Nyheder • 12/06/2020

“Netværk er en personlig investering i fremtiden”

Fynsk Erhverv tæller i øjeblikket 15 forskellige netværksgrupper, hvor ligesindede mødes under ledelse af en professionel netværksfacilitator. Det overordnede mål er at styrke de strategiske og ledelsesmæssige kompetencer, men på netværket Business Challenge Cykling bliver deltagernes fysiske og sociale kapacitet udvidet samtidig.

“For mig er netværk meget andet end salg, og i den forbindelse har Business Challenge Cykling givet mig en masse. Når man har svedt lidt sammen og været gennem de her fysiske udfordringer, så får man nogle andre forbindelser, end man ellers gør,” siger administrerende direktør fra Hauge Installation A/S, Steffen Andreasen efter fem sæsoner med Business Challenge Cykling.

Steffen Andreasen har mere end 22 års erfaring som direktør i Hauge Gruppen på sit cv, og han er ikke bleg for at give videre af sine erfaringer. Det gælder i sagens natur også internt blandt de ansatte i hans egen virksomhed:

“Mine ansatte bliver opfordret til at få deres egne netværk og at dyrke dem. Det bruger jeg næsten mere energi på, end jeg gør på mine egne netværk, for det handler jo om porteføljen for fremtiden,” konstaterer Steffen Andreasen, som også tydeligt slår fast, at et godt netværk danner grundlag for mange forretninger mere eller mindre direkte:

Der er ingen tvivl om, at salg gennem relationer er det stærkeste kort, du kan trække. Vi kan og vil ikke samarbejde med alle, og der er netværket utrolig vigtigt, fordi man kan sparre med folk, som man stoler på, og så ved man altid, hvem man skal ringe til

Uanset hvor gode timerne med det rullende netværk på landevejen end er, renser han tavlen, hvis der skal forhandles med holdkammeraterne:

“Når det kommer til forretning, har man ikke nogen venner. Der passer alle deres eget, og sådan skal det være.”

Netværk sætter det hele i relief

Morten Vibæk på toppen af de legendariske Col du Glandon i 2018

En af Steffen Andreasens cykelfæller er Morten Vibæk, som er en af stifterne i entreprenørvirksomheden 5E BYG, hvor han som projektchef sidder med projektering, planlægning og udførsel af erhvervsbyggeri.

Af samme grund har Morten Vibæk naturlige interessefællesskaber med Steffen Andreasen. Men ganske som denne, fremhæver Morten Vibæk alt andet end direkte salg, når han skal pege på, hvorfor han er i gang med sin sjette sæson på Business Challenge Cykling.

Vi er sammen to-tre gange om ugen, og vi taler om alt muligt. Det kunne være om, hvordan man gør med bankerne, hvad man har af erfaring med forsikringsselskaberne og så videre.

“For mig er det meget lærerigt at høre om driften af de mange forskellige virksomheder, og det sætter det hele i relief. Vi har en milliard i omsætning hos 5E, men det gør det ikke mindre interessant at høre om, hvordan en direktør driver sin forretning med en omsætning på fem millioner kroner,” siger Morten Vibæk.

“Der er faktisk ikke ret mange i netværket, som har byggeprojekter i den størrelse, som vi arbejder med. Der er både landinspektører, vvs’er og andre brancher med, og hvis de kan ramme en pris på et af vores projekter, kan de selvfølgelig godt ende med at få opgaven. Men det er ikke hovedformålet på Business Challenge, og det er en befrielse, at man ikke bliver overfaldet med salgstilbud. Det kan man ellers godt risikere som entreprenør,” fortæller Morten Vibæk.

Læs mere om vores netværksgrupper

Kolster risikerer at sige nej til ordrer – tiltrækning af medarbejdere er blevet en ledelsesdisciplin

Hos Tømrer- og snedkerfirma Kolster A/S i Middelfart er der gang i hjulene. Men uden nok medarbejdere til at følge med efterspørgslen risikerer direktør Tue Christiansen at skulle sige nej til opgaver, han gerne ville tage ind. Markedet er der. Kunderne er der. Men for at kunne sige ja, kræver det folk – og dem […]

Stadil: Fremtidens lederskab kræver sult, mod og kant

Christian Stadil har altid gået sine egne veje. Han kombinerer buddhisme med benhård forretning og investeringer i startups med meditation og meningsfulde arbejdsfællesskaber. Til september gæster han Learn X, hvor han deler sine erfaringer med at lede i en tid præget af AI, innovation og strategisk usikkerhed.

Klimapraktikanter gav Danren Bogdol fremdrift og struktur

Danren Bogdol er en professionel servicevirksomhed med base i Odense, der gennem mere end 40 år har leveret rengøringsydelser til offentlige og private kunder i hele landet. Virksomheden bygger på faglighed, effektivitet og ordentlighed.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri