Nyheder • 30/03/2016

Den afgående formand om Fyn og Fynsk Erhverv

Ved Fynsk Erhvervs generalforsamling torsdag d. 31. marts overdrog Finn Buus Nielsen faklen som formand for Fynsk Erhverv til Jørgen Dirksen fra Rynkeby Foods. Vi har spurgt den afgående formand om sin tid i spidsen for foreningen og om hans syn på Fynsk Erhverv og det fynske erhvervsliv. 

Finn Buus Nielsen har i de seneste ni siddet i Fynsk Erhvervs bestyrelse, de sidste tre år som formand for foreningen, men valgte at give faklen videre i år. Ved generalforsamlingen den 31. marts blev Jørgen Dirksen konstitueret som ny formand.

Vi har givet Finn Buus Nielsen spørgsmål om Fynsk Erhverv og om det fynske erhvervsliv.

Hvordan vil du beskrive den overordnede udvikling i Fynsk Erhverv i din tid som formand?9

– Fynsk Erhverv er blevet mere hele Fyn og ikke kun Odense i de senere år, og det er en udvikling, jeg er meget tilfreds med. Foreningen har også fået en bredere palette af tilbud,som Fynsk Erhverv kan tilbyde medlemmerne – og så har administrationen fortsat udviklet sig til en stærkere enhed.

Hvad har været de vigtigste udfordringer for- og forandringer i det fynske erhvervsliv i din tid som formand?

– Det fynske erhvervsliv har ændret sig fra at være industritung til at være mere videnbaseret service og fremstilling. Hele den teknologiske udvikling med software, robotter, droner m.m. har grundlæggende forandret erhvervslandskabet. At tilpasse Fynsk Erhverv til den nye digitale verden og dermed måden at kommunikere på har været blandt de store udfordringer i de senere år.

Hvilken udvikling i Fynsk Erhverv er du mest stolt over fra din formandstid?

– At Fynsk Erhverv i sin kommunikation er meget faktabaseret. Det giver en seriøsitet, som er altafgørende for det gode samarbejde med beslutningstagerne både lokalt, regionalt og centralt.

Hvad er Fynsk Erhvervs rolle i det fynske erhvervsliv?

– Det er at samle det fynske erhvervliv, således at Fynsk Erhverv også fremover står som en stærk og troværdig organisation, som der lyttes til ved beslutningstagere – og generelt.

Hvilke råd har du til den kommende formand?

– Jeg vil håbe, at formanden og bestyrelsen vil fortsætte arbejdet med at implementere den senest besluttede strategi, således at Fynsk Erhverv også fremover vil være den organisation, der først lyttes til af beslutningstagerne. Her tænker jeg især på det øgede fokus på at give medlemmerne mere konkrete fordele ved et medlemsskab uden at glemme de store forhold omkring infrastruktur, erhvervsservice m.m.

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]