TREFOR lægger endnu et forretningsområde til koncernen og går ind i velfærdsteknologien gennem et opkøb af den teknologiske virksomhed Medisat, der er leverandør af telemedicinske løsninger til den danske sundhedssektor.
VELFÆRDSTEKNOLOGI: Medisat har eksisteret siden 2006 og har med konceptet Patientkufferten et unikt produkt, som sikrer KOL-patienter en tryg undersøgelse i patientens eget hjem og en dialog med sundhedspersonalet på det respektive sygehus, som patienten er tilknyttet. Patientkufferten forkorter dermed patienters indlæggelsestid og øger trygheden efter udskrivelse.
– Med overtagelsen af Medisat går TREFOR ind i velfærdsteknologien med ønsket om at være på forkant med udviklingen indenfor området. Vi vil være med til at videreudvikle dansk velfærdsteknologi, og vi ser et stort potentiale for virksomheden og dens produkter i såvel indland som udland med et stærkt udgangspunkt i Region Syddanmark, siger Knud Steen Larsen, adm. direktør i TREFOR.
Patientkufferten er pt. udviklet til KOL-patienter og hjertesvigt-patienter, og den anvendes også til rehabilitering af kroniske patienter. Konceptet er endvidere velegnet til patienter med andre svære kroniske lidelser. Systemet er uafhængigt af hvilken it-platform, patienten anvender.
Ud over patientkufferten er Medisat også kendt for deres omsorgstelefon, som i dag er i drift hos ældreplejen i Odense Kommune. Omsorgstelefonen benyttes også hos psykiatrien i Region Syddanmark i Esbjerg og i Børne unge psykiatrien i Odense samt til omsorgskald til ældre borgere.
Medisats stifter og adm. direktør Kurt Christensen er glad for TREFORs overtagelse af virksomheden, der giver Medisat mulighed for at tage de næste skridt i udviklingen af velfærdsteknologien.
”Der er ingen tvivl om, at Medisat er first mover inden for velfærdsteknologi. Derfor er det en drøm, der går i opfyldelse, hvor jeg nu har mulighed for at se Medisat vokse sig til den rigtige størrelse, som Medisat helt klart har potentialet til,” siger Kurt Christensen og fortsætter:
– Markedet for velfærdsteknologi kommer til at gå markant frem de kommende år, og her vil Medisat fastholde sit forspring – og med TREFOR bliver der god mulighed for at drive den udvikling endnu videre.
Der har gennem de senere år været stort politisk fokus på at nedbringe antallet af indlæggelsesdage for den enkelte patient, og Knud Steen Larsen er overbevist om, at TREFOR med opkøbet af Medisat har en effektiv løsning på den udfordring.
”Medisat har beviseligt et koncept, der med succes kan håndtere det ønske. Meget længe har kommuner og regioner søgt effektive løsninger på området for telemedicin, og jeg er overbevist om, at vi her har et af de rigtig gode bud,” siger Knud Steen Larsen.
For TREFOR passer velfærdsteknologi og telemedicin perfekt ind i koncernens fremtid.
– Der er en rigtig god sammenhæng med vores koncernstrategi og en vældig fin sammenhæng med vores udrulning af fibernettet, som vi har investeret i gennem de seneste 7-8 år, siger Knud Steen Larsen, der indtræder som bestyrelsesformand i Medisat.
Medisat har to afdelinger i hhv. Ballerup og Odense og 10 medarbejdere ansat. Hovedafdelingen ligger i Odense.
Læs mere om Medisat på www.medisat.dk – og om TREFOR på www.trefor.dk
Fynsk ErhvervsTopmøde med konkurrencekraft
Forårets Fynsk ErhvervsTopmøde satte spot på en verden i bevægelse og på, hvordan fynske virksomheder navigerer i den. Der er perioder i historien, hvor udviklingen føles næsten stillestående. Og så er der perioder, hvor alting pludselig accelererer.
Samarbejde gør virksomheder grønnere og stærkere
Grøn omstilling skal ikke kun kunne ses i klimaregnskabet. Den skal også kunne mærkes på bundlinjen – og i bedste fald åbne nye grønne muligheder og nye markeder for virksomheder. Det er en central tanke i samarbejdet mellem Odense Klimapartnerskab og Fynsk Erhverv, som faciliterer partnerskabets Netværk for salg og forretningsudvikling. ”Når virksomhederne kan tjene […]
Udlandsophold kan blive et nyt værktøj til at udvikle unge håndværkere
Studerende på universiteter og professionshøjskoler rejser verden rundt som en del af deres uddannelse. For lærlinge og unge håndværkere er det langt mindre almindeligt. Det potentiale undersøger Sarah Thorsager lige nu fra Australien med Kolster A/S som case. Hvordan udvikler og fastholder man unge medarbejdere i en branche, hvor virksomhederne samtidig konkurrerer om arbejdskraften? Et […]
