Nyheder • 14/01/2014

ALLERUP TEKNIK – Ny helstøbt forretningstrategi

FOTO: www.allerupteknik.dk

OPKØB: Den over 200 år gamle fynske støberivirksomhed Allerup Teknik A/S er nu blevet en del af én af Europas førende storstøberier, tyske ACO Guss GmbH.
Kort før jul underskrev adm. direktør Jesper Skalshøj således købsaftalen, som trådte i kraft pr. 
1. januar i år. 

Med opkøbet udvider tyske ACO Guss GmbH sin tilstedeværelse i Nordeuropa, og for Allerup Teknik sker handlen som led i større forretningstrategi. Allerup Teknik bliver nu en del af den stærke, tyske koncern ACO Group, som giver mulighed for yderligere vækst.

Fynsk Erhverv har talt med direktør Jesper Skalshøj: 

Kan du sætte et par ord på de strategiske overvejelser, som I har haft omkring dét at lade jer opkøbe af ACO Guss?
– Strategien tager jo udgangspunkt i ønsket om en synergi imellem ACO Guss’s produktionsmuligheder og Allerup Tekniks evner indenfor salg af de selvsamme produkttyper. Desuden bliver der nu tale om en udvidelse af afsætningsmulighederne via styrke og kendskab til andre markeder end lige dem, som Allerup Teknik normalt henvender sig til.

Hvordan kommer jeres nuværende kunder til at kunne mærke det?
– Vores kunder kan forvente samme gode service som altid – de bliver betjent af de samme mennesker som tidligere. Vi skal og vil fortsat agere som den fleksible, servicemindede leverandør, der nu, via egenproduktion samt trading giver vores kunder muligheden for at øge samhandlen med Allerup Teknik. At være medlem af en stor koncern giver mange fordele, som vi nu vil benytte til at skabe en endnu bedre dialog med vores kunder, dedikeret til deres fordel.

Har I planer om at ansætte flere medarbejdere her i Odense?
– Ja, med ACO Guss som ejer er det hensigten at bruge Allerup Teknik i Odense som base for en øget distribution af vores produkter i flere lande, således har vi faktisk allerede i går ansat endnu en ekstern sælger der skal bearbejde markederne.

Hvorfor har I valgt at ”bosætte” jer i Tietgen byen?
– Tilbage i 2001 fandt vi behov for at flytte fra vores tidligere adresse i Næsby. Hvad var mere naturligt end at komme ud til motorvejen hvor logistikken er optimal og hvor vi kan udnytte reklameværdien ved at ligge så tæt på en færdselsåre hvor der dagligt passere mere en 25.000 biler. Det sidste skub til at tage denne beslutning fik vi da vi erfarede at Odense Fragtcentral også flyttede ind i Tietgenbyen. Dengang som i dag bruger vi Fragtcentralen som distributør af vores produkter

Har I solgt hele virksomheden eller blot dele af Allerup Teknik til ACO Guss?
Det er hele virksomheden. ACO Guss har købt alle 100% af aktierne i Allerup Teknik.


Læs mere på www.allerupteknik.dk 

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri