LEDER: Det er i dag Dronning Margrethes 75 års fødselsdag. Det fejres på behørig vis og fanger både folkets og politikernes interesse. Anderledes forholder det sig med Femern Bælt-projektet. Her har vi svært ved at få øje på det folkelige engagement. En ny og opdateret samfundsøkonomisk analyse af den 18 km lange tunnelforbindelse viser en gevinst på 28 mia. kr. over en 50-årig periode, hvis den danske stat investerer de 64 mia. kr. i projektet, som det seneste estimat opgør.
Det står i skærende kontrast til den interesse, vi oplever ikke mindst fra erhvervslivet for at få gjort noget ved broafgifterne over Storebæltsforbindelsen.
Den samfundsøkonomiske analyse af ændringer i brugerbetalingen på Storebæltsforbindelsen, som vi netop har fået udarbejdet af Grontmij, viser samfundsøkonomiske gevinster i størrelsesordenen 18 mia. kr., hvis vi afskaffer broafgifterne for alle trafikanter over Storebæltsforbindelsen med øjeblikkelig virkning. Hertil kommer de såkaldte bredere økonomiske effekter på knap 13 mia. kr., som vil vise sig i form af øget produktivitet, beskæftigelse og samhandel mellem virksomhederne i Øst- og Vestdanmark. Forhold, som overhovedet ikke er berørt i Femern Bælt-analysen.
Fynsk Erhverv har foreslået, at der politisk skabes flertal for at reducere broafgifterne for alle trafikanter med øjeblikkelig virkning med 25 procent. Det vil give samfundsøkonomiske gevinster på godt 16 mia kr. og bredere økonomiske effekter på godt 7 mia. kr.
Til trods for dagens særlige status forventer vi ingen gaver – men politisk handling.
Fynsk Erhverv – vi vil vækst lokalt og globalt!
Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen
I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.
Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”
Når Stine Wolf Randrup træder op til debatten på Fynsk ErhvervsTopmøde den 30. april, bliver det med et klart budskab: Novo Nordisk er kommet til Odense for at blive – men med stor respekt for det fællesskab, de træder ind i. “Vi går ind i det her med ydmyghed. Vi ved, vi starter højt og […]
Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin
Hos Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S i Middelfart er der gang i hjulene. Men uden nok medarbejdere til at følge med efterspørgslen risikerer direktør Tue Christiansen at skulle sige nej til opgaver, han gerne ville tage ind. Markedet er der. Kunderne er der. Men for at kunne sige ja, kræver det folk – og dem […]
