryk i tanker om nye forsyningskæder og en anderledes distribution.

“Mønstrene er blevet ændret, og der bliver set meget på, hvad det egentlig er, logistikken og supply chain skal bidrage med i virksomheden. Måske skal man have flere forsyningskilder, og måske skal der også være flere distributionskanaler. Og det sidste giver for eksempel åbenlyse konflikter, når en virksomhed, som tidligere udelukkende gik gennem et grossistled, nu også selv sælger direkte til forbrugerne på internettet,” siger Tom Sterobo videre, der anfører, at virksomhederne på den måde kan blive deres egne kunders konkurrent.

“Der ligger en del strategi i de overvejelser, når virksomheden risikerer at gnave af et tidligere ben og miste en kanal, der ellers har givet omsætning. Samtidig betyder øget direkte websalg til forbrugerne også, at der skal gang i en omfattende returlogistik, som grossist- og detailledet tidligere har taget sig af,” lyder det videre fra Tom Sterobo.

Døre åbner sig – andre forbliver lukkede

Det øgede fokus på modstandsdygtighed betyder ifølge Tom Sterobo også, at mange virksomheder har ændret i leverandørkæden, mens andre er på vej.

“For produktionsvirksomhederne bliver det et ekstra vigtigt parameter at være tæt på kunderne og tilbyde robusthed den vej. Tendensen er allerede klar i forhold til outsourcing og offshoring, for det bliver taget hjem til Europa og Danmark for at øge forsyningssikkerheden og -hastigheden. Og så bliver der arbejdet med strategier for, hvor vigtig produktionsprisen er i forhold til forsyningssikkerheden – og om virksomheden skal source flere steder fra,” fortæller Tom Sterobo og pointerer, at de ændrede forhold åbner dørene for nye samarbejder.

“Krisen har betydet, at der bliver kigget grundigt på hele designet af virksomhedens Supply Chain, og der er ingen virksomheder, som er for store eller for små til at forholde sig til det. Det betyder også, at der ligger oplagte samarbejder for for eksempel tredjeparts logistikleverandører, der kan positionere sig skarpt på specialisering og på at overtage flere af de administrative ydelser,” siger Tom Sterobo, som ikke er i tvivl om, at pandemien kræver blivende forandringer:

Tendensen er helt klar i øjeblikket. Der bliver tænkt meget i, hvilke relationer virksomheden skal have til kunderne og til distributørerne i det fremtidige setup, og der er ingen tvivl om, at de virksomheder, som tror, at det hele svinger tilbage til den gamle normal, de bliver skuffede.

Verdensmål rykker op på dagsorden

Ud over de nye tendenser i de logistiske forhold med at få produceret og flyttet varer, var der allerede gang i en trend i forhold til at opfylde FNs 17 verdensmål, da corona-pandemien satte verden på pause. Og Tom Sterobo ikke i tvivl om, at den udvikling fortsætter:

“Lige nu står der corona over det hele, men FNs verdensmål er en vigtig parameter i fremtiden. Der bliver øget fokus på miljøpåvirkning og returdel, og her står de danske virksomheder generelt rigtig godt.”

“Det er en udfordring at have hånd i hanke med alt, hvad der foregår i hele kæden, så der er styr på arbejdsmiljø, miljøbelastning og så videre, men implementering af verdensmålene rykker meget snart højt op på dagsordenen igen,” vurderer Tom Sterobo.

Tim Frank Andersen: AI-udviklingen kræver handling nu – virksomheder risikerer at falde bagud

Mange virksomheder tøver stadig med AI, men ifølge teknologi- og AI-ekspert kan den tøven blive dyr, når konkurrenterne rykker hurtigt frem

Anne Dyrehauge bliver ny direktør i Fynsk Erhverv

Fynsk Erhverv har ansat 36-årige Anne Dyrehauge som ny direktør. Hun tiltræder stillingen den 1. juni 2025 og afløser Jytte Reinholdt, der efter eget ønske fratræder efter 17 succesfulde år på posten.

Vejlø: Fremtidens vindere kombinerer teknologi og menneskelig indsigt

Når fremtidsanalytiker og direktør for Elektronista Media, Christiane Vejlø, taler ved Fynsk Erhvervs arrangement om vækstbarometeret den 3. juni, bliver det med et klart budskab: Der er masser af gode grunde til fortsat at satse på det menneskelige.

Micro Matic ruller globale kundeoplevelser ud fra Odense

Udgangspunktet er en niche. Fadøl, kobling og haner. Men ambitionerne er globale, og de digitale redskaber er blevet afgørende, når Micro Matic skal skabe stærke kundeoplevelser i mere end 120 lande.

Dialog om udfordret varedistribution i Odense City

Varedistribution i Odense City har altid været et problem, og kombinationen af stigende godsmængder og byfortætning gør ikke udfordringerne mindre. Distributørerne oplever bl.a. dagligt trængsel og forsinkelser og P-bøder som følge af manglende parkeringsbåse til de store biler.

Paneldebat om attraktive arbejdspladser: Tid, tillid og tydelighed

Hvordan skaber vi sunde virksomheder og attraktive arbejdspladser på Fyn – og hvordan balancerer vi de mange hensyn i en kompleks tid? Det var omdrejningspunktet for en levende paneldebat på Fynsk ErhvervsTopmøde.

Video: Årets Tietgenpris-modtager bygger byer og fællesskaber

Tietgenprisen 2025 går til Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S og drivkraft bag en lang række initiativer, der har sat tydelige aftryk i Middelfart og på Fyn.

Ekspert: Virksomheder skal holde fokus på det væsentlige

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.