Regeringens vækstpakke skal ikke betales af broafgifterne fra Storebæltsbroen, mener direktøren i Fynsk Erhverv, Jytte Reinholdt.
Med den nye vækstpakke fra regeringen lægges der op til, at broafgifterne fra Storebælts-forbindelsen skal indgå som delvis finansiering af de knap 90 væksttiltag, som vækstpakke-udspillet indeholder. Det vil betyde, at broens tilbagebetalingstid forlænges med et år.
Men den beslutning er skidt, set med fynske øjne. Selvom en del af pengene går til at lette presset på bl.a. de fynske gartnerier i form af en mindre sænkning af PSO-afgiften, så er det helt uacceptabelt at hente pengene her.
Storebæltsbroen skal ikke udvikle sig til at være et nationalt finansieringsselskab, hvor regeringen udskyder tilbagebetalingen, hver gang et nyt projekt skal betales. Det er noget politisk miskmask at bruge broafgiften til andet end at betale for selve broen.
Faktum er, at vi har en toldmur midt i Danmark, der svækker sammenhængskraften i landet, og det hæmmer det fynske erhvervsliv, der får sværere ved bl.a. at tiltrække vidensmedarbejdere, så længe broafgifterne eksisterer.
Det fynske erhvervsliv har også behov for større dynamik og samhandel med Østdanmark. Derfor er det og vil fortsat være en mærkesag for Fynsk Erhverv at kæmpe for afskaffelse af broafgifterne – hellere i dag end i morgen!
(Hovedpunkterne i denne kommentar indgik også i et interview i Fyens Stiftstidende 9. maj.)
Samarbejde gør virksomheder grønnere og stærkere
Grøn omstilling skal ikke kun kunne ses i klimaregnskabet. Den skal også kunne mærkes på bundlinjen – og i bedste fald åbne nye grønne muligheder og nye markeder for virksomheder. Det er en central tanke i samarbejdet mellem Odense Klimapartnerskab og Fynsk Erhverv, som faciliterer partnerskabets Netværk for salg og forretningsudvikling. ”Når virksomhederne kan tjene […]
Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere
Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]
Munck Gruppen sætter fokus på barrierer i arbejdslivet
Flere krav til dokumentation betyder, at skriftlighed fylder mere i job, hvor de faglige kompetencer ligger et helt andet sted. Hos Munck Gruppen, der er en landsdækkende og internationalt funderet entreprenørkoncern med omkring 1.700 medarbejdere, har det skærpet opmærksomheden på medarbejdere med ordblindhed – og på, hvordan virksomheden kan fjerne nogle af de barrierer, de […]
