Debat • 28/05/2014

Velkommen til Udvikling Fyn 2.0

Vi er i Fynsk Erhverv meget positive overfor den fokusering, som Udvikling Fyn i sin nye strategi Udvikling Fyn 2.0 netop har breaket. Her rettes indsatsen målrettet mod seks brancher, som et omfattende analysearbejde har identificeret at have et særligt vækstpotentiale – alene eller i tæt samspil i en klynge. Det handler om fødevarer, maritime erhverv, oplevelsesøkonomi, bygge/anlæg, cleantech og IT/robot/automation.

Disse brancher repræsenterer et stort antal fynske virksomheder og arbejdspladser og indtager reelle fynske styrkepositioner med globalt potentiale. Tanken er, at Udvikling Fyn vil tilegne sig stor indsigt i de respektive markeder og tilbyde virksomhederne viden og værktøjer til at realisere vækstpotentialet.

Vi ser med forventning frem til, at Udvikling Fyn gennem en målrettet og fokuseret indsats vil lykkes med at hæve barren på Fyn og tilføre den offentlige erhvervsfremme en yderligere dimension, der kan booste vækst og innovation og ’kitte’ virksomheder sammen i værdiskabende fællesskaber. Alt dette naturligvis i fornuftigt samspil med de private virksomheder m.fl., der har unikke kompetencer at sætte i spil og som begår sig i kompetente ekspertmiljøer til daglig. Her er der ’viden til vækst’ at hente.

Vi ser frem til godt samarbejde – og til reelle resultater for Fyn.

 

 

 

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri