Nyheder • 23/05/2022

Psykolog-praksis udvider med nye kompetencer

Odense: Som navnet antyder er virksomheden Psykologerne på Torvet bygget op omkring et specifikt akademisk speciale, nemlig psykologien, og sådan har det været siden virksomheden blev stiftet i 2004. Men i november 2021 ændrede hverdagen sig i klinikken, da indehaver Patricia Hammershøj Binggeli tog et nyt skridt.

”Jeg besluttede mig for, at udvikle på min virksomhed og for at kunne det, måtte jeg give slip på en del af det administrative arbejde, som jeg selv og en studentermedhjælper har udført gennem mange år.

Samtidig var det også åbenlyst, at vi havde brug for nogle andre kompetencer, end vi indtil da havde haft i huset, da digitalisering, marketing og branding ikke er mine specialer,” fortæller Patricia Hammershøj Binggeli om baggrunden for beslutningen om at tage kontakt til Fynsk Erhverv for at høre nærmere om NextTalent-ordningen.

Efter et relativt kort forløb tog Psykologerne på Torvet Kamilla Bennedsen ind, og fik dermed en kollega, som med udgangspunkt i en kandidatgrad i International virksomhedskommunikation netop kunne opfylde ønskerne i virksomheden, der indtil da talte seks psykologer.

”Kamilla er den første med en anden akademisk uddannelse i huset, og det har været meget stimulerende.

Når du har haft en virksomhed som den her i en årrække, kommer du let til at fortsætte i de samme rutiner, og det har været et enormt løft at få Kamilla ind. Hun har givet os et nyt syn på mange ting, og så har hun været med til at rykke os rigtig meget i forhold til digitalisering og online-booking, som jeg ikke har haft tid til at arbejde med selv. Ikke nok med at Kamilla varetager en stor del af den daglige administration, så er hendes kerneopgave også at styrke vores digitale tilstedeværelse. Det har blandt andet betydet, at virksomheden nu er kommet på Instagram, og har flere SoMe-planer i støbeskeen,” siger Patricia, som med seks nye ansatte og en syvende på vej har fordoblet antallet af kollegaer på et halvt år.

Travlhed presser udviklingen

Ifølge Patricia Hammershøj Binggeli har de danske psykologer generelt utrolig travlt i disse år, og coronapandemien har ikke gjort arbejdspresset mindre. Blandt andet derfor var NextTalent-forløbet en kærkommen mulighed for at gå nye veje uden at skulle drosle ned på andre ting.

 ”Det, at vi er blevet flere psykologer har givet mig mulighed for at træde lidt ud af den daglige drift, uden at vi har måttet sige nej til opgaver,

og det er nødvendigt, hvis man som leder ønsker udvikling og vækst i sin virksomhed,” konstaterer ejeren af Psykologerne på Torvet, der har hovedkontor i Odense, men i øvrigt også afdelinger i Hillerød, Slagelse, og Aarhus.

Selvom Kamilla Bennedsen er den første ikke-psykolog hos i Psykologerne på Torvet, er det ikke nyt for Patricia Hammershøj Binggeli at søge inspiration fra ukendte territorier.

 ”Jeg kan godt lide at følge med i andre brancher, og hvor folk min faggruppe nok generelt er tilbøjelige til at søge netværk med hinanden, har jeg altid fået meget ud af at møde folk fra andre forretningsområder. Jeg synes, at det giver inspiration og en masse nye perspektiver, og jeg er glad for løbende at kunne udvide mit netværk, blandt andet gennem Fynsk Erhverv. Jeg kan også sagtens forestille mig, at vi ansætter flere fra NextTalent-forløbet, i takt med at virksomheden udvikler sig.”

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.

Novo Nordisk i Odense: “Vi kommer ikke med spidse sko”

Når Stine Wolf Randrup træder op til debatten på Fynsk ErhvervsTopmøde den 30. april, bliver det med et klart budskab: Novo Nordisk er kommet til Odense for at blive – men med stor respekt for det fællesskab, de træder ind i. “Vi går ind i det her med ydmyghed. Vi ved, vi starter højt og […]

Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin

Hos Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S i Middelfart er der gang i hjulene. Men uden nok medarbejdere til at følge med efterspørgslen risikerer direktør Tue Christiansen at skulle sige nej til opgaver, han gerne ville tage ind. Markedet er der. Kunderne er der. Men for at kunne sige ja, kræver det folk – og dem […]

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]