Debat • 05/03/2015

SKAT ville ikke overleve på markedsvilkår

Prøv engang at gøre tankeeksperimentet: Kunne SKAT klare sig uden sit beskyttende monopol?

Jeg indrømmer, at det er en urimelig sammenligning.  Men det er altså også en helt urimelig behandling, som SKAT byder sine kunder.  Senest i forbindelse med virksomhedernes momsindberetning i denne uge.

Når man som virksomhed ønsker at indberette sin moms, mødes man – efter lang tid – af et skærmbillede, der fortæller, at ”TastSelv Erhverv oplever i øjeblikket lange svartider. Hvis du ikke kan angive, sørg da for at betale på fristdagen, og angiv senere.”. Derefter kan man som virksomhed ikke gøre andet end at vente og prøve igen senere – uden garanti for, at det virker der.  Vi har i Fynsk Erhverv trods talrige forsøg over de seneste dage stadig ikke fået angivet vores momsbeløb.  Og overskrides fristen, får man som virksomhed en bøde på 800 kr.

Det er helt urimeligt, at SKAT ikke får løst deres tekniske problemer, så virksomhederne ikke skal binde så mange administrative ressourcer i de ellers simple indberetninger. Bruger alle danske virksomheder blot én time ekstra på momsindberetning hvert kvartal eller halvår, og det er ikke en urimelig antagelse, så er der tale om tabt arbejdstid svarende til mange millioner kroner, der ellers kunne have været anvendt mere produktivt.

Næppe er regeringens nye vækstaftale om digitalisering af Danmark underskrevet,  før virksomhederne oplever massive problemer med SKAT´s TastSelv Erhverv-portal.  Digitaliseringen er et konkurrenceparameter for dansk erhvervsliv. Den griber ind i alle virksomheder, offentlige som private, store som små, og vil med stigende hast ændre procedurer, arbejdsgange, ja selve  forretningsmodellerne – og kræve nye investeringer i kampen om kunderne – og markedspositionen.

Trods sit monopol må vi med rimelighed kunne forlange, at SKAT straks får styr på den teknik, erhvervslivet er så afhængige af, så diverse indberetninger kan foretages,  når det passer ind i den enkelte virksomheds planlægning og ikke som nu, når SKAT´s digitale portal tillader det.

Jytte Reinholdt

Guldfeldt har gjort service til den vigtigste forretning

Den fynske familievirksomhed har flyttet værdien fra maskiner til drift og ansvar.

Tietgenprisen samler Fyn og kalder på stærke indstillinger

Foto: Tietgenskolens Søren Jan sammen med sidste års modtager: Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S, dennes hustru, samt Henrik Neelmeyer, bestyrelsesleder Fynsk Erhverv Hvert forår samles fynsk erhvervsliv til Fynsk ErhvervsTopmøde, hvor Tietgenprisen uddeles til en visionær erhvervsleder. For TietgenSkolen og Fynsk Erhverv er prisen et fælles projekt med dybe historiske […]

ESG: I SMV’erne kommer handling før strategi

I en tid, hvor reglerne bliver skrevet om, forventningerne vokser og folkestemningen skifter med vinden, er det en reel udfordring at holde kursen i det komplekse bæredygtighedslandskab. Det kræver videndeling og erfaring at navigere i.

C.C. Jensen udvikler kerneforretningen i en urolig tid

Verden er blevet mere uforudsigelig. For eksportvirksomheder er geopolitik, toldsatser og økonomiske spændinger ikke længere midlertidige udsving, men et grundvilkår. Det mærker man også hos C.C. Jensen i Svendborg, der udvikler og producerer filtreringsløsninger til hydraulik- og smøreolie og eksporterer omkring 90 procent af sin produktion gennem 15 datterselskaber globalt. Den nye administrerende direktør, Jens […]

Heine Pedersen styrker STV Logistik med professionel bestyrelse

Efter flere års overvejelser etablerer ejerleder Heine Pedersen nu en professionel bestyrelse i STV Logistik. Målet er at skabe skarpere struktur og et stærkere beslutningsgrundlag – og at stå bedst muligt rustet, hvis virksomheden inden for få år får mulighed for at udvide forretningen yderligere.

Glem alt om smalltalk: Netværk er er strategi, og du skal turde investere dig selv

Tid er vores største valuta, og særligt som en lille eller mellemstor virksomhed kan det ofte være svært at se udover driften. Værdien af netværk er større, end du tror – hvis du tør investere dig selv. Det fandt jeg for alvor først ud af, da jeg forlod mit fag som journalist og bevægede mig ud i det fynske erhvervsliv.

Tomas Henneby fortæller åbent om generationsskiftet i 3-2-1 Erhverv

Da Tomas Henneby gæster podcasten 3-2-1 Erhverv, er det for at sætte ord på et generationsskifte, der på ingen måde fulgte en fastlagt plan. Samtalen tager udgangspunkt i den proces, der begyndte længe før overdragelsen af Henneby Nielsen Rådgivende ingeniørfirma A/S til INGENIØR’NE, men som først for alvor blev aktuel, da hans far døde i 2023.

Fortrolig sparring i netværket giver værdi i hverdagen

Når man sidder med det øverste ansvar for økonomi, rapportering og finansielle beslutninger, er det et fagområde, der ofte ikke har mange naturlige sparringspartnere i organisationen. Det har Karina Fussing til gengæld fundet i det netværk i Fynsk Erhverv, som hun engagerer sig i.

Videreuddannelse har aldrig været vigtigere end nu

Kravene til medarbejdernes kompetencer ændrer sig hurtigere, end mange virksomheder er vant til. Opgaver, der tidligere krævede tid, erfaring og rutine, bliver i stigende grad automatiseret, mens forventningen til menneskelig dømmekraft, kreativitet og ansvar vokser.