Vi er i Fynsk Erhverv meget positive overfor den fokusering, som Udvikling Fyn i sin nye strategi Udvikling Fyn 2.0 netop har breaket. Her rettes indsatsen målrettet mod seks brancher, som et omfattende analysearbejde har identificeret at have et særligt vækstpotentiale – alene eller i tæt samspil i en klynge. Det handler om fødevarer, maritime erhverv, oplevelsesøkonomi, bygge/anlæg, cleantech og IT/robot/automation.
Disse brancher repræsenterer et stort antal fynske virksomheder og arbejdspladser og indtager reelle fynske styrkepositioner med globalt potentiale. Tanken er, at Udvikling Fyn vil tilegne sig stor indsigt i de respektive markeder og tilbyde virksomhederne viden og værktøjer til at realisere vækstpotentialet.
Vi ser med forventning frem til, at Udvikling Fyn gennem en målrettet og fokuseret indsats vil lykkes med at hæve barren på Fyn og tilføre den offentlige erhvervsfremme en yderligere dimension, der kan booste vækst og innovation og ’kitte’ virksomheder sammen i værdiskabende fællesskaber. Alt dette naturligvis i fornuftigt samspil med de private virksomheder m.fl., der har unikke kompetencer at sætte i spil og som begår sig i kompetente ekspertmiljøer til daglig. Her er der ’viden til vækst’ at hente.
Vi ser frem til godt samarbejde – og til reelle resultater for Fyn.
DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem
DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]
AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen
For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]
Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne
Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.
