Nyheder • 19/08/2021

Hos Olav de Linde går fortid og fremtid hånd i hånd

Hos Ejendomsselskabet Olav de Linde A/S er aktiviteterne i Odense taget betragteligt til over de senere år, og ifølge Lars Friis Christensen, som er afdelingsdirektør i Odense, løber det samlede engagement op i knap 150.000 m2 erhvervsbygninger i Odense.

Virksomheden har specialiseret sig i at renovere gamle erhvervs- og industribygninger, og indtil videre har Olav de Linde bragt nyt liv til bygninger i Thrige-firkanten, Pakhusgaarden, Wichmandsgade og Middelfartvej, og seneste skud på stammen er Møllekajen på Odense Havn, hvor virksomheden selv har kontor i en af byens ældste erhvervsbygninger.

Og hele udviklingen er helt i tråd med de tanker, der har drevet den aarhusianske byggematador Olav de Linde siden 1975

Accepter venligst statistikker, markedsføring cookies for at se denne video.

“Når man kigger på energi og vores DNA omkring det grønne, udvikler vi os hele tiden. Det betyder rigtig meget for vores ejer, Olav. Han går helt forrest specielt, når det gælder genbrugstankerne og CO2 samt ønsket om, at det også kommer ind omkring bygningsreglementet. Der er også noget i forhold til energi, som også allerede er med, og der kommer noget i forhold til klimamålene på sigt,” siger Lars Friis Christensen, som af samme grund er glad for, at han at være kommet i dialog med det kommercielle partnerskab bag MiO New Energy i Fynsk Erhverv.

“Det var noget af en øjenåbner at komme med i MiO New Energy, hvor vi kigger på energi, vand, varme, styring og luft. Vi har haft nogle dialogmøder med leverandørerne, som ellers ikke kommer helt op til os, fordi de ligger under vores entreprenører. Det har allerede givet nogle justeringer på nogle af vores projekter, som har givet os nogle endnu skarpere energiprofil, og det er helt sikkert noget, som vi vil gå videre med,” siger Lars Friis Christensen.

Den typiske dialog for bygherre går gennem tre eller fire led med totalentreprenør, rådgivere og fagentrepriser, og derfor kan vejen til nytænkning have svære kår. Den fynske afdelingsdirektør glæder sig derfor især over, at den direkte dialog med leverandørerne gør det muligt at gå meget mere i detaljen når byggeprojekterne skal beskrives til kommende udbud.

“De er jo fagspecialister og nørder i deres produkter, så det er sindssygt spændende at høre om, hvad mulighederne er inden for renovering og energioptimering,” siger Lars Friis Christensen, som har store ambitioner i forhold til fremtidige projekter.

“Vi vil være en virksomhed, som tør gå lidt dybere, og der har vi heldigvis nogle rigtigt gode ansatte i vores hus. Fordi vi både ejer, drifter og beholder det efterfølgende, så er vi helt i detaljen med tingene, så har vi også nogle medarbejdere, som interesserer sig for at komme i dialog med dem, som leverer tingene til os,” konstaterer han.

Hør også Lars Friis’ præsentation af Olav de Lindes aktiviteter i Odense på den fælles netværkskonference med Building Network den 7. december 2020:

Accepter venligst statistikker, markedsføring cookies for at se denne video.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri