Nyheder • 20/04/2022

Professionel bestyrelse baner vejen for succes

MIDDELFART: Fællesskab gør som bekendt stærk. Det gælder også inden for forretningsverdenen, hvor Peter Gjerløff, som direktør og eneejer af Mogens Rasmussen A/S i Middelfart, af samme årsag er glad for sin bestyrelse.

“Jeg har været eneejer af virksomheden siden 2014, og der er ingen tvivl om, at én af de vigtigste beslutninger, jeg har truffet, var at etablere en professionel bestyrelse.

Vi er specialister inden for blandt andet lofter, markiser, solafskærmning, og vi har måske Danmarks bredeste program inden for de kategorier. Derfor er det også utrolig vigtigt at have sparring med bestyrelsen om, hvad vi gør rigtigt, og hvad vi kan gøre bedre,” konstaterer Peter Gjerløff, der netop har præsenteret et meget fint regnskab som bevis på, at retningen for Mogens Rasmussen A/S har været den rette.

“Vores bestyrelsesmedlemmer er fundet gennem mit netværk og udvalgt, så de har forskellige baggrund og forskellige kompetencer – for på den måde får jeg objektive input og meget værdifuld sparring, som jeg kan bruge i det daglige. Desuden er dét at have en professionel bestyrelse både populært hos vores samarbejdspartnere, og hvis vi har projekter, der skal finansieres; så også på den måde er det værdifuldt,” fortæller Peter Gjerløff, der oplyser, at bestyrelsen mødes hver anden eller hver tredje måned, og at der ved siden af er masser af samtaler.

Finpudset setup giver tro på mere

Ifølge direktøren bunder den seneste succes dels i et godt renommé og god prissætning og også i, at han og hans ansatte er blevet bedre til at følge den røde tråd i det daglige arbejde på en måde, så vejen til nye ordrer er knap så lang.

Gennem de seneste år har vi arbejdet meget med at digitalisere og systematisere vores salgsproces.

Det har blandt andet handlet om, at vi er blevet meget mere effektive i forhold til at følge op på vores kontakter og tilbud, for ellers er det spildt arbejde,” slår direktøren fast.

“Lige som andre salgsorganisationer bruger vi CRM-systemer, og der har vi haft fokus på at finpudse vores set-up, for data er jo ikke noget værd, hvis vi ikke bruger dem til noget. Det skal virke første gang, og i forbindelse med digitaliseringsprojekter har vi også rådført os med konsulenter, så vi får udviklet den rigtige løsning første gang,” siger Peter Gjerløff.

Virksomhedens fremgang betyder, at direktøren forudser, at der inden længe bliver brug for jobopslag, så de 6,5 heltidsstillinger bliver til flere. I det seneste år er der kommet en salgselev til, da vi også tager et socialt ansvar, og det beskriver direktøren som en klar succes:

“Det har fungeret rigtig godt, og jeg kunne sagtens forestille mig, at vi skal have elever igen. I det hele taget er jeg meget fortrøstningsfuld omkring fremtiden. Vi har fundet en god rolle på markedet, der er travlt i byggeriet, og så kan vi få brug for at ansætte endnu flere.”

Om virksomheden

Middelfart-virksomheden Mogens Rasmussen A/S har mere end 20 års erfaring som forhandler af akustiske lofter, facadebeklædning, solafskærmning samt -markiser, og det har med tiden kastet så mange samarbejdsaftaler af sig, at virksomheden kan bryste sig af at være forhandler af Europas største sortiment af produkter inden for ovennævnte kategorier.

Blandt de seneste ordrer har Mogens Rasmussen leveret knap 2.000 såkaldte Zip-screen-markiser, der skal sikre et godt arbejdsmiljø for de studerende og ansatte i NytSUND, det nye Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved OUH i Odense.

Er du interesseret i vide, hvordan det går i de fynske virksomheder bl.a. indenfor professionalisering og digitalisering? Så hent inspiration i Det fynske Vækstbarometer 2021 her.

Ønsker du også at optimere din virksomheds bestyrelse eller går du med tanker om at etablerer en ny? Så se Fynsk Erhvervs bestyrelsestilbud her

Tim Frank Andersen: AI-udviklingen kræver handling nu – virksomheder risikerer at falde bagud

Mange virksomheder tøver stadig med AI, men ifølge teknologi- og AI-ekspert kan den tøven blive dyr, når konkurrenterne rykker hurtigt frem

Anne Dyrehauge bliver ny direktør i Fynsk Erhverv

Fynsk Erhverv har ansat 36-årige Anne Dyrehauge som ny direktør. Hun tiltræder stillingen den 1. juni 2025 og afløser Jytte Reinholdt, der efter eget ønske fratræder efter 17 succesfulde år på posten.

Vejlø: Fremtidens vindere kombinerer teknologi og menneskelig indsigt

Når fremtidsanalytiker og direktør for Elektronista Media, Christiane Vejlø, taler ved Fynsk Erhvervs arrangement om vækstbarometeret den 3. juni, bliver det med et klart budskab: Der er masser af gode grunde til fortsat at satse på det menneskelige.

Micro Matic ruller globale kundeoplevelser ud fra Odense

Udgangspunktet er en niche. Fadøl, kobling og haner. Men ambitionerne er globale, og de digitale redskaber er blevet afgørende, når Micro Matic skal skabe stærke kundeoplevelser i mere end 120 lande.

Dialog om udfordret varedistribution i Odense City

Varedistribution i Odense City har altid været et problem, og kombinationen af stigende godsmængder og byfortætning gør ikke udfordringerne mindre. Distributørerne oplever bl.a. dagligt trængsel og forsinkelser og P-bøder som følge af manglende parkeringsbåse til de store biler.

Paneldebat om attraktive arbejdspladser: Tid, tillid og tydelighed

Hvordan skaber vi sunde virksomheder og attraktive arbejdspladser på Fyn – og hvordan balancerer vi de mange hensyn i en kompleks tid? Det var omdrejningspunktet for en levende paneldebat på Fynsk ErhvervsTopmøde.

Video: Årets Tietgenpris-modtager bygger byer og fællesskaber

Tietgenprisen 2025 går til Per Jørgensen – medejer og bestyrelsesformand i 5E Byg A/S og drivkraft bag en lang række initiativer, der har sat tydelige aftryk i Middelfart og på Fyn.

Ekspert: Virksomheder skal holde fokus på det væsentlige

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Albani: Tillid starter hos ledelsen – det er noget vi opbygger sammen

I dagens Danmark er tillid en forudsætning for overhovedet at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere. Det har ændret måden, man driver bryggeri på hos Royal Unibrew.