Nyheder • 12/06/2020

“Netværk er en personlig investering i fremtiden”

Fynsk Erhverv tæller i øjeblikket 15 forskellige netværksgrupper, hvor ligesindede mødes under ledelse af en professionel netværksfacilitator. Det overordnede mål er at styrke de strategiske og ledelsesmæssige kompetencer, men på netværket Business Challenge Cykling bliver deltagernes fysiske og sociale kapacitet udvidet samtidig.

“For mig er netværk meget andet end salg, og i den forbindelse har Business Challenge Cykling givet mig en masse. Når man har svedt lidt sammen og været gennem de her fysiske udfordringer, så får man nogle andre forbindelser, end man ellers gør,” siger administrerende direktør fra Hauge Installation A/S, Steffen Andreasen efter fem sæsoner med Business Challenge Cykling.

Steffen Andreasen har mere end 22 års erfaring som direktør i Hauge Gruppen på sit cv, og han er ikke bleg for at give videre af sine erfaringer. Det gælder i sagens natur også internt blandt de ansatte i hans egen virksomhed:

“Mine ansatte bliver opfordret til at få deres egne netværk og at dyrke dem. Det bruger jeg næsten mere energi på, end jeg gør på mine egne netværk, for det handler jo om porteføljen for fremtiden,” konstaterer Steffen Andreasen, som også tydeligt slår fast, at et godt netværk danner grundlag for mange forretninger mere eller mindre direkte:

Der er ingen tvivl om, at salg gennem relationer er det stærkeste kort, du kan trække. Vi kan og vil ikke samarbejde med alle, og der er netværket utrolig vigtigt, fordi man kan sparre med folk, som man stoler på, og så ved man altid, hvem man skal ringe til

Uanset hvor gode timerne med det rullende netværk på landevejen end er, renser han tavlen, hvis der skal forhandles med holdkammeraterne:

“Når det kommer til forretning, har man ikke nogen venner. Der passer alle deres eget, og sådan skal det være.”

Netværk sætter det hele i relief

Morten Vibæk på toppen af de legendariske Col du Glandon i 2018

En af Steffen Andreasens cykelfæller er Morten Vibæk, som er en af stifterne i entreprenørvirksomheden 5E BYG, hvor han som projektchef sidder med projektering, planlægning og udførsel af erhvervsbyggeri.

Af samme grund har Morten Vibæk naturlige interessefællesskaber med Steffen Andreasen. Men ganske som denne, fremhæver Morten Vibæk alt andet end direkte salg, når han skal pege på, hvorfor han er i gang med sin sjette sæson på Business Challenge Cykling.

Vi er sammen to-tre gange om ugen, og vi taler om alt muligt. Det kunne være om, hvordan man gør med bankerne, hvad man har af erfaring med forsikringsselskaberne og så videre.

“For mig er det meget lærerigt at høre om driften af de mange forskellige virksomheder, og det sætter det hele i relief. Vi har en milliard i omsætning hos 5E, men det gør det ikke mindre interessant at høre om, hvordan en direktør driver sin forretning med en omsætning på fem millioner kroner,” siger Morten Vibæk.

“Der er faktisk ikke ret mange i netværket, som har byggeprojekter i den størrelse, som vi arbejder med. Der er både landinspektører, vvs’er og andre brancher med, og hvis de kan ramme en pris på et af vores projekter, kan de selvfølgelig godt ende med at få opgaven. Men det er ikke hovedformålet på Business Challenge, og det er en befrielse, at man ikke bliver overfaldet med salgstilbud. Det kan man ellers godt risikere som entreprenør,” fortæller Morten Vibæk.

Læs mere om vores netværksgrupper

Er du den nye direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri

Øget behov for fleksible løsninger giver vækst hos Strandlyst & Co. ApS

At skabe økonomisk stabilitet kræver fleksible løsninger og evnen til at tilpasse sig hurtigt. Det mener i hvert fald Kenneth Strandlyst, der står i spidsen for virksomheden Strandlyst & Co ApS

ESG-strategien er bestyrelsens ansvar – Er din SMV-bestyrelse klædt på?

Af Professor Annabeth Aagaard, Aarhus Universitet I takt med at EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) trækker virksomhederne tættere på en ny virkelighed, står danske SMV’er over for en afgørende transformation. CSRD kræver, at store virksomheder systematisk rapporterer på en lang række ESG-parametre, herunder deres samlede CO₂-aftryk. Dette indebærer ikke blot deres egen udledning (Scope […]

Direktør Jytte Reinholdt forlader Fynsk Erhverv i 2025

Efter 17 år som direktør har Jytte Reinholdt meddelt Fynsk Erhvervs bestyrelse, at hun ønsker at overlade stafetten til en ny direktør i løbet af 2025. Beslutningen vil først træde i kraft, når en passende afløser er fundet. “Under Jytte Reinholdts ledelse har Fynsk Erhverv gennemgået en markant udvikling. Organisationen og bestyrelsen er blevet professionaliseret, […]

Revy-ejer: “Jeg er vant til at skabe noget ud af ingenting”

Lars Arvad er direktør og ejer af Odense Sommerrevy, en af Danmarks førende revyer. Virksomheden drives i dag med en professionel bestyrelse og et strategisk fokus, der sikrer både kunstnerisk og økonomisk succes. Lars Arvad har selv haft en central rolle i udviklingen, fra at stå for alt i starten til at samarbejde med erhvervsfolk, […]

Nytårskur og boblende netværk

Til årets nytårskur i Fynsk Erhverv var huset fyldt med engagerede medlemmer, der kom til en inspirerende eftermiddag fyldt med netværk, videndeling og spændende oplæg om det nye års muligheder og udfordringer for erhvervslivet. Bestyrelsesleder Henrik Neelmeyer bød velkommen og satte ord på nogle af de muligheder, 2025 kan bringe for erhvervet. Direktør Jytte Reinholdt […]

Nytårshilsen 2025

Når vi siger farvel til 2024 og byder 2025 velkommen, er det en oplagt anledning til at reflektere over året, der er gået, og se fremad mod de muligheder og udfordringer, der ligger foran os.

Flere fynske virksomheder står foran et generationsskifte

Behovet for generationsskifte blandt små og mellemstore virksomheder har aldrig været større, fordi mange ejere nærmer sig pensionsalderen, samtidig med at flere ejere allerede sælger deres livsværk, når de er 45-50 år gamle.

Lokal vidensdeling driver udviklingen af HR-rollen

HR har en unik mulighed for at tage en endnu mere aktiv rolle i udviklingen af fremtidens bæredygtige organisationer. Og det er præcis, hvad virksomhederne i Fynsk Erhvervs HR-netværk gør. Fynsk Erhvervs HR-netværk er vi ikke bare med på sidelinjen – vi er med til at sætte kursen. HR er ikke blot en støttefunktion eller […]

Videnforum: Adgang til ny viden i et fortroligt forum

Fynsk Erhvervs Videnforum har siden 2022 tilbudt erhvervsledere en unik platform for strategisk sparring, videndeling og personlig udvikling. Her mødes ledere fra forskellige brancher i et fortroligt rum, hvor konkrete problemstillinger bliver diskuteret, erfaringer bliver delt, og nye løsninger bliver skabt. Møderne er professionelt faciliteret og sikrer, at deltagerne får konkrete redskaber, inspiration og løsninger […]

Lars Bak: Samtaler på cyklen er noget særligt

Ifølge eks-pro Lars Bak, så er cykelture perfekte til at lære hinanden at kende. Og kombinationen af cykling, erhvervsliv og personlig udvikling er det perfekte match.