Nyheder • 09/05/2014

Fem skarpe til formanden

Mød medlemmerne i Fynsk Erhvervs bestyrelse

Fynsk Erhvervs bestyrelse består af driftige erhvervfolk fra det fynske erhvervsliv.  Mød dem én for én her i de kommende uger.

HVEM: Finn Buus Nielsen, Formand i Fynsk Erhverv

STILLING: Adm. direktør i Skako Group A/S

BRANCHE: Industri

Du er bestyrelsesformand i Fynsk Erhverv. Hvad er de vigtigste sager på den erhvervspolitiske agenda i Fynsk Erhverv?

Vi har et skarpt fokus på den fynske  infrastruktur og på erhvervsklimaet  i de fynske kommuner. Vi vil gerne have lettet omkostningstrykket på virksomhederne, så vi kan klare os i den hårde konkurrence.   Men det er også meget vigtigt, at de fynske virksomheder kan tiltrække og fastholde velkvalificerede medarbejdere og ledere og få tilført ny viden og ekspertice  til virksomhederne.  Derfor betyder bl.a. kvalitet og fleksible åbningstider i de kommunale dagpasningsordninger også noget for virksomhederne.  Endelig er vi optaget af at få skabt en servicekultur i den offentlige sektor, så virksomhederne oplever, at de bliver taget godt imod og får en hurtig og kompetent betjening, når de henvender sig.

Hvad er de største forcer/potentialer i det fynske erhvervsliv? 

– Vi skal hele tiden blive bedre til at omstille os – og til at søge ny viden og indgå i samarbejde med både vidensinstitutioner og andre virksomheder.  Se f.eks. på, hvad der allerede er skabt på Lindø-området.  Her er nogle unikke rammer for de maritime erhverv, og en række virksomheder har dygtigt fået opbygget gode forretninger her, og det trækker flere med sig.   På den måde bliver samarbejderne værdiskabende og virksomhederne opnår tilsammen en kritisk masse, der giver dem nogle større muskler at spille med.

Hvad er de største udfordringer?

– At få skabt et stærkt fynsk kraftcenter i lighed med Trekantsområdet , der kan være attraktivt både for eksisterende virksomheder og vækstiværksætterne. 

Kan Fynsk Erhverv gøre en forskel for erhvervsklimaet og for de fynske virksomheder?

– Ja, helt bestemt. Vi har en god kontakt til beslutningstagerne og ikke mindst til de fynske folketingspolitikere.  Vi bringer virksomhedernes udfordringer ind i debatten, og der bliver lyttet til os.

Hvad er dit bedste råd til de fynske virksomhedsledere?

– Jeg synes det er vigtigt, at man som virksomhedsleder prioriterer at deltage aktivt i de forskellige erhvervsnetværk og -organisationer, hvor man møder andre virksomhedsledere.  Det er meget inspirerende at høre, hvordan andre tackler sine udfordringer og opsøger mulighederne.

HR-netværk gav LAIT værktøjer til aktuel udfordring

Da Gert Rasmussen fra det digitale bureau LAIT i begyndelsen af året præsenterede en konkret HR-udfordring i Fynsk Erhvervs HR-netværk, gjorde han det med et klart formål: At få andres ærlige blik på situationen

Fokusér på personalet: Tidlig indsats kan skabe bedre trivsel

Flere virksomheder rykker fokus fra brandslukning til forebyggelse, når det gælder medarbejdernes trivsel. Det handler om at være tæt på, tilgængelig – og klar, før problemerne vokser sig store. Det fortæller blandt andre Betina Dich Skipper, der driver virksomheden Human Navigator.

Masterclass i strategi og innovation begejstrede deltagerne

At skabe vækst og innovation kræver tid og refleksion – en udfordring for mange virksomheder, hvor daglig drift ofte tager al opmærksomhed. Masterclass-forløbet i strategi og innovation fra Fynske Bank og Fynsk Erhverv har imidlertid givet en række fynske virksomheder en unik mulighed for at arbejde målrettet med forretningsudvikling og netværk. “Alene det at sætte […]

Titech-direktør: At sige målene højt var første skridt mod succes

Fra eltavler i kælderen til landsdækkende koncern. Ulrik Juul har altid tænkt stort – og sagt det højt. Nu er Titech Electric solgt, men han fortsætter rejsen mod endnu større ambitioner som direktør i sit livsværk

Forsker: Bestyrelsesuddannelse kan være nøglen til, at SMV’ere omstiller sig til fremtiden

Bestyrelser i små og mellemstore virksomheder (SMV’er) står midt i en tid med hastige forandringer. Teknologiske fremskridt, bæredygtighed og geopolitiske ændringer kræver hurtig tilpasning

Krautwald: Nye vaner skal slå rod, før strategi bliver til virkelighed

Ifølge arbejdsmarkedsresearcher Alexandra Krautwald giver målstyring kun mening, når virksomheden ser helheden og har tålmodighed til at fastholde forandringer, indtil de har bidt sig fast.

Lokale virksomheder forholder sig til Odenses fremtid

En række lokale virksomheder greb muligheden, da Fynsk Erhverv for nylig inviterede til dialogmøde om Odense fremtidige udvikling. Anledningen var det forslag til Kommuneplan 2024-2036, som Byrådet havde sendt i høring. Også rådmand Søren Windel, adm. Direktør Erik Jespersen og byudviklingschef Karin Niemann-Christensen var mødt op for at præsentere planforslaget og lytte til virksomhedernes ønsker […]

Er du ny direktør i Fynsk Erhverv?

Vil du arbejde dedikeret for at fremme rammer og vilkår for det fynske erhvervsliv? Fynsk Erhverv mangler en visionær direktør med kommerciel forståelse og politisk tæft. Hvis det er dig, får du mulighed for at blive frontpersonen for Fyns erhvervslivs mest interessante netværksorganisation! Tæt på medlemmerne Fynsk Erhverv er en medlemsfinansieret organisation, som arbejder benhårdt […]

CFB Industri i vækst: Ledelse, fusion og strategi

Det er sjældent, at virksomhedsfusioner og generationsskifter forløber uden gnidninger, og slet ikke, når begge dele sker samtidig. Men det er ikke desto mindre i store træk, hvad der skete for CFB Industri