Ukategoriseret • 27/06/2013

Det fynske iværksættermanifest

På gårsdagens møde i Iværksætterforum Fyn præsenterede Fynsk Erhverv DET FYNSKE IVÆRKSÆTTERMANIFEST
Manifestet er oprindeligt udsprunget af Fynsk Erhvervs Tema-Tænke-Tank, som skabte en ambitiøs vision om Iværksætteri i verdensklasse. 

Iværksætter-dagsordenen kom på plakaten allerede i 2012 under Fynsk Erhvervs NEXT GENERATION-fokusering.  I kølvandet på en række workshops – og siden den store NEXT GENERATION-konference i Middelfart,  besluttede Fynsk Erhvervs bestyrelse sig for at nedsætte en kompetent tænketank, der skulle udtænke en ambitiøs plan for, hvordan vi får skabt rammerne for iværksætteri i verdensklasse på Fyn.

Tænketanken består af en udvalgt kreds af unge iværksættere, etablerede virksomhedsleder og repræsentanter fra vidensmiljøer, som bl.a. har identificeret følgende forudsætninger for succesfuldt iværksætteri:

  • En klar og ambitiøs vision for iværksætteri i Danmark
  •       Et kvalificeret, digitalt overblik over de mange tilbud (offentlige som private)
  •       En tættere og tidligere kontakt til real life (det etablerede erhvervsliv)
  • Stærke inkubationsmiljøer (offentlige som private)
  • Et klippekort med gratis konsultationer hos erhvervsfremmeaktører (offentlige som private)
  • Stimulering af det særlige iværksætter-DNA tidligt i skoleforløbet
  • Bedre rammevilkår for iværksættere

 

Tænketanken har desuden udarbejdet et visuelt iværksætterlandskab, hvor selve broen til det etablerede erhvervsliv – real life – spiller en helt afgørende rolle for succes.

Iværksætterforum Fyn er en fælles forum for alle, der har interesse i eller professionelt arbejder med iværksætteri på Fyn. Og med præsentationen af iværksættermanifestet er Fynsk Erhverv med til at sætte rammerne – og forhåbentlig hæve overlæggeren – for fynsk iværksætteri i verdensklasse.

Fynsk Erhvervs bestyrelse holdt for nylig møde med Annette Vilhelmsen i Erhvervs- og vækstministeriet, og allerede her landede ’Iværksætterlandskabet’, ’Det Fynske Iværksættermanifest’ på erhvervs- og vækstministerens bord, venligt pakket ind i parolen: ’Det fynske iværksættertog har forladt perronen – og vi vil med glæde have resten af Danmark med!’.

 

Lifa Digital-direktør fik et nyt blik på moderne bestyrelsesarbejde

En akademisk tilgang til bestyrelseslokalet har givet Morten Lennert et stærkere teoretisk fundament og har samtidig givet ham mere mod på samarbejdet mellem universiteter og erhvervsliv

Mark Blæsbjerg styrker bestyrelsesarbejdet med faglig tyngde

På bestyrelsesuddannelsen ved Aarhus Universitet fik Chili Securitys CEO nye værktøjer, nye perspektiver og et skarpere blik på virksomhedens næste skridt.

Hotel Christiansminde: Tv-serie skal løfte Sydfyn hele året

Svendborg Kommunes tv-satsning kan styrke både turismen, erhvervslivet og det lokale samarbejde, mener direktør Tom Pedersen

Egeskov-direktør: Vi skal give gæsterne nye grunde til at komme

Henrik Neelmeyer ser et Fyn med fuld gang i idebanken. Nære naturoplevelser, glamping og store events skal være med til at udvikle oplevelsesøkonomien på øen.

Storebælt Sinatur Hotel & Konference udvikler værtskabet indefra

Medarbejdernes arbejdsglæde er fundamentet for succesen, når Danmarks Bedste Venue 2026 udvikler gæsteoplevelsen.

Sommerrevy tiltrækker rekordmange gæster og flere virksomheder

Med 21.000 gæster og voksende virksomhedssalg går Odense Sommerrevy ind i 2027 med medvind og nye ambitioner.

Legat sender SDU-studerende fra Fyn til Pavia

Et legatophold i Norditalien giver SDU-studerende Frederik Kildemoes både akademisk ballast og konkret erhvervserfaring – mens et fynsk gartneri får en konkret rapport om mulighederne på det italienske marked.

3-2-1 Erhverv: “Jeg er ikke Morten – jeg er Torsten”

Hvad gør du, når du overtager ledelsen efter en institution? Den tidligere landsholdsspiller og nuværende formand for Dansk Håndbold, Torsten Laen, har det første svar klar: Dan dit eget billede – og vær ikke bange for at stå i det uvisse.

Jacob Petz: Salgsledere skal måle mindre på fortiden og mere på fremtiden

De fleste virksomheder følger omsætning, pipeline, hitrate og ordreindgang tæt. Men hvis salgsledelsen kun interesserer sig for resultaterne, risikerer den at overse det, der skaber dem.