Nyheder • 09/05/2014

Fem skarpe til formanden

Mød medlemmerne i Fynsk Erhvervs bestyrelse

Fynsk Erhvervs bestyrelse består af driftige erhvervfolk fra det fynske erhvervsliv.  Mød dem én for én her i de kommende uger.

HVEM: Finn Buus Nielsen, Formand i Fynsk Erhverv

STILLING: Adm. direktør i Skako Group A/S

BRANCHE: Industri

Du er bestyrelsesformand i Fynsk Erhverv. Hvad er de vigtigste sager på den erhvervspolitiske agenda i Fynsk Erhverv?

– Vi har et skarpt fokus på den fynske  infrastruktur og på erhvervsklimaet  i de fynske kommuner. Vi vil gerne have lettet omkostningstrykket på virksomhederne, så vi kan klare os i den hårde konkurrence.   Men det er også meget vigtigt, at de fynske virksomheder kan tiltrække og fastholde velkvalificerede medarbejdere og ledere og få tilført ny viden og ekspertice  til virksomhederne.  Derfor betyder bl.a. kvalitet og fleksible åbningstider i de kommunale dagpasningsordninger også noget for virksomhederne.  Endelig er vi optaget af at få skabt en servicekultur i den offentlige sektor, så virksomhederne oplever, at de bliver taget godt imod og får en hurtig og kompetent betjening, når de henvender sig.

Hvad er de største forcer/potentialer i det fynske erhvervsliv? 

– Vi skal hele tiden blive bedre til at omstille os – og til at søge ny viden og indgå i samarbejde med både vidensinstitutioner og andre virksomheder.  Se f.eks. på, hvad der allerede er skabt på Lindø-området.  Her er nogle unikke rammer for de maritime erhverv, og en række virksomheder har dygtigt fået opbygget gode forretninger her, og det trækker flere med sig.   På den måde bliver samarbejderne værdiskabende og virksomhederne opnår tilsammen en kritisk masse, der giver dem nogle større muskler at spille med.

Hvad er de største udfordringer?

– At få skabt et stærkt fynsk kraftcenter i lighed med Trekantsområdet , der kan være attraktivt både for eksisterende virksomheder og vækstiværksætterne. 

Kan Fynsk Erhverv gøre en forskel for erhvervsklimaet og for de fynske virksomheder?

– Ja, helt bestemt. Vi har en god kontakt til beslutningstagerne og ikke mindst til de fynske folketingspolitikere.  Vi bringer virksomhedernes udfordringer ind i debatten, og der bliver lyttet til os.

Hvad er dit bedste råd til de fynske virksomhedsledere?

– Jeg synes det er vigtigt, at man som virksomhedsleder prioriterer at deltage aktivt i de forskellige erhvervsnetværk og -organisationer, hvor man møder andre virksomhedsledere.  Det er meget inspirerende at høre, hvordan andre tackler sine udfordringer og opsøger mulighederne.

Ordblinde-kursus kan løse en stigende udfordring på arbejdspladsen

Medarbejdere med ordblindhed kan bruge meget energi på at skjule deres problemer med at læse og skrive. Samtidig betyder stigende krav til dokumentation og digital kommunikation, at skriftlighed fylder mere på mange arbejdspladser. Det er baggrunden for, at TietgenSkolen har sat fokus på ordblindhed i arbejdslivet. Skolen arbejder både med opsøgende virksomhedskontakt og undervisning af […]

GF vil vokse gennem bedre dialog – ikke flere pistolsælgere

Da GF Forsikring blev stiftet i 1967, var det med bilforsikringer til private som omdrejningspunkt. Først 50 år senere begyndte det medlemsejede selskab at forsikre mindre erhvervsvirksomheder. Nu skal der skrues op. I GF’s femårsstrategi fra 2024 til 2028 er opbygningen af erhvervsforretningen et af tre hovedområder, og på Fyn ligger opgaven hos Thomas Nissen, […]

Klumme: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattigere

Robotter og kunstig intelligens kan hjælpe: 11.000 færre hænder behøver ikke gøre Fyn fattiger3. Om 15 år kan vi være omkring 11.000 færre i den fynske arbejdsstyrke. Men teknologi kan hjælpe os med at skabe mere værdi og stærkere virksomheder.

DEIF-direktør: Når det går godt, skal man læne sig frem

DEIF producerer elektronik til energisystemer over hele verden fra sin fabrik i Skive. Samtidig har virksomheden bygget en global salgs- og serviceorganisation op tæt på kunderne. For koncernchef Christian Nielsen hænger konkurrencekraften tæt sammen med evnen til at holde fast i det, virksomheden er bedst til – og investere benhårdt i netop det. På Fynsk […]

AI tvang Ecreo til at gentænke forretningen

For godt et år siden var kunstig intelligens først og fremmest en nyttig assistent hos det fynske udviklingshus Ecreo. Så tog teknologien et spring, og på ganske kort tid begyndte AI at kunne levere kode, der i nogle sammenhænge kunne matche det, virksomhedens egne udviklere lavede. For direktør og medejer Casper Stendal blev det et […]

Bestyrelsen skal lede digitaliseringen – ikke vælge systemerne

Digitalisering er blevet et strategisk bestyrelsesansvar – og stiller nye krav til dem, der sidder omkring bordet. En målrettet bestyrelsesuddannelse hjælper med at træffe bedre beslutninger, styrke risikostyringen og skabe reel forretningsværdi.

International Svendborg-virksomhed skruer op for lokal forankring

SBS Friction A/S har valgt at investere i produktionen i Svendborg frem for at flytte aktiviteter ud af landet. Med flere medarbejdere, øget kapacitet og nye teknologier satser den internationalt ejede virksomhed på, at nærheden mellem udvikling og produktion kan styrke konkurrenceevnen.

Forsker: Bestyrelser skal skabe den værdi, virksomheden har brug for

"Et professionelt bestyrelsesarbejde er en nødvendig forudsætning for at skabe værdi. Men værdien opstår ikke, fordi årshjulet er på plads eller møderne er velforberedte. Den opstår først, når bestyrelsen bruger sin tid på de strategiske spørgsmål, der er afgørende for netop virksomhedens udvikling,"

Vejen til endnu større succes: Kvalitet sælger ikke sig selv

På Fyn lever mange virksomheder af at være verdensmestre i en niche. Derfor er evnen til at omsætte specialiseret viden til stærke kunderelationer afgørende.